Απάντηση στη στοχοποίηση προσώπων της Τουριστικής Επιτροπής

 

Αγαπητοί συμπολίτες,

    παρατηρώντας τη τελευταία συλλογιστική συμπεριφορά μερίδας των συμπολιτών μας που «χρήζει» την Τουριστική Επιτροπή υπεύθυνη για την εν εξελίξει τουριστική περίοδο καθώς και τον τρόπο κωδικοποίησης και χρησιμοποίησης αυτής της συλλογιστικής από ανθρώπους του πολιτικού και συλλογικού γίγνεσθαι σε άρθρα το λιγότερο προσβλητικά θεώρησα πρέπον ως μέλος της Τουριστικής επιτροπής να παραθέσω την προσωπική μου άποψη ώστε να αποσαφηνίσω ορισμένες αμφισημίες που δημιουργούνται από κάποιες τοποθετήσεις και οι οποίες δύναται να οδηγήσουν σε εκ παραδρομής λάθος σκεπτικό και εντυπώσεις.

 Ξεκινώντας από τα στοιχειώδη: Η Τουριστική Επιτροπή αποτελεί γνωμοδοτικό όργανο και όχι εκτελεστικό όπερ απλά εισάγει προτάσεις στο Δημοτικό Συμβούλιο και αυτό αποφασίζει για την ενέργεια εκείνη που πιστεύει οτι θα αποφέρει τα βέλτιστα δυνατά αποτελέσματα. Άρα ΝΑΙ μεν ΑΛΛΑ…

Από εκεί και έπειτα η Τουριστική επιτροπή έχει αποφασίσει και προτείνει αρκετές ενέργειες διευρυμένου πεδίου. Κάποιες εξ’αυτών έχουν υλοποιηθεί όπως για πχ οι περιπατητικές διαδρομές (με την pathofgreece αναμένεται η ολοκλήρωση τους), γραφείο Δημοσίων σχέσεων στη Γερμανία που αφορά την προώθηση, προβολή  κτλ του νησιού και όχι μόνο του ΔΉΜΟΥ ΜΑΣ και άλλες οι οποίες είναι εν εξελίξει και υπό διερεύνηση.. όπως για πχ η πρόταση μου για θεματικό-θρησκευτικό και αθλητικό τουρισμό. Επίσης γίνονται ενέργειες εδώ και καιρό για προσέγγιση νέων αγορών είτε από εκπροσώπους εταιρειών-tour operators κους Καραπέτσα- Κατσούρη κτλ είτε από ανθρώπους των καταλυμάτων κους Σ.Γαλιατσάτο- Γ.Τιμοθεάτο,  είτε από αντιπροσώπους Πρεσβειών πχ της Γαλλίας που είναι η κα  Ε.Σινάγκρα εξίσου μέλος της επιτροπής και για την «αγορά» που πρεσβεύει έχω τοποθετηθεί δημόσια υπέρ. Γενικά αρκεί κάποιος να ανατρέξει στα πρακτικά της επιτροπής για να δεί το έργο που έχει παραχθεί από Influencers έως θεματικές εβδομάδες κτλ.

Συμπερασματικά προκύπτει ότι δεν καθόμαστε άπραγοι , ούτε αδιαφορούμε για το μέλλον αυτού του τόπου. Πως θα μπορούσε άλλωστε αφού δεν έχουμε μόνο την ιδιότητα του πολίτη αλλά και του επιχειρηματία, όπως γίνεται εύκολα αντιληπτό κανείς δεν θέλει να δεί τους κόπους μιας ζωής να καταστρέφονται αντί να ανθίζουν.

Συνεχίζοντας την ανάλυση μου στο πλαίσιο της δημόσιας σφαίρας είναι σημαντικό να αντιληφθούμε τη βαρύτητα της εμπρόθετης δράσης και των δομών στη διαμόρφωση της αντικειμενικότητας των υποκειμένων της κοινωνίας μας, καθώς και το πώς αντιλαμβάνονται βιωματικά- εμπειρικά την υφιστάμενη ιδιαίτερη συνθήκη. Με λίγα λόγια θεωρώ ότι κανείς εκ των συμπολιτών μας δεν επιθυμεί να εισέλθει σε μια ατελέσφορη διαδικασία του «να εφευρίσκουμε τον τροχό στο διηνεκές» ούτε να δημιουργούμε μια κατάσταση όπου ο τροχός χρήζει « επανεφευρέσεως»  σύμφωνα με τη διατύπωση του I.Craib(2009:3), οπότε αυτό που έχει σημασία είναι οτι πορευόμαστε με γνώμονα την προάσπιση του δημοσίου συμφέροντος, με όρους διαφάνειας και εντός των πλαισίων της νομιμότητας που οφείλει να διασφαλίζει το κράτους δικαίου και όχι να αναλωνόμαστε σε άτοπες τοποθετήσεις- ιδεολογήματα που το μόνο που μπορούν να κάνουν είναι να επιβαρύνουν την ήδη βεβαρημένη ψυχοσύνθεση των συμπολιτών μας και να δημιουργήσουν διχόνοιες και αναίτιες συγκρούσεις, στις ήδη πολλές επιταγές που έχουν προστεθεί ως απόρροια της πανδημίας. 

Αν τοποθετήσουμε ωστόσο χωροχρονικά τις περιόδους πριν και κατά τη διάρκεια της πανδημίας θα παρατηρήσουμε τα κάτωθι:

1)     Ο μεγαλύτερος όγκος τουριστών προέρχεται από το Ην. Βασίλειο και ανέρχεται σε ποσοστό πέριξ του 67% και ήταν ευχαριστημένοι όλοι οι επιχειρηματίες της νήσου.

a)     Πλην ελαχίστων εξαιρέσεων πχ (Καταλύματα Πόρου) κανείς επιχειρηματίας δεν επιθυμούσε τη σύναψη συμφωνίας με βαλκάνιους και εν γένει λαούς με χαμηλότερα εισοδηματικά δεδομένα

2)     Κατά τη διάρκεια της Πανδημίας απωλέσαμε τους 7 στους 10 πελάτες μας λόγω του covid19 αλλά και πολιτικών σκοπιμοτήτων που είναι αποτελέσματα του BREXIT ως συνέπεια να μας μείνουν οι υπόλοιποι 3 που και αυτοί δεν είναι 3 διότι αρκετοί εξ αυτών χρησιμοποιούσαν το Ην. Βασίλειο ως μεταβατικό σταθμό για τον ερχομό τους στο νησί μας ή αντιμετωπίζοντας τις υπόλοιπες επιπτώσεις της πανδημίας αδυνατούν να έρθουν διακοπές λόγω της ύφεσης, υποβάθμισης βιοτικού επιπέδου, συρρίκνωση εισοδήματος, ανεργία, κλείσιμο καταστημάτων κτλ με αποτέλεσμα να φτάσουμε στο σήμερα.

Ακολουθώντας λοιπόν συλλογιστικά τα ανωτέρω κάλλιστα θα μπορούσε να θέσει κάποιος ζήτημα κινήτρων πχ να δώσουμε χρήματα σε αεροπορικές εταιρείες για να αυξήσουμε τις πτήσεις ή στη Fraport για να μειώσει το κόστος των ναύλων κ.α. και ερωτώ: ποιος είπε ότι επιτρέπεται το δημόσιο να δίνει χρήματα σε ιδιώτες κατά το δοκούν? Και αν επιτρεπόταν ποιος μας εγγυάται ότι ο κόσμος θα ερχόταν? Πολύ απλά κανείς!

Αυτές οι κινήσεις ,δεν είναι πρόσφορες για τίποτα, αποτελούν κινήσεις πανικού και τίποτα παραπάνω, όπως και το να εξευτελίζουμε τις τιμές διαμονής με δυνατότητες ακύρωσής ανά πάσα ώρα στιγμή είναι όμοια κίνηση και θα έχει το ίδιο αποτέλεσμα , ωστόσο το τελευταίο επαφίεται στη διακριτική ευχέρεια του εκάστοτε επιχειρηματία.

Ας ξανά μελετήσουμε λοιπόν πιο εμπεριστατωμένα το παράπονο και τη δυσαρέσκεια που εκφράζεται για το μη άνοιγμα νέας αγοράς. Ας υποθέσουμε λοιπόν το άτοπο ότι δεν έχουμε προβεί σε καμία κίνηση και θέλουμε να προβούμε στη διερεύνηση & διεύρυνση του τουριστικού μας κοινού με μια χώρα εντός Ε.Ε. για παράδειγμα που δεν υπάρχουν τόσα προβλήματα δικαίου και όχι μόνο να αντιμετωπίσουμε. Θεωρείται ότι αρκεί μια επιτροπή ή ένας tour operator να πάει να προσεγγίσει αντίστοιχα μέλη η ανθρώπους του επιχειρείν στον αντίστοιχο τομέα από την εν λόγω χώρα και να δώσουν τα χέρια? Η να συνάψουν μια συμφωνία? Προφανώς και όχι , υπάρχει μια σειρά ενεργειών και μια κανονιστική διαδικασία που ακολουθείτε και η οποία ρυθμίζει καταλυτικά σε συνδυασμό με τις «συγκυρίες» το αν θα ευδοκιμήσει ή όχι η ενέργεια αυτή, δηλαδή:

1)     Τουριστικό προϊόν- τους ενδιαφέρει ή όχι? Και ποιες περιοχές?

2)     Τι καταλύματα υπάρχουν ? Πόσα είναι Πρόθυμα να συνεργαστούν και σε τι τιμές?

3)     Τι καταστήματα υφίστανται πλησίον των καταλυμάτων και των περιοχών που μας ενδιαφέρουν?

4)     Ποιο είναι το Υγειονομικό επίπεδο της Περιοχής και τι περιστατικά μπορεί να καλύψει?(Μ.Ε.Θ?)

5)      Ποια είναι τα σημεία ενδιαφέροντος και ο τρόπος διασύνδεσης τους με τα καταλύματα?

6)     Ποια είναι υποδομή της αστικής και υπεραστικής συγκοινωνίας στο νησί και του οδικού δικτύου?

7)     Αν δεν έχει δικά της αεροπλάνα η εταιρεία που επιθυμούμε να συνεργαστούμε, υπάρχουν πτήσεις από αλλότριες εταιρίες που να μπορούν να μας καλύψουν? Αν όχι μπορούμε να συμφωνήσουμε με κάποια εταιρία να μας παρέχει κάλυψη, σε τι βαθμό και με ποιο κόστος?

8)     Αφού υπερκεραστούν αυτά που είναι τα βασικά και εν συνεχεία όλα τα ειδικά, θα συμφωνήσουν οι εμπλεκόμενοι στο τρόπο αποπληρωμής? Αξίζει το ρίσκο? Θα έχουμε αρκετούς ενδιαφερόμενους για να μεταβούν στο νησί? Κ.Ο.Κ

Αυτά είναι ένα τμήμα των θεμελίων για να έρθει το επιθυμητό αποτέλεσμα και πιστέψτε με θέλει πολύ χρόνο, χρήμα, αμοιβαίες υποχωρήσεις κατανόηση, ευνοϊκούς συσχετισμούς, ανθρώπους με γνώση και όρεξη.  Αντιλαμβάνεστε λοιπόν ότι αν αναλύσουμε τα ανωτέρω προσωπικά θεωρώ και μαζί με εμένα η πλειοψηφία ότι υστερούμε όχι σε όλους αλλά σε αρκετούς τομείς!! Από τους πλέον σημαντικούς ο τομέας της υγείας, του οδικού δικτύου, ανάδειξη πολιτιστικών μνημείων, αστικής συγκοινωνίας που φέτος επί της πράγμασι δεν υφίσταται. Μια ματιά στα τοπικά δρομολόγια του κτελ και καταλαβαίνει ο καθένας τι γίνεται.

Βεβαίως τα ανωτέρω κωδικοποιούνται μέσω των κοινωνικά διαμορφωμένων σταθερών, αξιών , επιλογών και δράσεων των υποκειμένων της κοινωνίας μας και εδώ τίθεται το κατεμέ ρητορικό ερώτημα κατά πόσο αυτές οι δράσεις και επιλογές είναι απόρροια πραγματικά ελεύθερης και ανεξάρτητης βούλησης των υποκειμένων της κοινωνίας μας ή εναπόκεινται στις καταβολές και επιταγές της πανδημίας ? Ως εκ τούτου τα εγγενή προβλήματα που υπάρχουν από όταν θυμάμαι τον εαυτό μου δεν λύνονται από την μία μέρα στην άλλη ούτε δημιουργήθηκαν χθές αλλά ούτε μπορούν να λυθούν χωρίς τη συγκατάθεση και συμβολή της κοινωνίας μας. Η προσωπική μου άποψη είναι ότι χρειάζεται υπομονή, μεθοδικές κινήσεις βασισμένες στο στρατηγικό σχεδιασμό και όχι ορμέμφυτες ενέργειες στηριγμένες στο πανικό.

Αντιλαμβάνομαι βεβαίως ότι μερίδα των πολιτών εμφορείται από αισθήματα αγανάκτησης , θυμού , απογοήτευσης για αυτό και σε προηγούμενη τοποθέτηση μου θεώρησα απαραίτητο εχέγγυο (για την κοινωνική ευημερία του τόπου μας) να είμαστε αλληλέγγυοι ως προς το συνάνθρωπο μας όσο δυνάμεθα. Είναι ιδιαιτέρως σημαντικό να κατανοήσουμε ότι το σύστημα αξίων και στάσεων που χτίζουμε σήμερα αποτελεί τους καρπούς του αύριο και δυστυχώς αν δεν εμφυσήσουμε σε αυτό το σκεπτικό ώστε να αποτελέσει κατά τρόπο τινά τρόπο ζωής δύσκολα θα αποκομίσουμε αυτά που προσδοκούμε. Στέκομαι ιδιαίτερα στο αξιακό επίπεδο διότι είναι ιδιαίτερα δηλωτικό , «αφού οι αξίες συναρθρώνονται με τις βαθύτερες πεποιθήσεις [..], τα στερεότυπα και τις νόρμες, υποστηρίζουν τις αντιλήψεις μας […] συμβάλλουν στο τρόπο πρόληψης και κατασκευής της «πραγματικότητας», επιδρούν στη συμπεριφορά μας (Γ.Βούλγαρης,2007:43) ενώ σε μέσα σε όλα αυτά πρέπει να συνυπολογίσουμε και τις αξιακές μεταβολές που επιφέρουν οι νέες γενεές.

Ως κατακλείδα, μέχρι και εχθές ουδείς παραπονέθηκε γιατί το περίπου 70% των πελατών μας είναι Βρετανοί και όχι Ρώσοι ή Βραζιλιάνοι ή Αμερικανοί, πολύ απλά γιατί σχεδόν όλοι είχαν βολευτεί τοιουτοτρόπως σε αυτή τη κατάσταση και αποκόμιζαν αυτά που επιθυμούσαν. Ειδάλλως θα είχαν προβεί έτη νωρίτερα σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες για να μειώσουν την εξάρτηση μας (ως νησί) από την βρετανική αγορά και να διευρύνουμε το φάσμα των επισκεπτών μας, (όπως γίνεται χρόνια στον Πόρο αφού τον εγκατέλειψαν οι εταιρίες και πλην ελαχίστων εξαιρέσεων κανείς δεν ενδιαφέρθηκε να συμβάλει στην παλινόρθωση του).Επίσης δεν χωρά αμφισβήτηση ότι αν δεν υπήρχε η απαγόρευση της μετακίνησης των Βρετανών επισκεπτών δεν θα αναζητούσε κανείς επαναπροσέγγιση της προέλευσης των Τουριστών όπως και αν του χρόνου ο covid19 αποτελεί μία κακή ανάμνηση πάλι θα επιζητούν τους Βρετανούς τουρίστες αυτοί που τώρα τους επικρίνουν γιατί δεν τους έχουν ή δεν έχουν κάποιον άλλο να τους αναπληρώσει…Κοντολογίς αυτά που πρέπει να γίνουν στα πλαίσια των δυνατοτήτων γίνονται..ας μην ξεχνάμε ότι ούτε λεφτόδεντρα υπάρχουν, ούτε ανέξοδη προβολή! Που σημαίνει ότι όσο καλές και αν είναι οι προδιαθέσεις για να προβληθείς ουσιαστικά και να φέρεις κόσμο χρειάζονται κονδύλια πολύ μεγαλύτερα από το προϋπολογισμό ενός δήμου μικρού όπως ο δικός μας καθώς και η συμβολή και συναπόφαση της πλειοψηφίας των Δημοτικών συμβούλων για να εγκριθεί η οποιαδήποτε ενέργεια του δήμου μας. Εύχομαι η κατάσταση να βελτιωθεί και να δουλέψουμε όσο καλύτερα και περισσότερο γίνεται. Καλή υπομονή και κουράγιο σε όλους μας γιατί τα πράγματα δεν είναι στο χέρι μας να τα αλλάξουμε από την μία στιγμή στην άλλη ούτε ανήκουν στην σφαίρα επιρροής ή βούλησης μας, επηρεάζονται και αλληλοεπιδρούν διαδραστικά και συνεχώς μεταβαλλόμενα τόσο με ομάδες συμφερόντων όσο με εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες των εκάστοτε κρατών.

 

                                                                μετά τιμής σεβασμού και εκτίμησης Στελλάτος Α. Ελευθέριος

Καλή επιτυχία στις Πανελλαδικές εξετάσεις!

 Εύχομαι μέσα από την καρδία μου σε όλους τους νέους και νέες που συμμετέχουν στις πανελλαδικές εξετάσεις να επιτύχουν τους στόχους τους, υπερσκελίζοντας το άγχος των εξετάσεων και τις δυσκολίες της πανδημίας!

 Θεωρώ οτι με υπομονή, συγκέντρωση και διάβασμα όσο περισσότερο μπορείτε χωρίς να εξουθενωθείτε θα είναι αρκετό για να να φθάσετε στο επιθυμητό αποτέλεσμα..

 Μην εγκαταλείψετε  οποιαδήποτε απάντηση και αν σας δυσκολέψει αδειάστε το μυαλό σας , πάρτε μια βαθιά ανάσα, σκεφθείτε λογικά και προσπαθείστε να αποτυπώσετε στο χαρτί κατά το βέλτιστο δυνατό τρόπο τις σκέψεις σας με σαφήνεια και ακρίβεια! 

Καλή επιτυχία ο Θεός μαζί σας!

Ειρήνη Ημίν

 Θέλω να εκφράσω κάτι που με λυπεί ιδιαιτέρως.

Παρατηρώ έντονα τις τελευταίες ημέρες στα ΜΚΔ (Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης) συμπολίτες μου να αλληλοκατηγορούνται κάτω από άρθρα διαφόρων site (που δημοσιεύουν μία άποψη ενός συμπολίτη μας), σε σημείο ύβρεως για το ποιος ευθύνεται για την υπάρχουσα κατάσταση στο Τουρισμό. Πραγματικά "Ειρήνη Ημίν" συνάνθρωποι όλοι βιώνουμε τις ίδιες καταστάσεις! Δεν υπάρχει χειρότερος σύμβουλος από την απελπισία και τη διχόνοια! Ο εθνικός μας ποιητής Διονύσιος Σολωμός περιγράφει στον «Ύμνο εις την Ελευθερίαν», (τον εθνικό μας ύμνο) , την διχόνοια, το μεγαλύτερο και πιο επικίνδυνο ελάττωμα της φυλής μας και με έναν σοφό και παραστατικό τρόπο μας προτρέπει να αποφεύγουμε κάθε επαφή μαζί της, διότι όπου χώνεται, τα αποτελέσματά της είναι καταστροφικά.

 «Η Διχόνοια που βαστάει

ένα σκήπτρο η δολερή

καθενός χαμογελάει

“πάρ’ το” λέγοντας “και σύ”.

Κειό το σκήπτρο που σας δείχνει

έχει αλήθεια ωραία θωριά,

μην το πιάστε γιατί ρίχνει

εισέ δάκρυα θλιβερά».

Ελπίζω να αντιληφθούμε όλοι τη σοβαρότητα της κατάστασης, να ηρεμήσουν τα πνεύματα και να εργαστούμε συλλογικά με ενότητα και αδελφοσύνη για το βέλτιστο δυνατό αποτέλεσμα. Εύχομαι σε όλους ψυχική ηρεμία και καλή εναπομείναντα τουριστική περίοδο.

https://www.eureka.edu.gr/%CE%B7-%CE%B4%CE%B9%CF%87%CF%8C%CE%BD%CE%BF%CE%B9%CE%B1-%CF%84%CE%BF-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CF%87%CF%81%CE%BF%CE%BD%CE%B9%CE%BA%CF%8C-%CF%80%CE%AC%CE%B8%CE%BF%CF%82-%CF%84%CE%B7%CF%82-%CF%86%CF%85%CE%BB/

Ο καλός ο καπετάνιος στη φουρτούνα φαίνεται, όχι στη μπουνάτσα!

 Αγαπητοί φίλοι, αγαπητοί συμπολίτες βιώνοτας τις εξελίξεις και παρατηρώντας τη θλίψη και την απαγοήτευση στα πρόσωπα της πλειοψηφίας των συμπολιτών μας για την υπάρχουσα κατάσταση ένοιωσα την ανάγκη να εκφράσω δύο λόγια παραμυθίας και αγάπης καταρχάς ως άνθρωπος προς το συνάνθρωπο αλλά και ως συνοδοιπόρος σε αυτή τη ζωή και τόπο. Κατανοώ ότι είναι δύσκολο για όλους μας να ανταπεξέλθουμε στις υποχρεώσεις μας άλλοι περισσότερο, άλλοι λιγότερο και πιθανόν σε ιδιαίτερες περιπτώσεις ακόμη και ως προς τις βασικές βιοτικές ανάγκες που στις συγκεκριμένες περιπτώσεις πραγματικά αν μπορώ και όσο δύναμαι ως άνθρωπος μετά χαράς να βοηθήσω. Ωστόσο μην απελπιζόμαστε, όσο άσχημη κι αν είναι η κατάσταση διότι η απελπισία είναι κακός σύμβουλος. Οφείλουμε, πρωτίστως στον εαυτό μας και δευτερευόντως στις οικογένειες μας να αντιμετωπίσουμε με υπομονή και σύνεση κατά το βέλτιστο δυνατό τρόπο τις υφιστάμενες συνθήκες. 

Όλοι έχουμε ακούσει την έκφραση που αναφέρει χαρακτηριστικά ο θυμόσοφος λαός μας : ο καλός ο καπετάνιος στη φουρτούνα φαίνεται. Έτσι και εμείς πρέπει αν μη τι άλλο να καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για να αναστρέψουμε την υπάρχουσα κατάσταση, για αυτό μην το βάζουμε κάτω. Παρόλη τη καταχνιά και μαυρίλα που βιώνουμε. Ως λαός είμαστε άνθρωποι με φιλότιμο και αλληλεγγύη και στη δύσκολη στιγμή η κοινωνία μας έχει αποδείξει στο πέρασμα των αιώνων ότι έχει την κοινωνική ευαισθησία και τις δικλείδες ασφαλείας εκείνες ώστε να προστατεύει και να περιθάλπει τα πιο ευάλωτα μέλη της. Αναντίρρητα όλοι είμαστε  μέλη της ίδιας κοινωνίας, μιας κοινωνίας που εκφράζει κατά κάποιο τρόπο το θεσμό μιας διευρυμένης οικογένειας και ως οικογένειά οφείλουμε (ηθικά θεωρώ) να αντιμετωπίσουμε αυτή τη κατάσταση. Ίσως όλη αυτή η κατάσταση να ήταν ένα είδος διδαχής για να κατανοήσουμε ότι τίποτε δεν είναι δεδομένο και για αυτό πρέπει να δείχνουμε ταπεινοφροσύνη και σεβασμό για αυτά που μας έχουν δοθεί δίνοντας χείρα βοήθειας στους συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη γιατί η ζωή κάνει κύκλους και έρχονται τα πάνω κάτω. 

Όσον αφορά τη σωτηρία των επιχειρήσεων και συνεπαγωγικά θέσεων εργασίας θεωρώ ως επιβεβλημένες ενέργειες πέραν αυτόν που έχουν ζητηθεί για δάνεια, επιταγές κτλ τις ακόλουθες :

1)Να γίνουν πιο ευνοϊκές οι μη επιστρεπτέες προκαταβολές που εδόθησαν αυξάνοντας το ποσοστό επιδότησης. Εφόσον δεν γίνεται να γίνουν μη επιστρεπτέες! Και αν δεν είναι εφικτό να γίνουν μη επιστρεπτέες για όλους, τότε να χρησιμοποιηθούν κριτήρια κοινωνικό-οικονομικής κατάστασης. 

2)Να υπάρξουν ελαφρύνσεις σε ΦΠΑ, ΔΕΚΟ, ΕΝΦΙΑ

3) Επιδότηση εργασίας. 

4) Εύχομαι η νέα διοίκηση του νοσοκομείου να αμβλύνει τα πρόβληματα που επικρατούν και είναι εις βάρος (ποικιλοτρόπως) του Κεφαλληνιακού και Θιακού λαού και να επαναφέρει τόσο την ηρεμία και λειτουργικότητα στα επιμέρους τμήματα του Νοσοκομείου που υπολειτουργούν όσο και τις Μ. Ε. Θ. Όχι μόνο ως μονάδες αλλά να τις καταστήσει λειτουργικές στελεχώνοντας τες με το απαραίτητο υγειονομικό προσωπικό, όπως έγινε και στη Ζάκυνθο. 

ΩΣ κατακλείδα ήθελα να κάνω μία αναφορά σε ένα άρθρο που είχα γράψει και είχε δημοσιευθεί 2 Απριλίου 2020 στο site (inkefalonia.gr), οι λόγοι που κάνω μνεία στο συγκεκριμένο είναι για αυτά που μετέπειτα τελικά βιώσαμε και συνεχίζουμε να βιώνουμε και έχουν θέσει τους σημερινούς προβληματισμούς φτάνοντας στο δια ταύτα.. Σε αυτό το σημείο θέλω να αναφέρω τους κυριότερους παράγοντες που επιδρούν καταλυτικά στο Τουρισμό σαν μεταβλητές πολυωνύμων συνθετών συναρτήσεων εντός ορισμένου ολοκληρωματος που μεταβάλλονται ραγδαία αλληλεξαρτωμενες σε ένα ασταθές περιβάλλον. Πιο απλά για την υπάρχουσα κατάσταση του Τουρισμού τα πρόβληματα προέρχονται κυρίως έξωθεν της χώρας μας, κύρια αιτία πέραν του αυτονόητου (covid19) είναι το brexit με όλες τις απόρροιες από τις διακρατικές επιπλοκές μεταξύ Ην. Βασιλείου και ΕΕ με επίκεντρο την οικονομία και επαναφορά του Λονδίνου ως οικονομικού κέντρου με όλη την παλαιά αίγλη του μειώνοντας τις επιπτώσεις της Πανδημίας για τη Βρετανία. Εν συνεχεία οι επιπτώσεις των κυρώσεων σε Ρωσία, οι αναταραχές με τη Τουρκία και η προβληματικά έκρυθμη κατάσταση που διαδραματίζεται ραγδαία σε όλο το Ανατολικό και Νότιο τόξο της Μεσογείου.Η προσαρμογή της Αμερικής στη μετά Τραμπ εποχή η αντιμετώπιση των εσωτερικών και εξωτερικών προβλημάτων στις ζώνες επιρροής της.Η συγκράτηση των πολιτών εντός των συνόρων των χωρών τους.Η καλπάζουσα ανεργία σε όλο το κόσμο και το μαζικό κλείσιμο επιχειρήσεων. Η αβεβαιότητα και η καχυποψία για το μέλλον. Η έλλειψη αποτελεσματικής υγειονομικής φροντίδας στη νησιωτική Ελλάδα, δεν είναι το ίδιο να περιμένεις ένα ελικόπτερο με το να έχεις άμεση πρόσβαση στην ύψιστη υγειονομική φροντίδα εντός νησιού το οποίο αποτελεί τον πλέον ουσιαστικό ανασταλτικό παράγοντα.

ΩΣ παρένθεση που αξίζει να τονισθεί έγκειται στο ότι το μεγαλύτερο πρόβλημα στη χώρα μας που είναι η πηγή του "κακού" σε όλους τους τομείς είναι το δημογραφικό αλλά αυτό είναι άλλο κεφάλαιο που χρήζει εμπεριστατωμένης ανάλυσης. 

 Τέλος προσωπική εκτίμηση η αρχή της πραγματικής τουριστικής περιόδου που έχει απομείνει διαφαίνεται να ορίζεται μετά το τέλος Ιουνίου, ενώ ο κύριος όγκος τουριστών σε όλες τις περιοχές της Νήσου προς τα τέλη Ιουλίου. Ως τότε υπομονή, ψυχραιμία και σύνεση. 

Ψυχραιμία και Υπομονή....

 

Αγαπητοί συνάδελφοι. θεωρώντας εαυτόν πολίτη πρωτίστως της τοπικής κοινωνίας  ο οποίος όχι μόνο αφουγκράζεται εναγωνίως τις ανησυχίες σας αλλά είναι συνοδοιπόρος στο σύγχρονο Γολγοθά που όλοι ανεβαίνουμε μέσα στο ευρύτερο κανονιστικό πλαίσιο της σύγχρονης κοινωνίας που διαβιούμε αλλά και δευτερεύοντος ως επιχειρηματία της νήσου, που αποτελεί μέλος της Τουριστικής Επιτροπής του Δήμου Αργοστολίου (ως εκπρόσωπος του συλλόγου οι Πρόννοι), μετέχω στα κοινά με γνώμονα πάντα την προάσπιση του δημόσιου συμφέροντος τηρώντας πάντα την αρχή της διαφάνειας , της αναλογικότητας και της νομιμότητας, όπως επιτάσσει η ηθική μου η παιδεία μου και η θέση που κατέχω.

 θα ήθελα λοιπόν να μοιραστώ μαζί σας κάποιες από τις σκέψεις μου για την επικείμενη σεζόν. Όλοι καταλαβαίνουμε ότι θα είναι μία δύσκολη περίοδος προσαρμογής που θα δοκιμάσει τις αντοχές των επιχειρήσεων μας των εργαζομένων μας των συνεργατών και προμηθευτών μας καθώς και το σύνολο της κοινωνίας μας. Δεν θα προσπαθήσω να σας χρυσώσω το χάπι , λέγοντας λόγους παραμυθίας αλλά σίγουρα δεν θα σας πω να το βάλετε κάτω προσωπική μου άποψη οι μάχες είναι για να δίδονται ναι με στρατηγικό σχεδιασμό ναι με σύνεση και σκέψη ναι με τις κατάλληλες συνθήκες αλλά όχι να εγκαταλείπουμε.

Σίγουρα δεν είμαστε Κέρκυρα με 1.500.000 αφίξεις (το 2019)  ούτε Ζάκυνθος με 990.000 (το 2019)  αλλά ούτε Λευκάδα που δεν απαιτεί υπέρογκο κόστος μετάβασης ωστόσο είμαστε Κεφαλονιά και Ιθάκη 2 πανέμορφα νησιά με μακραίωνη ιστορία και πολιτισμό με ανθρώπους έξυπνους δραστήριους που αν μόνιαζαν και πορευόντουσαν συλλογικά θα δημιουργούσαν μεγαλειώδη επιτεύγματα.

Τι φταίει λοιπόν..

Φταίει το υπέρογκο κόστος μετάβασης στο νησί μας..

Φταίει ότι δεν έχουμε ΜΕΘ με υγειονομικούς..

Φταίει ότι το νοσοκομείο έχει καταντήσει κέντρο υγείας…αφού υστερεί σε υγειονομικούς και ειδικότητες

Φταίει η εξάρτηση μας από παραδοσιακούς επισκέπτες..(Αγγλία)

Φταίει ότι δεν επιζητούμε το άνοιγμα νέων προορισμών..

Φταίει ότι υστερούμε σε έργα υποδομής…

Φταίει ότι δεν έχουμε αναδείξει και προβάλει τα προηγούμενα χρόνια σωστά όλα τα μέρη του τόπου μας και επαναπαυτήκαμε σε ένα Μύρτο, Άσσο , Μελισσάνη ,Δρογκαράτη, Φισκάρδο  και Λάσση

Φταίει ότι δεν έχουμε αναπτύξει τα κατά τόπους πλεονεκτήματα της εκάστοτε περιοχής, που μπορεί μελλοντικά να γίνουν συγκριτικά πλεονεκτήματα..

Φταίει το χωροταξικό – ρυμοτομικό της νήσου…

Φταίει η μη προσέλκυσή ξένων επενδυτών…

Φταίει ότι θέλουμε να ψοφήσει η κατσίκα του γείτονα και όχι να πάρουμε δική μας κ.α.

Φταίει ότι δεν δίνουν οι παλαιότεροι τόπο στα νιάτα , λαμβάνοντας άλλη θέση αυτή του συμβούλου…

 

 Κοντολογίς, αναντίρρητα όλοι έχουμε την άποψη μας για τη τρέχουσα τουριστική περίοδο, που είναι θεμιτή , κατανοητή και απολύτως  (προς εμέ) σεβαστή. Γνωρίζουμε ότι το πολυαναμενόμενο άνοιγμα της τουριστικής περιόδου δεν ήλθε μετα βαΐων και κλάδων όπως πολύ πιθανόν ηλπίζαμε αλλά ο γέγονε γέγονε. Από τις συνομιλίες μας αντιλαμβάνομαι και γεύομαι μαζί σας ακόμα μια απογοήτευση για την σαιζόν που αναμφισβήτητα δεν είναι η προσδοκώμενη ή ελπίζαμε έστω και ενδόμυχα να ήταν καλύτερη από αυτή που αντικρύζουμε αλλά θεωρώ ότι ανήκουμε σε έναν κλάδο ο οποίος εκ φύσεως είναι ευαίσθητος και εξαρτώμενος στους εξωτερικούς παράγοντες (πχ εξωτερική πολιτική, πανδημίες, φυσικά φαινόμενα κτλ) όποτε αν μη τι άλλο πιστεύω ότι όσοι επιλέξαμε να δραστηριοποιηθούμε στο συγκεκριμένο χώρο είμαστε άνθρωποι ενεργητικοί , δραστήριοι, εφευρετικοί, μάχιμοι  και δυσκολοκατάβλητοι σαν περήφανοι νησιώτες που είμαστε. Όπου και αν κοιτάξεις στη Κεφαλονιά θα δείς από τη μία μεριά την απεραντοσύνη της θάλασσας και από την άλλη την αγέρωχη δεσποτική ομορφιά και θέση της οροσειράς του Αίνου.  Έτσι και εμείς πρέπει να είμαστε εύπλαστοι σαν την θάλασσα και δυσκολοκατάβλητοι στα προβλήματα όπως ο Αίνος. Η ανωτέρω μνεία σίγουρα δεν έγινε τυχαία , έγινε για να σας υπερθεματίσω ότι στη ζωή αναπόφευκτα οφείλουμε να εξελισσόμαστε διαδραστικά και μεταβαλλόμενα συναρτήσει όλων εκείνων των παραγόντων που αλληλοεπιδρούν είτε άμεσα είτε έμμεσα με τη ζωή μας και να δίδουμε τη δική μας μάχη. Ας αναλογιστούμε τις θυσίες των γονέων ή των παππούδων μας για να μας παρέχουν μέσα από τις αντίστοιχες και ίσως μεγαλύτερες δυσκολίες που βίωσαν τα σημερινά κεκτημένα. Θεωρώ ότι η πανδημία λειτούργησε ως μάθημα ζωής στο τρόπο συμπεριφοράς και δραστηριότητας στο ότι κανείς δεν μπορεί να επιτύχει μόνος του παρά μόνο συλλογικά και ότι τα πάντα είναι ρευστά. Κοντολογίς προσωπικά συνιστώ:

1)     ψυχραιμία , προσπάθεια και εφευρετικότητα

2)     Σταδιακή “απεξάρτηση” από την Αγγλία χωρίς αυτό να σημαίνει εγκατάλειψη αλλά  προσπάθεια για τη διάνοιξη νέων διόδων σε άλλες χώρες βλέπε Γαλλία Ρωσία

3)     Έργα Υποδομής και αναβάθμισης της Νήσου

4)     Αστική συγκοινωνία

5)     Αναβάθμιση του Νοσοκομείου και κάλυψη των αναγκών σε υγειονομικούς και ιατροφαρμακευτικών  αναγκών

6)     Προβολή μέσω προγραμμάτων ΕΣΠΑ και περιφέρειας!!

7)     Αναδιοργάνωση και εκπαίδευση για να εξελιχθούμε και να προσφέρουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα

8)     Αθλητικό Τουρισμό

9)     Θρησκευτικό Τουρισμό

10)  Καλύτερες υποδομές στα καταστήματα και τα ξενοδοχεία

Τι μέλλει γενέσθαι με τον Τουρισμό..

Αγαπητοί  συνάδελφοι, αγαπητοί εργαζόμενοι,

Λαμβάνοντας  επί καθημερινής βάσης πολλαπλά τηλεφωνήματα για τις κραυγές αγωνίας  που μου εκφράζεται ποικιλοτρόπως για το τι μέλλει γενέσθαι σχετικά με την επικείμενη τουριστική περίοδο  και τις υποχρεώσεις σας έναντι των τραπεζών ,ΔΕΚΟ, ασφαλιστικά ταμεία κτλ κάτι το οποίο είναι κατανοητό  και  θεμιτό  αφού αποτελεί αντίκτυπο των αποτελεσμάτων που επέσυρε η πανδημία . Θεώρησα λοιπόν  αναγκαίο να σας εκφράσω τις απόψεις μου ώστε να μπορείτε κατανοήσετε τα έως τώρα δεδομένα και  να ελιχθείτε με το καλύτερο δυνατό τρόπο που  πιστεύετε και δύνασθε .

Αρχικά κανείς  δεν μπορεί να σας αναφέρει με ακρίβεια και να αναλάβει την ευθύνη για την επακριβή εξέλιξη της τρέχουσας τουριστικής περιόδου και αυτό διότι ο Ιός εξελίσσεται διαπλαστικά με το περιβάλλον που το πλαισιώνει και διαμορφώνεται αναλογικά με τα μέτρα ατομικής και κοινωνικής πρόληψης που λαμβάνουμε. Αυτός είναι και ο βασικότερος λόγος που δεν μπορεί κανείς να προδικάσει την εξέλιξη της τρέχουσας τουριστικής περιόδου .Εν συνεχεία πρέπει ο καθείς να κατανοήσει ότι ο τουρισμός δεν είναι μια απλή προβολή ή ένα καλό τουριστικό προϊόν είναι πολλά περισσότερα. Καταρχάς είναι άρρηκτα συνδεδεμένος με την εξωτερική και οικονομική πολιτική της χώρας , είναι επίσης αλληλεξαρτώμενος με τις διακρατικές συμφωνίες (βλέπε συμφωνία Ελλάδας –Ισραήλ, Ελλάδας – Ην. Βασιλείου, Ελλάδας – Σαουδικής Αραβίας  και σύντομα Ελλάδας – Ρωσίας) , ενώ θα μπορούσε κάποιος άλλος να πει ότι είναι συνδεδεμένος με τη «μοναδικότητα» του εκάστοτε προορισμού κ.α. οπότε το θέμα δεν είναι απλό τουναντίον είναι αρκετά πολύπλοκο και πολυσύνθετο. Θα προσπαθήσω ωστόσο να το απλουστεύσω όσο μπορώ.

Παρακάτω  μπορούμε να αναλύσουμε κάποια από τα δεδομένα (θετικά και αρνητικά) τα οποία ερμηνεύοντας τα προσωπικά θεωρώ ότι τείνουν προς θετική έκβαση της επικείμενης σεζόν και εξηγούμαι :

Από Ιατρικής Άποψης

1)    Είμαστε στη διαδικασία μαζικού εμβολιασμού όλων των πολιτών άνω των 18 ετών ιεραρχικά και αναλογικά με  την ομάδα που ανήκει ο κάθε πολίτης. Αν εξαιρέσουμε ένα μικρό ποσοστό του γενικού πληθυσμού  που έχει παρενέργειες από τον εμβολιασμό  το μεγαλύτερο τμήμα ως ώρας δείχνει να ανταποκρίνεται θετικά στον εμβολιασμό και να χαίρει άκρας υγείας.

2)    Δεν υπάρχει μόνο ένα εμβόλιο αλλά πολλά τα οποία εξελίσσονται ρυθμιστικά και μεταβαλλόμενα συναρτήσει των νέων δεδομένων που προκύπτουν από τις μεταλλάξεις του  Sars covid 2 στο μέτρο του ανθρωπίνως δυνατού.

3)    Υπάρχουν ήδη 4 φάρμακα το οποίο το ένα ανακόπτει και τη μεταδοτικότητα όπως αναφέρουν σχετικά ιατρικά δημοσιεύματα . Τα δύο  ευρέως  πιο διαδεδομένα  είναι τα μονοκλωνικά αντισώματα δύο φαρμακευτικών εταιριών -της Regeneron και της Eli Lilly- τα οποία έχουν λάβει έγκριση από τον FDA και μετά την χορήγησή τους στον πρώην πρόεδρο των ΗΠΑ, χορηγούνται πλέον ευρέως στην κλινική πράξη στις ΗΠΑ.

4)    Λαμβάνουμε τα απαραίτητα ως επί τον πλείστον τα αναγκαία μέτρα πρόληψης και προστασίας.

5)    Μεγάλο πρόβλημα συνεχίζει να εντοπίζεται στην αστική ευθύνη ιδίως με τις ασφαλιστικές εταιρείες που δεν αναλαμβάνουν την ασφάλιση από SARS COVID2 σε καμία εκ των περιπτώσεων. Ως αποτέλεσμα η ευθύνη να μεταβιβάζεται (χωρίς ωστόσο να στοιχειοθετείται ουσιαστικά και επί του πρακτέος παρά μόνο σε ιδιαίτερες περιπτώσεις ) στις επιχειρήσεις.

 

Από την Τουριστική Οπτική

Ως μέλος γνωμοδοτικού οργάνου της Τουριστικής Επιτροπής του Δήμου μας  που συνεπάγεται  αυτομάτως καθήκον λειτουργίας βάσει του νόμου και των κανόνων δικαίου που το διέπουν  και το ρυθμίζουν με σκοπό να προαχθεί το δημόσιο συμφέρον που εγγυάται το κράτος δικαίου, ( μέσω των θεσμικών οργάνων, φορέων , υπαλλήλων , λειτουργών  και  βαθμίδων   που το συγκροτούνε ιεραρχικά και ρυθμιστικά ),  θα ήθελα να σας αναφέρω την άποψη μου και πάντα βάσει των  δεδομένων  που μου δίνονται προφορικά από τα αρμόδια όργανα:

Σύμφωνα λοιπόν  με τα παρεχόμενα μέσα και τηρουμένης της αναλογικότητας των διατιθέμενων λιγοστών οικονομικών πόρων η επιτροπή συναποφασίζει ιεραρχικά ως δομείται  με στόχο την προβολή του Δήμου αλλά και της υπόλοιπης νήσου  επενδύοντας  τους  πόρους  αυτούς  σε άτομα, δράσεις , γραφεία δημοσίων σχέσεων κτλ που μπορούν να αποφέρουν το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα . Το αν ευδοκιμήσουν ή όχι είναι αλληλεξαρτώμενα και διαδραστικά μεταβαλλόμενα με εκατομμύρια αποφάσεις  αφού δέχονται αμφίδρομες αλληλεπιδράσεις από αυτές.  Ως εκ τούτου τα πιθανά αποτελέσματα δεν μπορούν  να αναχθούν ούτε καν στατιστικά ως πιθανότητες ενδεχόμενων γεγονότων.

Λόγω ότι δεν είμαι εκπρόσωπος της τουριστικής επιτροπής παρά μόνο μέλος της, θα αναφερθώ προσωπικά. Πράττω πάντα εντός του πεδίου της νομιμότητας και σκεπτόμενος πάντα το βέλτιστο δυνατό αποτέλεσμα αποκλείοντας κάποιες παραμέτρους συνυπολογίζοντας πάντα την αξία του εκάστοτε δεδομένου και το κατά πόσο αυτό δύναται να επηρεάσει και σε τι βαθμό τη σεζόν. Δηλαδή εστιάζω  στην επίτευξη των μέγιστων δυνατών αποτελεσμάτων συναρτήσει πάντα του βαθμού ανταποδοτικότητας τους.

 Ο λόγος που τα αναφέρω είναι διότι αρκετοί συμπολίτες μας συγκρίνουν τη Πανέμορφη νήσο μας που δεν χωρά αμφιβολία ότι όλοι  την αγαπάμε και νοιαζόμαστε για την μακροημέρευση αυτής και των πολιτών της με τα όμορα νησιά της Ζακύνθου, της Λευκάδας και της Κέρκυρας.

Τη σύγκριση αυτή προσωπικά τη θεωρώ άτοπη διότι συγκρίνουμε σε ένα ευρύτατο φάσμα ανόμοια πράγματα.

1)    Δεν μπορούμε να επιζητάμε αύξηση των πτήσεων και κατ’ επέκταση των Επισκεπτών εν καιρώ πανδημίας ενώ υστερούμε σε βασικότατα έργα υποδομής  όπως είναι το οδικό δίκτυο, ο φωτισμός , η πρόσβαση στις παραλίες , σε αξιοθέατα , μνημεία , χώρους λατρείας  και η ανάδειξη τους αφού απαιτούν έργα υποδομής (βλέπε δρόμο Πόρου – Αργστολίου , Μυκηναϊκό Τάφο Τζανάτων, Μουσείο Αργοστολίου , Ι.Μ. Άτρου, Παραλία Κορώνη , Παραλιακός δρόμος Κατελειού ,Πρόσβαση και Ανάδειξη του  Αίνου  και ένα σωρό άλλα).

 

2)    Δεν μπορούμε να επιζητάμε αύξηση των πτήσεων χωρίς λειτουργικές δομές υγείας..χωρίς να θέλω άμεσα ή έμμεσα να προσβάλω κανέναν απλά ως αγανακτισμένος πολίτης και επιχειρηματίας του Νησιού  το Νοσοκομείο Αργοστολίου είναι λείαν επιεικώς σε μη αποδεκτή κατάσταση. Τακτικότατα γινόμαστε μάρτυρες δικαιολογημένων διαμαρτυριών τόσο του υγειονομικού κλάδου που έχει καταθέσει ψυχή και σώμα για να διατηρήσει στο καλύτερο δυνατό επίπεδο και βαθμό ετοιμότητας  ( με τις υπάρχουσες ελλείψεις σε ιατρούς , νοσηλευτές , φάρμακα, αναλώσιμα κτλ ) τη νοσοκομειακή περίθαλψη των ασθενών και από την άλλη τους ασθενείς που βγαίνουν εκτός εαυτού αφού βλέπουν το κράτος που «εγγυάται τη σωματική και ψυχική υγεία των πολιτών» {Στο άρθρο 21 του Σ σε όλες τις παραγράφους είτε άμεσα είτε έμμεσα διαμηνύεται η διασφάλιση της σωματικής ακεραιότητας και φροντίδας των πολιτών από το κράτος όπως ο νόμος ορίζει ενώ το καθιστά ξεκάθαρο στο ίδιο άρθρο (21) του Σ στη §3 ότι : «Το Κράτος μεριμνά για την υγεία των πολιτών και παίρνει ειδικά μέτρα για την προστασία της νεότητας, του γήρατος, της αναπηρίας και για την περίθαλψη των απόρων»},  να τους αγνοεί επί χρόνια επιδεικτικά  αφού τους αποκόπτει  έμμεσα από βασικές δομές υγείας αφήνοντας τες  να παρακμάσουν , ως απόρια της σταδιακής  υποβάθμισης τους. Επιπροσθέτως δεν χωρά αμφισβήτηση ότι το 2020-1 οι αεροδιακομιδές αυξήθηκαν λόγω της μη ικανότητας και λειτουργικότητας του Νοσοκομείου να αντεπεξέλθει στα περιστατικά δημιουργώντας τοιουτοτρόπως ένα κλίμα φόβου και πανικού για τις ευπαθείς κοινωνικά ομάδες.  Εν ολίγοις οι δομές υγείας που επί της ουσίας αποτελούν ζωοδόχο πηγή και πεδίο σωματικής ίασης της ανθρώπινης ύπαρξης  με τη βοήθεια του Θεού πρωτίστως και δευτερεύοντος με τη βοήθεια των υγειονομικών που συνεπικουρούν είναι σε λειτουργικό επίπεδο κατώτερο του ανεκτού και σε αυτό δεν συμπεριλαμβάνουμε καν  τις περιφερειακές δομές υγείας , αγροτικά ιατρεία κτλ διότι η κατάσταση εκεί πονάει περισσότερο αφού αισθανόμαστε πολίτες 3^ης κατηγορίας.

 

3)    Όσο  και να θέλουμε να αποφύγουμε το γεγονός του ότι το νησί μας σε κανένα από τα 2 νοσοκομεία σε Πρωτεύουσα και συμπρωτεύουσα  δεν έχουν όχι μόνο λειτουργικές μονάδες εντατικής θεραπείας αλλά ούτε καν τους απαραίτητους υγειονομικούς και ειδικότητες  τα γεγονότα και το μέλλον είναι σε θέση όχι απλά να μας τα τονίσουν αλλά να τα υπερθεματίσουν ως σφάλματα ολκής πρωτίστως για τη Δημόσια Υγεία των κατοίκων της νήσου που διαβιούν ολοχρονίς και δευτερεύοντος για τους επισκέπτες. Είναι κοινά αποδεκτό ότι η πλειοψηφία των επισκεπτών μας είναι οικογένειες και άνθρωποι τρίτης ηλικίας  που  αν μη τι άλλο χρήζουν ιδιαίτερης και αυξημένης φροντίδας και προσοχής. Επομένως αντιλαμβανόμαστε όλοι ότι οι υφιστάμενες συνθήκες στις υπάρχουσες δομές υγείας  αποτελούν όχι απλώς τροχοπέδη αλλά ανασταλτικό παράγοντα για να επισκεφθεί κάποιος το νησί μας πόσο μάλλον εν καιρώ πανδημίας  που έχει την ανάγκη πέρα από τη φιλοξενία , την ηρεμία , τη παραλία , τη φύση , τον αθλητισμό, του χώρους λατρείας , τα μνημεία και ότι άλλο έχει αποφασίσει ότι έχει ανάγκη να αισθανθεί και να κάνει,  να βρίσκεται πάνω από όλα σε ένα περιβάλλον ασφαλούς ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης που ούτως ή άλλως είναι ο βασικός λόγος του

εγκλεισμού μας ..ας μην το ξεχνάμε γιατί αφορά τις  θυσίες όλων μας!

 

4)    Πέραν λιγοστών εξαιρέσεων μετρημένων στα δάκτυλα των χεριών μας δεν υπάρχουν καταλύματα που να μπορούν να συγκριθούν ούτε ως μέγεθος ούτε ως παροχή υπηρεσιών με τα αντίστοιχα της Ζακύνθου και της Κέρκυρας . Βέβαια αυτό δεν είναι αποτέλεσμα ανευθυνότητας ή πολύ χειρότερα βάση καιροσκοπισμού αλλά είναι συνδεδεμένο με το χωροταξικό και εν γένει το ρυμοτομικό σχεδιασμό της νήσου καθώς επίσης και με το υψηλό αντίτιμο κτήσης γης συνδυασμένο με τις μικρές εκτάσεις που αντιπροσωπεύουν καθώς επίσης και με τα επιχειρηματικά σχήματα και πλάνα.

 

5)    Σίγουρα η ερχόμενη Τουριστική Περίοδος  θα μας βρεί αντιμέτωπους με μειωμένες κρατήσεις , με αρκετά προβλήματα αρκετά εκ των οποίων πιθανόν  θα αναδυθούν εν καιρώ  αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να εγκαταλείψουμε αλλά να προσπαθήσουμε πιο σκληρά.

 

6)    Όπως αναφέραμε και ανωτέρω η κυβέρνηση προσπαθεί ενεργά να επανεκκινήσει  το τουρισμό μέσω διακρατικών συμφωνιών με τρίτες χώρες όπως η Σαουδική Αραβία, το Ισραήλ,το Ην. Βασίλειο και η Ρωσία ενώ δεν αποκλείεται να συνεχίσει τη προσπάθεια και με άλλες χώρες.

 

7)    Δεν μπορεί κανείς να αρνηθεί τη τεράστια βοήθεια που έδωσε η Κυβέρνηση μέσω των επιστρεπτέων προκαταβολών  και της μη επιστρεπτέας που βγήκαν τα προσωρινά αποτελέσματα μόλις εχθές για τη περιφέρεια μας .

 

8)    Δεν μπορούμε να αγνοήσουμε ότι δεν αντιμετωπίσαμε τα δράματα που αντιμετώπισαν γειτονικές χώρες..και αναφέρομαι με βαθύτατη λύπη  στους χιλιάδες νεκρούς που είχαν πιο ανεπτυγμένες χώρες από εμάς όπως πχ η γειτονική Ιταλία.

 

9)    Δεν μπορούμε να αμελήσουμε το πρόγραμμα συνεργασία καθώς και την κάλυψη των ασφαλιστικών εισφορών και μισθοδοσίας  για εργαζόμενους  σε επιχειρήσεις που επλήγησαν

 

10) Δεν μπορούμε να αγνοήσουμε τους χειρισμούς στην εξωτερική πολιτική με τη Τουρκία και το σταμάτημα των εισροών των λαθρομεταναστών που έχουν άμεσο και έμμεσο αντίκτυπο στην γενική εικόνα της χώρας μας.

Όσον αφορά την επιτροπή το γραφείο δημοσίων σχέσεων από τη Γερμανία επιλέχθηκε αποκλειστικά από τα αρμόδια όργανα του Δήμου ενώ οι προτάσεις των θεματικών εβδομάδων προτάθηκαν από τον κο Σταύρο Κορκό και τον Αντιδήμαρχο Τουρισμού.

Προσωπικά θεωρώ ότι πρέπει να τροποποιήσουμε το διακριτικό γνώρισμα του Τουριστικού προϊόντος που προσφέρει το νησί μας πχ Τουρισμού Ανάπαυσης και Αναψυχής διότι είναι ένα γνώρισμα που το προσφέρουν ανεξαρτήτως όλοι οι Τουριστικοί προορισμοί ως αποτέλεσμα να γινόμαστε ένα με τη ΜΑΖΑ. Για αυτό επέλεξα να κινηθώ και να καταθέσω επίσημη πρόταση η οποία διαφοροποιόταν εν’ αντιθέσει με όλα τα τετριμμένα και να προσφέρει μια άλλη οπτική με στόχο να δημιουργήσει εξελίξεις και όχι να είμαστε απλοί ακόλουθοι ή ακόμα χειρότερα παρατηρητές. Πιο συγκεκριμένα πρότεινα την ανάληψη διοργάνωσης και  ένταξη σε εθνικό και διεθνές εν συνεχεία calendar τη διοργάνωση beach soccer και 3^ον3 ενώ ζήτησα ύστερα από προσωπική μελέτη την επισκευή του κλειστού γυμναστηρίου Α. Τρίτσης για την προσέλκυση πρωταθλημάτων Εθνικών ομάδων σε αγώνες Καλαθοσφαίρισης , Πετοσφαίρισης , Ποδόσφαίρου Σάλας, Χειροσφαίρισης , Επιτραπέζια αντισφαίρισης και Αντιπτέρισης κάτι το οποίο θα προσέδιδε Κύρος στο νησί μας από την έλευση αυτής της κατηγορίας των αθλητών και δημιουργία νέων επαγγελμάτων εξειδίκευσης , το αντίστοιχο ζήτησα και για το ανοιχτό γήπεδο Ανδρέας Βεργωτής με τη διοργάνωση Πανελλήνιων Πρωταθλημάτων Στίβου . Επίσης τόνισα ιδιαιτέρως το Θρησκευτικό Τουρισμό που παραμένει αναξιοποίητος για το νησί μας όπως και το Εθνικό Πάρκο Αίνου με τις αντίστοιχες δραστηριότητες που μπορούμε να υλοποιήσουμε σε συνεργασία πάντα με το φορέα του Αίνου, ενώ κλείνοντας ανέφερα το Ναυταθλητισμό ως νησί με μακραίωνη ιστορία παντελώς αναξιοποίητη όπως και στο τομέα του Αγροτουρισμού όπου με τη προβολή των προϊόντων μας θα αυξάναμε σταδιακά τις εξαγωγές και τις θέσεις εργασίας των απασχολούμενων στις τοπικές επιχειρήσεις. Όπως αντιλαμβανόμαστε τα οφέλη που απορρέουν από τον παραπάνω συλλογισμό τόσο κοινωνικά όσο και επιχειρηματικά θα δώσουν τεράστια δυναμική ανάπτυξη στο νησί μας αφού θα λειτουργήσουν ως πολλαπλασιαστές κοινωνικοοικονομικής ευημερίας. Για περισσότερες λεπτομέρειες σας παραθέτω τα link που έχω καταθέσει το γενικό πλάνο των προτάσεων μου: https://www.blogger.com/u/2/blog/post/edit/1576026111120060116/526759167605051796

Καταλήγοντας θεωρώ ότι η τηλεοπτική προβολή σε μεγάλα διεθνή ειδησεογραφικά πρακτορεία και δη σε μεγάλα τηλεοπτικά κανάλια πχ Γαλλίας ,Ρωσίας, Γερμανίας , Σκανδιναβικών Χωρών κτλ θα απόφεραν περισσότερους επισκέπτες άρα και περισσότερα οικονομικά οφέλη και ας ήταν πιο δαπανηρά εν συγκρίσει με άλλες διαθέσιμες επιλογές.

Προσωπικά θεωρώ ότι αν παραμείνουμε στο ίδιο μοντέλο δυστυχώς θα είμαστε μια ζωή ακόλουθοι των εξελίξεων και όχι πρόδρομοι ώστε να προσελκύσουμε τα βλέμματα των επισκεπτών μας προσφέροντας κάτι διαφορετικό το οποίο αναζητά διακαώς η σύγχρονη κοινωνία για να ξεφύγει από τη ρουτίνα της καθημερινότητας και να απολαύσει μια ξεχωριστή εμπειρία, γιατί η μοναδικότητα είναι αυτή που μας κάνει και ξεχωρίζουμε από τη μάζα άρα και στις επιλογές των επισκεπτών μας.

Ως κατακλείδα θεωρώ ότι τα πράγματα θα πάνε συνολικά καλύτερα από πέρυσι χωρίς να ισχύει  ανά περίπτωση διότι η πίτα θα  μοιραστεί φέτος σε περισσότερα κομμάτια διότι πολλοί εκ των  συνάδελφων που δεν άνοιξαν πέρυσι θα προσπαθήσουν να ανοίξουν φέτος  και όλα θα εξαρτηθούν από την προσέλευση τουριστών. Προσωπικά θεωρώ ότι ως χώρα  στη καλύτερη των περιπτώσεων θα έχουμε συνολικά 10-12.000.000 επισκέπτες  ενώ τη χειρότερη δεν θέλω καν να τη σκεφτώ αφού θα δημιουργηθεί  ένα δυσαναπλήρωτο έλλειμμα τουριστών και εισροής συναλλάγματος με ένα  τεράστιο πλεόνασμα προσφοράς καταλυμάτων.. με τρομερό και ίσως μη αναστρέψιμο αντίκτυπο στην οικονομία και στη κοινωνία εν γένει.

 

ΥΓ. Θα ήθελα να ευχαριστήσω προσωπικά όλες τις ομοσπονδίες, όλα τα σωματεία – συλλόγους – διοικήσεις – φορείς που συνεργάστηκαν μαζί μου τους τελευταίους 3,5  μήνες για να μπορέσω να ολοκληρώσω τις προτάσεις και το πλάνο μου.

                                            μετά τιμής Σεβασμού και Εκτίμησης Στελλάτος Ελευθέριος                                                                        Πολιτικός Μηχανικός Τ.Ε. ,     

                                Φοιτητής Δημόσιας Διοικ.Τοπ. Αυτοδιοικ. και Πολιτικών Επιστημών

                                                        εκπρόσωπος του Συλλόγου οι Πρόννοι

Πρόταση διοργάνωσης 3on3 και Beach Soccer στο Πόρο Κεφαλληνίας

 

Κεφαλληνία - Δήμος Αργοστολίου
- Τουριστική Επιτροπή -
Αθλητικός Τουρισμός  

 

 

 

 

Εισηγητής Στελλάτος Α. Ελευθέριος

Μέλος της Τουριστικής Επιτροπής του Δήμου Αργοστολίου

 

 

 

 

 

 

 

 

Συμφώνα με τις αρχές της  χρήστης – ορθής διοίκησης και του ευρύτερου κανονιστικού πλαισίου και πνεύματος των κανόνων δικαίου που τη διέπουν και τη προσδιορίζουν ρυθμιστικά (όπως ο νόμος ορίζει) και διαπλαστικά  εντός του πλαισίου αυτού ώστε  να προάγει το ΔΗΜΌΣΙΟ Συμφέρον (άρθρα 24§1και 17§2 του Σ) και πάντα εντός του πεδίου της Νομιμότητας (άρθρο25§1 του Σ) και διαφάνειας (άρθρο 5Α του Σ ) και ως μέλος γνωμοδοτικού οργάνου (τουριστικής επιτροπής) του Δήμου Αργοστολίου που συνεπάγεται αυτομάτως καθήκον λειτουργίας πάντοτε secundum legem και όχι legibus solutus σας παραθέτω εν συνεχεία την κάτωθι προτάση για την ανάπτυξη νέων τομέων στο Τουριστικό κλάδο που εμπεριέχονται στο θεματικό Τουρισμό και είναι η εξής: Αθλητικός τουρισμός (Άθλησης άρθρο 16§ 9 του Σ ) που είναι αναπόσπαστο κομμάτι του Πολιτιστικού τουρισμού αφού αποτελείται από μέλη της κοινωνίας τα οποία προάγουν την ανταλλαγή κουλτούρας και πολιτισμού μέσω των αθλημάτων και το ευ αγωνίζεσθε καθώς και την ευγενή άμιλλα.  Τα οποία ωστόσο μπορούν και δύναται να αποτελέσουν εφαλτήριο τόσο για την ανάπτυξη του τομέα του Τουρισμού όσο και την κοινωνική ευημερία, ανάπτυξη και πρόοδο του Δήμου και κατ’ επέκταση των πολιτών που έχει υποχρέωση να εγγυάται το κράτος δικαίου (άρθρο 25§1 εδάφιο 1 και §2 του Σ) καθώς και εν γένει της νήσου αφού όπως θα αντιληφθείτε σε ενδεχόμενη υλοποίηση της πρότασης τα οφέλη θα λειτουργήσουν ως πολλαπλασιαστές κοινωνικοοικονομικής ευημερίας και ανάπτυξης. Σε αυτό το σημείο αξίζει να σημειωθεί ότι τα πλεονεκτήματα από τις εξειδικεύσεις τόσο σε επίπεδο Δήμου όσο και επιχειρήσεων είναι αξιοσημείωτα αφού θα δημιουργήσουν νέους κλάδους και τομείς εργασίας που τη παρούσα περίοδο δεν υπάρχουν. Αυτό σημαίνει ότι θα έχουμε σταδιακά μια οικονομική μεγέθυνση της τοπικής και περιφερειακής οικονομίας το οποίο επιτυγχάνεται μέσω των εισροών από τον εκάστοτε διευρυμένο πλέον οικονομικό κύκλο τόσο σε επίπεδο  Δήμου και Περιφερείας όσο και επιχειρηματικά ενώ πρέπει να τονισθεί ότι τα οφέλη δεν θα έχουν παροδικό χαρακτήρα αλλά διαχρονικό και ολοχρονικό. Εν κατακλείδι αυτό θα αποτελέσει ορόσημο για τις διαθέσιμες θέσεις εργασίας στο νησί μας που είναι δυσεύρετες καθώς θα αυξηθούν. Συνεπαγωγικά προκύπτει ότι θα αποτελέσει κίνητρο για παραμονή των νέων και αποφυγή του λεγόμενου brain drain ενώ θα αυξήσει τις πιθανότητες για μείωση της υπογεννητικότητας που συνεπάγεται αύξηση του πληθυσμού και μεγέθυνση των οικονομικών κύκλων. Όπως αναφέρουν χαρακτηριστικά οι P. Krugman & R. Wells « τα πλεονεκτήματα της εξειδίκευσης και τα οφέλη από το εμπόριο αποτελούν τον πλούτο των εθνών » με αυτό θέλω να πω ότι σταδιακά με υπομονή, θέληση και στρατηγικό σχεδιασμό ο Δήμος θα αποκτήσει σε βάθος χρόνου το συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι όχι μόνο των άλλων δήμων αλλά και αρκετών περιφερειών (αναλογικά πάντα με τη δυναμική που θα προσδώσει στο όλο εγχείρημα). Παρακάτω θα αναλύσουμε τις προτάσεις μας και δούμε το πώς αυτές μπορούν να φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Πρόταση

Η πρόταση μου είναι η εξής διοργάνωση αγώνα 3on 3 και beach Soccer στο Πόρο Κεφαλληνίας .

Κόστος Γηπέδων:

1^η Περίπτωση : Για ενοικίαση εξοπλισμού και κερκίδων το κόστος για το γήπεδο μπάσκετ ανέρχεται στα 5000€ - 7500€ ανάλογα τι θέλουμε να δείξουμε

Ενοικίαση και κατασκευή γηπέδου Beach Soccer και Κερκίδων : το κόστος ανέρχεται σε 12000-15000€

2^η Περίπτωση Θεωρώ ότι είναι προτιμότερο στις ήδη υφιστάμενες εγκαταστάσεις να γίνει επισκευή και αποκατάσταση στις προδιαγραφές που απαιτούνται με στόχο τη μονιμοποίηση του Θεσμού.

Υπάρχουν 4 γήπεδα μπάσκετ. Τα οποία είναι ήδη ασφαλτοστρωμένα προτείνω λοιπόν την κατασκευή γηπέδου πάνω σε αυτά με ελαστικό τάπητα ακρυλικών ρητινών και πούδρα καουτσούκ για να είναι αντικραδασμικό τα δάπεδο και να μην επιβαρύνεται το μυοσκελετικό σύστημα των αθλητών , μειώνονται οι σοβαροί τραυματισμοί και διεξάγεται με καλύτερες προϋποθέσεις ο αγώνας μπάσκετ. Συντήρηση των Υφιστάμενων μπασκετών τοποθέτηση καλύτερης στεφάνης σε κάθε μπασκέτα , τοποθέτηση προστατευτικών στους κορμούς της μπασκέτας και προβολείς με ηλιακούς συλλέκτες διπλής ενεργείας ώστε και να μειωθεί το ενεργειακό αποτύπωμα αλλά και να συμπορευόμαστε με τις κοινοτικές οδηγίες.

Όσον αφορά το γήπεδο beach soccer υπάρχουν 3 τοποθεσίες  που μπορεί να τοποθετηθεί χωρίς να χρειάζεται να αλλάξει η τοποθεσία του. 2 περιοχές στα Αράγια του Πόρου και μία δίπλα στη κοινότητα του Πόρου που βρίσκεται στο κεντρικό δρόμο Πόρου Αργοστολίου.

Τα κόστη είναι παραπλήσια όποια επιλογή διαλέξουμε και από τις 2. Απλά στη 2^η περίπτωση δίνεται η δυνατότητα στη τοπική κοινωνία να  αναπτύξει κάποιες αθλητικές δραστηριότητες που τόσο πολύ έχει στερηθεί και αναγκάζεται να προσθέτει στον οικογενειακό προϋπολογισμό ένα ποσό για να μπορέσει να δώσει τη δυνατότητα στα παιδιά της να αθλούνται κάτι το οποίο αυτή τη στιγμή είναι δύσκολο , δαπανηρό, χρονοβόρο, κουραστικό και αποτελεί Γολγοθά για το κάθε γονέα που διαμένει στο Νότιο Τμήμα του Νησιού.

Γιατί επέλεξα τον Πόρο. Διότι αποτελεί το 2^ο μεγαλύτερο πληθυσμιακά μέρος του Δήμου Αργοστολίου μετά τη Πρωτεύουσα και γιατί είναι οι Πλέον παραμελημένη Περιοχή του Δήμου ενώ έχει να δει έργα υποδομής που να αφορούν αποκλειστικά την αναβάθμιση του Πάνω από σχεδόν 20χρόνια μπορεί και περισσότερο.

 

Μετά τιμής Σεβασμού και εκτίμησης Στελλάτος Α Ελευθέριος Πολιτικός Μηχανικός Τ.Ε. Φοιτητής ΔΗΔ.

Αθλητικός - Θρησκευτικός - Θεματικός Τουρισμός η Πρόταση μου στη Τουριστική Επιτροπή του Δήμου Αργοστολίου

 

Κεφαλληνία - Δήμος Αργοστολίου
- Τουριστική Επιτροπή–

 

Θεματικός Τουρισμός

Αθλητικός Τουρισμός - Θρησκευτικός Τουρισμός

Ναυταθλητικός Τουρισμός - Αγροτουρισμός – Οινοτουρισμός - Περιηγητικές – Πεζοπορικές διαδρομές

Γεωτουρισμός- Πολιτιστικός Τουρισμός

 

 

 

 

Εισηγητής Στελλάτος Α. Ελευθέριος

Μέλος της Τουριστικής Επιτροπής του Δήμου Αργοστολίου

 

Σημείωση: Ο Ναυταθλητικός Τουρισμός εμπεριέχεται στον αθλητικό τουρισμό απλά επιθυμώ να δώσω μια ιδιαίτερη βαρύτητα αφού είμαστε ένα νησί με μακραίωνη ιστορία

Πρόλογος

Παρακάτω θα αναλύσουμε διεξοδικά και προσεγγιστικά τις υφιστάμενες δυνατότητες της νήσου μας που απορρέουν από τη γεωμορφολογία του τόπου μας αλλά και από τις υφιστάμενες δομές - εγκαταστάσεις με στόχο τον άμεσο συσχετισμό και ποιοτική αναβάθμιση τους μέσω των δυνατοτήτων που παρέχονται από τη κεντρική και αποκεντρωμένη διοίκηση και υλοποιούνται βάσει της υπάρχουσας νομοθεσίας. Η υλοποίηση τους αποσκοπεί στο να αποφέρει τόσο ατομικά – όσο και κοινωνικά οφέλη στη τοπική κοινωνία που θα προκύψουν από τη χρήση των νέων δομών - εγκαταστάσεων καθώς και τα επιχειρηματικά οφέλη που θα αναδυθούν από την προσέλευση τουριστών – επισκεπτών με στόχο την άμεση και έμμεση οικονομική υποστήριξη και ανάπτυξη των τοπικών και περιφερειακών οικονομιών.

Εισαγωγή

Συμφώνα με τις αρχές της  χρήστης – ορθής διοίκησης και του ευρύτερου κανονιστικού πλαισίου και πνεύματος των κανόνων δικαίου που τη διέπουν και τη προσδιορίζουν ρυθμιστικά (όπως ο νόμος ορίζει) και διαπλαστικά  εντός του πλαισίου αυτού ώστε  να προάγει το ΔΗΜΌΣΙΟ Συμφέρον (άρθρα 24§1και 17§2 του Σ) και πάντα εντός του πεδίου της Νομιμότητας (άρθρο25§1 του Σ) και διαφάνειας (άρθρο 5Α του Σ ) και ως μέλος γνωμοδοτικού οργάνου (τουριστικής επιτροπής) του Δήμου Αργοστολίου που συνεπάγεται αυτομάτως καθήκον λειτουργίας πάντοτε secundum legem και όχι legibus solutus σας παραθέτω εν συνεχεία τις κάτωθι προτάσεις για την ανάπτυξη νέων τομέων στο Τουριστικό κλάδο που εμπεριέχονται στο θεματικό Τουρισμό και είναι τα εξής: 1)Αθλητικός τουρισμός (Άθλησης άρθρο 16§ 9 του Σ ) 2) Θρησκευτικός τουρισμός 3) Ναυταθλητικός Τουρισμός 4) Αγροτουρισμός – Οινοτουρισμός 5)Περιπατητικές διαδρομές (άρθρο 24 του Σ) 6)Γεωτουρισμός- Γεωπάρκο (άρθρο 24 του Σ) 7) Πολιτιστικός τουρισμός οι οποίοι ωστόσο μπορεί και δύναται να αποτελέσουν εφαλτήριο τόσο για την ανάπτυξη του τομέα του Τουρισμού όσο και την κοινωνική ευημερία, ανάπτυξη και πρόοδο του Δήμου και κατ’ επέκταση των πολιτών που έχει υποχρέωση να εγγυάται το κράτος δικαίου (άρθρο 25§1 εδάφιο 1 και §2 του Σ) καθώς και εν γένει της νήσου αφού όπως θα αντιληφθείτε σε ενδεχόμενη υλοποίηση των προτάσεων τα οφέλη θα λειτουργήσουν ως πολλαπλασιαστές κοινωνικοοικονομικής ευημερίας και ανάπτυξης. Σε αυτό το σημείο αξίζει να σημειωθεί ότι τα πλεονεκτήματα από τις εξειδικεύσεις τόσο σε επίπεδο Δήμου όσο και επιχειρήσεων είναι αξιοσημείωτα αφού θα δημιουργήσουν νέους κλάδους και τομείς εργασίας που τη παρούσα περίοδο δεν υπάρχουν. Αυτό σημαίνει ότι θα έχουμε σταδιακά μια οικονομική μεγέθυνση της τοπικής και περιφερειακής οικονομίας το οποίο επιτυγχάνεται μέσω των εισροών από τον εκάστοτε διευρυμένο πλέον οικονομικό κύκλο τόσο σε επίπεδο  Δήμου και Περιφερείας όσο και επιχειρηματικά ενώ πρέπει να τονισθεί ότι τα οφέλη δεν θα έχουν παροδικό χαρακτήρα αλλά διαχρονικό και ολοχρονικό. Εν κατακλείδι αυτό θα αποτελέσει ορόσημο για τις διαθέσιμες θέσεις εργασίας στο νησί μας που είναι δυσεύρετες καθώς θα αυξηθούν. Συνεπαγωγικά προκύπτει ότι θα αποτελέσει κίνητρο για παραμονή των νέων και αποφυγή του λεγόμενου brain drain ενώ θα αυξήσει τις πιθανότητες για μείωση της υπογεννητικότητας που συνεπάγεται αύξηση του πληθυσμού και μεγέθυνση των οικονομικών κύκλων. Όπως αναφέρουν χαρακτηριστικά οι P. Krugman & R. Wells « τα πλεονεκτήματα της εξειδίκευσης και τα οφέλη από το εμπόριο αποτελούν τον πλούτο των εθνών » με αυτό θέλω να πω ότι σταδιακά με υπομονή, θέληση και στρατηγικό σχεδιασμό ο Δήμος θα αποκτήσει σε βάθος χρόνου το συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι όχι μόνο των άλλων δήμων αλλά και αρκετών περιφερειών (αναλογικά πάντα με τη δυναμική που θα προσδώσει στο όλο εγχείρημα). Παρακάτω θα αναλύσουμε τις προτάσεις μας και δούμε το πώς αυτές μπορούν να φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘΜ. 4582/2018

ΦΕΚ 208/Α/11-12-2018

Θεματικός τουρισμός Ειδικές μορφές τουρισμού Ρυθμίσεις για τον εκσυγχρονισμό του θεσμικού πλαισίου στον τομέα του τουρισμού και της τουριστικής εκπαίδευσης Στήριξη τουριστικής επιχειρηματικότητας και άλλες διατάξεις

 

Σύμφωνα με τις βασικές αρχές που διέπουν των ανωτέρω νόμο και ειδικότερα βάσει του άρθρου 2 §1 (του παρόντος νόμου) : «Αειφόρος τουριστική ανάπτυξη είναι η βιώσιμη, ισόρροπη, κοινωνική, πολιτιστική και οικονομική ανάπτυξη, η οποία, με σεβασμό στο περιβάλλον, ενισχύει την επιχειρηματικότητα, τονώνει την απασχόληση, δημιουργώντας ευκαιρίες για τους νέους, τους κοινωνικά αδύναμους και μακροχρόνια ανέργους, συμβάλλει στην ευημερία των πολιτών, αναδεικνύει τους τουριστικούς προορισμούς με βάση τα συγκριτικά πλεονεκτήματα και την πολιτισμική ταυτότητα της κάθε περιοχής ενώ ωφελεί και ωφελείται από την αλληλέγγυα οικονομία». Όλα τα ανωτέρω έχουν ως στόχο πέρα από την ικανοποίηση των επισκεπτών-τουριστών μέσω των αυθεντικών βιωματικών εμπειριών θεματικού τουρισμού, την αύξηση της ελκυστικότητας και της ανταγωνιστικότητας του εγχώριου τουριστικού προϊόντος, την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου όπερ μείωση της εποχικότητας, τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών, τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης καθώς και τη στήριξη των περιφερειακών και τοπικών οικονομιών και κοινωνιών.

Ενδεικτικά θα αναφέρω προς αποφυγή παρερμήνευσης ή ασάφειας  τους ορισμούς του εκάστοτε θεματικού Τουρισμού καθώς και τους τομείς που τους προσδιορίζουν και θα αναλύσουμε θεωρώντας ότι η απλούστευση μέσω της ανάλυση τους θα οδηγήσει στη πλήρη κατανόηση τους:

 

·       Αγροτουρισμός είναι η ειδική μορφή τουρισμού υπαίθρου, η οποία αφορά την παροχή υπηρεσιών υποδοχής και φιλοξενίας ή και εστίασης σε χώρους λειτουργικά ενοποιημένους με αγροτικές εκμεταλλεύσεις, οι οποίες προσφέρονται συνδυαστικά με δραστηριότητες που σχετίζονται με την αγροτική παραγωγή, όπως και με την προστασία και ανάδειξη του φυσικού και ανθρωπογενούς αγροτικού τοπίου. Η δραστηριότητα του αγροτουρισμού συνδυάζεται υποχρεωτικά με την παραγωγή αγροτικών προϊόντων κατά την έννοια του άρθρου 2 περίπτωση ζ΄ του v. 3874/2010.

·       Οινοτουρισμός είναι η ειδική μορφή τουρισμού η οποία αφορά την παροχή υπηρεσιών υποδοχής, ξενάγησης, φιλοξενίας και εστίασης σε χώρους λειτουργικά ενοποιημένους με οινοποιητικές ή και οινοπαραγωγικές εγκαταστάσεις (αμπελώνες). Οι υπηρεσίες αυτές προσφέρονται συνδυαστικά με δραστηριότητες σχετικές με την αμπελοκαλλιέργεια και την οινική παραγωγή.

·       Περιηγητικές διαδρομές - πεζοπορία είναι η ειδικότερη μορφή τουρισμού υπαίθρου που αναπτύσσεται σε ορειβατικά - πεζοπορικά μονοπάτια, όπως προδιαγράφονται στην 151344/165/2017 απόφαση του Αναπληρωτή Υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας (Β΄ 206) και περιλαμβάνουν το σύνολο δραστηριοτήτων προσέγγισης σημείων στην ύπαιθρο με στόχο τη γνωριμία με τη φυσική και πολιτιστική κληρονομιά του κάθε τόπου, την προβολή των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών του και την ευαισθητοποίηση των πολιτών για την προστασία του.

·       Γεωτουρισμός είναι μορφή βιώσιμου τουρισμού υπαίθρου, η οποία βασίζεται στο γεωλογικό και γεωμορφολογικό χαρακτηρισμό των γεωτόπων τουριστικών προορισμών και στη γεωδιατήρηση και την ερμηνεία του αβιοτικού περιβάλλοντος και έχει ως κίνητρο την εμπειρία, τη γνώση και την απόλαυση της γεωποικιλότητας και της γεωκληρονομιάς οι οποίες εντοπίζονται, ενδεικτικά, σε θέσεις γεωλογικού ενδιαφέροντος με γεωμορφολογικά μνημεία και σχηματισμούς, απολιθωμένα δάση, ενεργά ηφαίστεια, σπήλαια και φαράγγια, γεωλογικά ρήγματα και γεωπάρκα. Περιλαμβάνει ήπιες δραστηριότητες περιήγησης και απόλαυσης του τοπίου, καθώς και δραστηριότητες επιστημονικού και εκπαιδευτικού χαρακτήρα. Προωθεί την περιβαλλοντική εκπαίδευση και τη διαχείριση του φυσικού περιβάλλοντος με βιώσιμο τρόπο. Γεωπάρκο είναι η οριοθετημένη περιοχή ιδιαίτερου γεωλογικού, οικολογικού και πολιτιστικού ενδιαφέροντος, σπανιότητας ή κάλλους, στην οποία προστατεύεται η γεωλογική κληρονομιά και εξυπηρετεί ερευνητικούς και εκπαιδευτικούς τουριστικούς σκοπούς.

·       Αθλητικός τουρισμός είναι η μορφή τουρισμού, η οποία πραγματοποιείται με ενεργητική ή παθητική συμμετοχή σε αθλητικές δραστηριότητες αναψυχής που οι επισκέπτες- τουρίστες επιλέγουν στον τουριστικό προορισμό των διακοπών τους, με στόχο την ψυχαγωγία και τη βελτίωση της υγείας, της φυσικής κατάστασης και της ευεξίας τους και περιλαμβάνει:

o   α) την ενεργητική αθλητική δραστηριότητα αναψυχής, ατομικά ή σε ομάδα,

o   β) την προσωπική εξέλιξη ή βελτίωση της δεξιότητας και την εκμάθηση των κανόνων για την πραγματοποίηση δραστηριοτήτων αναψυχής ατομικά ή σε ομάδα,

o   γ) την παθητική παρακολούθηση, ως θεατής ή υποστηρικτής μιας ομάδας, ενός αθλήματος ή μίας αθλητικής διοργάνωσης,

o   δ) την επίσκεψη σε τοποθεσίες και μέρη που σχετίζονται με την ιστορία, την πολιτιστική κληρονομιά και την κουλτούρα του αθλήματος ή ενός αθλητικού μύθου,

o   ε) δραστηριότητες αναψυχής για άτομα με ειδικές ανάγκες και αναπηρία.

·       Ο αθλητικός τουρισμός διακρίνεται σε τουρισμό αθλητικών διοργανώσεων και τουρισμό υπαίθριων δραστηριοτήτων αθλητικής αναψυχής - περιπέτειας.

·       α) Τουρισμός αθλητικών διοργανώσεων είναι η ειδικότερη μορφή αθλητικού τουρισμού, ο οποίος περιλαμβάνει:

·       αα) επισκέπτες - τουρίστες που στόχο έχουν να παρακολουθήσουν, ως θεατές, αθλητικούς αγώνες, συνδυάζοντας τη διαμονή τους και τις διακοπές τους με τις αθλητικές διοργανώσεις,

·       ββ) μεμονωμένους αθλητές, ομάδες αθλητών, αποστολές, τεχνικούς και δημοσιογράφους, που ταξιδεύουν για να συμμετέχουν σε αθλητικούς αγώνες και αθλητικές διοργανώσεις εφόσον συνδυάζουν χρονικά τη διαμονή τους στον τόπο διεξαγωγής των διοργανώσεων ή και αλλού και παρατείνουν τη διαμονή τους για λόγους αναψυχής και διακοπών.

·       β) Τουρισμός υπαίθριων δραστηριοτήτων αθλητικής αναψυχής – περιπέτειας, είναι η ειδικότερη μορφή αθλητικού τουρισμού ο οποίος απευθύνεται σε επισκέπτες – τουρίστες, οι οποίοι στο πλαίσιο των διακοπών τους επισκέπτονται έναν προορισμό για να συμμετέχουν ενεργά σε μία ή περισσότερες δραστηριότητες αθλητικής αναψυχής.

·       Ως υπαίθριες δραστηριότητες αθλητικής αναψυχής - περιπέτειας νοείται κάθε δραστηριότητα, ακραίας ή ήπιας περιπέτειας, που πραγματοποιείται άπαξ ή περιστασιακά χωρίς αγωνιστικό χαρακτήρα και έχει κύριο σκοπό την αναψυχή και ψυχαγωγία των συμμετεχόντων.

·       Οι υπαίθριες δραστηριότητες αθλητικής αναψυχής – περιπέτειας μπορεί να αναπτύσσονται: στη θάλασσα, σε λίμνες και ποτάμια, σε ορεινές, ημιορεινές περιοχές και σε αστικές και ημιαστικές περιοχές και περιλαμβάνουν :

·       αα) προγράμματα υπαίθριων δραστηριοτήτων, οι οποίες διακρίνονται σε ήπιες, όπως πεζοπορία, ιππασία περιπάτου, τρέξιμο, τοξοβολία, κολύμβηση με εξοπλισμό, παιχνίδια γνωριμίας και εμπιστοσύνης (team building), σε έντονες δραστηριότητες, όπως κατάβαση με φουσκωτή βάρκα (rafting), ποδηλασία βουνού, αναρρίχηση (climbing), κωπηλασία, κυματοδρομία, αετοσανίδα, χρωματοσφαίριση, η ενασχόληση με το σύνολο των δραστηριοτήτων αθλητικής αναψυχής που διενεργούνται κατά τη χειμερινή περίοδο, και υπό συγκεκριμένες κλιματολογικές συνθήκες, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που πραγματοποιούνται σε ορειβατικά καταφύγια και χιονοδρομικά κέντρα (χιονοσανίδα, έλκηθρο, καταρρίχηση - κατάβαση), εξερεύνηση σπηλαίων (caving), διάσχιση φαραγγιού, τρίαθλο, αντισφαίριση, γκολφ, πετοσφαίριση επί άμμου και αυτόνομη κατάδυση, καθώς και σε δραστηριότητες αυξημένης επικινδυνότητας (extreme sports), όπως ελεύθερη πτώση (sky diving), κατάδυση από βράχο (cliff diving) και ελεγχόμενη πτώση με ελαστικό σχοινί (bungee jumping) αιωρόπτερο ή αλεξίπτωτο πλαγιάς (paragliding– parapente),

·       ββ) προγράμματα αθλητικής αναψυχής από ομάδες εμψυχωτών και προπονητών/εκπαιδευτών των ξενοδοχείων με ειδική υποδομή όπως γυμναστήρια, κέντρα ευεξίας (spa), πισίνες, γήπεδα γκολφ, γήπεδα αντισφαίρισης, θεματικά πάρκα και κέντρα θαλασσοθεραπείας.

·       γ) Ποδηλατικός τουρισμός είναι η μορφή τουρισμού όπου η ποδηλασία είναι ο κύριος σκοπός του ταξιδιού και το ποδήλατο αποτελεί το μέσο προκειμένου οι επισκέπτες-τουρίστες να βιώσουν μία ολοκληρωμένη τουριστική εμπειρία. Ο ποδηλατικός τουρισμός αφορά επισκέπτες - τουρίστες που είτε διαμένουν σε έναν συγκεκριμένο τουριστικό προορισμό και επιλέγουν ημερήσιες ποδηλατικές διαδρομές ή επισκέπτονται περισσότερους προορισμούς και διαμένουν σε διαφορετικές τοποθεσίες.

·       Οι ποδηλατικές δραστηριότητες αναψυχής διακρίνονται σε ήπια ποδηλασία, όπου ο ποδηλάτης απολαμβάνει τη φύση και το τοπίο, και σε εντατική ποδηλασία, όπου η φυσική κατάσταση είναι ο κύριος στόχος.

·       δ) Προπονητικός τουρισμός, είναι η μορφή τουρισμού που αφορά την επίσκεψη μεμονωμένων αθλητών, καθώς και επαγγελματικών ή και ερασιτεχνικών ομάδων σε έναν τουριστικό προορισμό με βασικό κίνητρο τη συμμετοχή τους σε προγράμματα προετοιμασίας και αποθεραπείας που πραγματοποιούνται ιδίως σε κέντρα προπονητικού αθλητικού τουρισμού.

Θρησκευτικός – προσκυνηματικός τουρισμός - ορισμός

1. Θρησκευτικός-προσκυνηματικός τουρισμός είναι:

α) το σύνολο των τουριστικών δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τη διενέργεια ταξιδιού ατομικά ή ομαδικά σε τόπους, χώρους και μνημεία, κτίσματα, μονές και ναούς που σχετίζονται με την ιστορία και την εξέλιξη της θρησκευτικής δραστηριότητας ή γενικότερα θρησκευτικής σημασίας, για λόγους θρησκευτικού, ιστορικού, πολιτιστικού και εκπαιδευτικού ενδιαφέροντος,

β) προσκυνηματικές περιηγήσεις και όλες οι δραστηριότητες που διενεργούνται με κίνητρο, μεταξύ άλλων, το προσκύνημα, τη συμμετοχή σε θρησκευτικές τελετές/εκδηλώσεις, την εκπλήρωση τάματος, την έκφραση λατρευτικής πίστης και την εκπλήρωση εσωτερικής αναζήτησης περί του Θείου.

Στις δραστηριότητες του θρησκευτικού και προσκυνηματικού τουρισμού - προσκυνηματικών περιηγήσεων περιλαμβάνονται όλες οι δραστηριότητες συνεδρίων και εκδηλώσεων που διοργανώνονται από τις γνωστές θρησκευτικές κοινότητες στην Ελλάδα, που έχουν αντικείμενο σχετικό με θέματα θρησκείας, θρησκευτικών μνημείων, θρησκευτικών δραστηριοτήτων και τελετών, καθώς και δράσεις με το σκοπό της ανάδειξης των μνημείων, των χώρων, των παραδόσεων και των επετείων, σχετικών με την ιστορία, την εξέλιξη και την ανάπτυξη της θρησκευτικής δραστηριότητας και του προσκυνηματικού τουρισμού - προσκυνηματικών περιηγήσεων γενικότερα.

2. Η ανάπτυξη των δραστηριοτήτων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του παρόντος άρθρου και λαμβάνουν χώρα σε αρχαιολογικούς χώρους, ιστορικούς τόπους, μνημεία και δημόσια μουσεία, τελεί υπό την επιφύλαξη του οικείου θεσμικού πλαισίου περί προστασίας τους, συμπεριλαμβανομένων των διατάξεων του ν. 3028/2002 και ιδίως του άρθρου 46 και των κατ’ εξουσιοδότηση εκδιδόμενων πράξεων.

 

 

 

Προτάσεις

Για τον αθλητικό Τουρισμό η πρόταση μου χωρίζεται σε επιμέρους σκέλη που είναι τα εξής:

Α΄ Πρόταση

Γήπεδα Αντώνης Τρίτσης- Ανδρέας Βεργωτής

·       Ελληνικό All star game

·       Διοργάνωση Πρωταθλημάτων στα αγωνίσματα που υφίστανται στο κλειστό από τους συλλόγους  υπό την αιγίδα του Δήμου μας

·       Πρόσκληση Ομάδων Ευρωπαϊκού Βεληνεκούς για αθλητικό Τουρισμό και Προετοιμασία στο Δήμο μας.

·       Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Νέων –Εφήβων - Παίδων

 

Απαραίτητες Προϋποθέσεις:

Ανακαίνιση και συγχρόνως ποιοτική αναβάθμιση του κλειστού γυμναστηρίου Αντώνης Τρίτσης καθώς και του γηπέδου ποδοσφαίρου και Στίβου Ανδρέας Βεργωτής για τη διεξαγωγή αγώνων εθνικού και διεθνούς χαρακτήρα. Τέτοιοι αγώνες μπορεί να αφορούν αθλήματα καλαθοσφαίρισης, πετοσφαίρισης , Αντιπτέρισης, επιτραπέζιας αντισφαίρισης , ρυθμικής και ενόργανης γυμναστικής καθώς ποδοσφαίρου σάλας και χειροσφαίρισης για το κλειστό γήπεδο αντίστοιχα στο ανοικτό γήπεδο μπορούν να διοργανωθούν αγώνες πχ diamond league ενώ υπάρχει έγκριση για τα Βεργώτεια 2021 .Σχεδόν όλα τα προαναφερόμενα αθλήματα υφίστανται από τοπικούς συλλόγους όπου μέσω των δράσεων τους συνεισφέρουν θετικά στο κοινωνικό οικονομικό και πολιτιστικό γίγνεσθαι του τόπου μας. Η προσφορά τους ποικίλει και σχετίζεται από την οπτική γωνία που το παρατηρούμε για παράδειγμα προάγουν την ευγενή άμιλλα, το ευ αγωνίζεσθε, την καταπολέμηση της παχυσαρκίας, το ευ ζειν, την ένταξη και κοινωνικοποίηση συνανθρώπων μας με ιδιαιτερότητες ενώ αλληλεπιδρούν συνολικά το λιγότερο με 700 και πλέον άτομα που δραστηριοποιούνται ενεργά στο χώρο του κλειστού και ανοιχτού γηπέδου.

Η ανακαίνιση αφορά τις εξής παρεμβάσεις Κλειστό πολυδυναμικό Γήπεδο Αντώνης Τρίτσης :

1.    Δημιουργία Κατάλληλου Χώρου Ιατρείου με τον απαραίτητο εξοπλισμό τόσο για τους αθλητές όσο και για τους θεατές

2.     Μέτρα ασφαλείας πχ ο χώρος του τραμπολίνο μαζί με το δίχτυ προστασίας βρίσκεται κολλητά στις μπασκέτες χωρίς περιμετρικά κενό χώρο πέριξ αυτού, σας παραθέτω κάποιους από τους κανόνες ασφαλείας

·       Κατά  τη  διάρκεια  της  χρήσης  του  Τραμπολίνο  θα  πρέπει  να  υπάρχει τουλάχιστον ένας βοηθός ασφαλείας ( είναι η δασκάλα)

·       Οι αθλητές πρέπει να εκτελούν τα προγράμματά τους χωρίς καμιά εξωτερική βοήθεια (ισχύει)

·       Το έδαφος γύρω από το Τραμπολίνο, θα πρέπει να είναι καλυμμένο με στρώματα.(δεν ισχύει )

·       Τραπέζια ασφαλείας καλυμμένα με στρώματα θα πρέπει να βρίσκονται στις δύο μικρές πλευρές του Τραμπολίνο.( εξαρτάται)

·       Μπορεί να χρησιμοποιηθεί βοηθητικό στρώμα από τον προσωπικό βοηθό ασφαλείας του αθλητή ο οποίος θα πρέπει να βρίσκεται απέναντι από το πάνελ κριτών

3.    Ανακαίνιση Παρκέ σάλας

4.    Ανακαίνιση στις μπουκάλες που ανοίγουν τα παράθυρα οροφής

5.    Αν όχι ολόκληρη αντικατάσταση της Στέγης τουλάχιστον Τμηματική Επισκευή της που θα συμπεριλαμβάνει θερμομόνωση και υγρομόνωση.

6.    Αγορά περιμετρικού δίχτυ προστασίας και βάσεων στήριξης για αυτό ώστε να περιβάλλει το χώρο της επιτραπέζιας αντισφαίρισης για να μην μπαίνουν τα μπαλάκια των αθλητών μέσα στο χώρος της κύριας Σάλας που πραγματοποιούνται τα αθλήματα καλαθοσφαίρισης – πετοσφαίρισης κτλ  και δημιουργούνται κίνδυνοι για τραυματισμό αθλητών.

7.    Ανακαίνιση Αποδυτηρίων και λουτρών

8.    Προσβασιμότητα σε ΑΜΕΑ

9.    Αντικατάσταση του παρωχημένου κοστοβόρου φωτισμού με αντίστοιχο led και σωστή τοποθέτηση του.

10.Έλεγχο και προσαρμογή του Ηλεκτρολογικού Πίνακα στις νέες ανάγκες

11.Πυρασφάλεια που είναι σχεδόν ανύπαρκτη αλλά συγχρόνως επιτακτική (μην ξεχνάμε ότι το κλειστό αποτελείται στο 80% της κατασκευής του από ξυλεία )

12.Νέα προστατευτικά ασφαλείας στις μπασκέτες του γηπέδου και αγορά άλλων 2 ζευγών διότι θα μας δώσουν την δυνατότητα μαζί με την επισκευή των μοτέρ που κατεβάζουν τις κουρτίνες και νέα διαγράμμιση να έχουμε 3 γήπεδα αντί για ένα έτσι λύνουμε μια χρόνια παθογένεια χωρίς να επωμιζόμαστε άμεσα δυσανάλογο κόστος κατασκευής βοηθητικού γηπέδου το οποίο ωστόσο κρίνεται απαραίτητο για την τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων άθλησης των αθλητών και των πολιτών που δεν εντάσσονται σε κάποιο σύλλογο αλλά είτε επειδή εργάζονται το πρωί είτε λόγω δυσμενών καιρικών συνθηκών θα επιθυμούσαν να αθληθούν σε ένα κλειστό γήπεδο που ούτως η άλλως έμμεσα και συνεπαγωγικά το συντηρούν από τα δημοτικά τέλη και το φπα που αποδίδουν στο κράτους.

13.Επισκευή των μοτέρ των χωρισμάτων που κατεβάζουν τις κουρτίνες στο γήπεδο και δίνουν την δυνατότητα να το χωρίσουν σε 3 επιμέρους γήπεδα και δίνει πολλαπλές λύσεις σε χρόνιες παθογένειες και προστριβές που υφίστανται έως και σήμερα όπως προαναφέραμε.

14.Επισκευή εξωτερικής τοιχοποιίας που χρήζει αποκατάστασης και θερμουγρομόνωση για την μείωση των ενεργειακών δαπανών του κλειστού και δημιουργία καλύτερων συνθηκών άθλησης μακριά από μούχλα και υγρασία (είτε πρόκειται για ερασιτεχνικό αθλητισμό είτε για επαγγελματικό) καθώς και ασφαλτόστρωση στο περιβάλλοντα χώρο που είναι γεμάτο λακκούβες και λιμνάζοντα ύδατα.

15.Τοποθέτηση Ηλιακών Πάνελ στη στέγη του Κλειστού για μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και διαθεσιμότητα παροχής ζεστού νερού

16.Σύστημα εξαερισμού με φίλτρα ιονισμού για την αποφυγή ανακύκλωσης τυχόν μικροβίων ή άλλων παθογόνων μικροοργανισμών που δύναται να υπάρχουν στην ατμόσφαιρα εντός του κλειστού και μπορεί να πλήξουν  τους αθλητές

17.Ηχεία εγκαταστάσεων και απαραίτητου εξοπλισμού για να είναι λειτουργικά και συμβατά για τις ανάγκες διεξαγωγής αγώνων εθνικής εμβέλειας.

18. Ανακαίνιση και προσαρμογή του Γυμναστηρίου βαρών (που είναι κλειστό και αναξιοποίητο) στις ανάγκες των συλλόγων όσο γίνεται.

19.Προσθήκη Βοηθητικού Κλειστού

 

Το κόστος για τα ανωτέρω κατανέμεται ως εξής:

1.    Επισκευή Παρκέ για τα περίπου 600τμ

1.1.

2.    Κόστος Αγοράς και Τοποθέτησης Πυρασφάλειας – Πυρανίχνευσης : 20.000€ + ΦΠΑ

2.1.Που περιλαμβάνει :

2.1.1.   Ανιχνευτές Πυρός

2.1.2.  Φάρους και σειρήνες

2.1.3.  Button

2.1.4.  Φωτιστικά Ασφαλείας

2.1.5.  Πυροσβεστήρες

2.1.6.  Πυροσβεστικές Φωλιές

2.1.7.  Πυροσβεστικούς σταθμούς

2.1.8.  Πίνακα Πυρασφάλειας –Πυρανίχνευσης

2.1.9.  Σήμανση

2.2.Τοποθέτηση + Εξαρτήματα εγκατάστασης

3.    Μελέτη Πυρασφάλειας χρήζει λεπτομερής προσφοράς

4.    Επισκευή Στέγης :

4.1. Τιμή ανακατασκευής στέγης 70€ /τμ συν φπα

4.2. Αν τοποθετήσουμε μόνωση κυμαίνεται από 120€/τμ συν φπα

4.3. Τιμή καινούργιου Στεγάστρου 90 -150€/τμ συν φπα

ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ

Για να υπάρχει μια καλύτερη αντίληψη του Κλειστού Γυμναστηρίου

Α. ΓΕΝΙΚΑ Το κλειστό γυμναστήριο Αντώνης Τρίτσης πολλαπλών χρήσεων µε συνολική χωρητικότητα 1200θέσεων 800 σταθερών και 400 πτυσσόμενων Θέσεων του Δήμου Αργοστολίου του Νομού Κεφαλληνίας και Ιθάκης και συγκεκριμένα στην περιοχή της λιμνοθάλασσας του Κουτάβου στην είσοδο της Πόλης στη εντός ζώνης περιοχή μεταξύ των οδών ΕΟ Αργοστολίου Σάμης και Ιωάννου Μεταξά. Ο προσανατολισµός του κτιρίου είναι κατά τον μεγάλο του άξονα είναι σχεδόν Ανατολικός με την αριστερή πλευρά του κατά το μεγάλο άξονα στραμμένη προς το νότο και τη δεξιά προς το Βορρά. Οι κερκίδες είναι τοποθετημένες στη Νότια  πλευρά και συνεπώς ο αγωνιστικός χώρος έχει κατά τον μεγάλο του άξονα προσανατολισµό Νότο- ανατολής. Με τη διάταξη αυτή εξασφαλίζεται και ο σωστός φυσικός φωτισμός της αίθουσας.

Α.1. Τοποθέτηση του κτιρίου στο οικόπεδο – εξωτερικές προσπελάσεις Η βασική προσπέλαση στο υφιστάμενο αθλητικό χώρο πραγματοποιείται από τον κεντρικό Δημοτικό Δρόμο δύο κατευθύνσεων της ΕΟ Αργοστολίου- Σάμης και της Οδού Ιωάννου Μεταξά . Η κεντρική είσοδος του συγκροτήματος και ο χώρος στάθμευσης επιβατικών οχημάτων (ΙΧ, λεωφορείων και ΑΜΕΑ), των οχημάτων τροφοδοσίας - ασφαλείας - τύπου και ασθενοφόρου πραγματοποιείται από την περιοχή τη Νοτιοανατολική πλευράς της Οδού Ιωάννη Μεταξά. Συγκεκριμένα προβλέπεται χώρος στάθμευσης (14 Λεωφορείων ) 50 θέσεων συνολικά.

 Α.2 Μορφολογία – Περιγραφή κτιρίου Γυμναστηρίου

 Α.2.1. Μορφολογικά στοιχεία Το κτίριο είναι κατασκευασμένο µε κύριο φέροντα οργανισµό από μεταλλικό σκελετό, ξύλινα υποστυλώματα για τη μεταλλική στέγη και εξωτερικές επικαλύψεις από ανηρτημένα μεταλλικά πετάματα τύπου “σάντουϊτς” (πάνελ) πολυουρεθάνης και μάλλον ορυκτοβάμβακα. Μορφολογικά το κτίριο αποτελείται από δύο όγκους τετράγωνης λιτής κάτοψης με κάποιες προεξοχές ή εσοχές. Η στέγη και των δύο κτιρίων ακολουθεί µία κεκλιμένη μορφή δύο κατευθύνσεων. Η μορφολογική επεξεργασία του κτιρίου είναι άµεσα συνδεδεμένη µε τη χρήση του και απορρέει από αυτήν. Α.2.2. Περιγραφή κτιρίου – Κτιριολογικό πρόγραμμα . Το κτίριο του κλειστού γυμναστηρίου, διαιρείται στις εξής ενότητες : Α. Την αίθουσα αθλοπαιδιών μαζί µε τις κερκίδες και τους λειτουργικούς χώρους (επίπεδο 0 : Χώροι κοινού , Διοίκησης , Ιατρεία Και Αποδυτηρίων) , (επίπεδο 1 Χώροι αθλητών ) , (επίπεδο 2 Κερκίδες) . Αναλυτικότερα: A. Η αίθουσα αθλοπαιδιών έχει καθαρές διαστάσεις 20,00 Χ 40,00µ. µε ελεύθερο ύψος μεταβαλλόμενο από 9, 50µ. έως 12,0 περίπου μέτρα κατά την εγκάρσια πλευρά των 48 περίπου μέτρων και έχει τη δυνατότητα να εξυπηρετήσει αθλήματα καλαθοσφαίρισης, πετοσφαίρισης , Αντιπτέρισης, επιτραπέζιας αντισφαίρισης , ρυθμικής και ενόργανης γυμναστικής καθώς ποδοσφαίρου σάλας και χειροσφαίρισης. Η αίθουσα διαθέτει συγκρότημα μόνιμων κερκίδων 800 θέσεων, οι οποίες εξυπηρετούνται από τις εισόδους στο γήπεδο. Στο κάτω μέρος των κερκίδων δεν δύναται να δημιουργηθούν θέσεις των ΑΜΕΑ στο επίπεδο 2 παρά μόνο στο επίπεδο 1. Ανάλογες µε τον πληθυσμό του κτιρίου, υπάρχουν πόρτες ασφαλείας για την επείγουσα έξοδο αθλητών και θεατών. B. Οι λειτουργικοί χώροι του κλειστού γυμναστηρίου διατάσσονται στο επίπεδο  0 όπου είναι η κύρια είσοδος και το Χωλ εισόδου, το εκδοτήριο εισιτηρίων, το κυλικείο, τα γραφεία γενικής διοίκησης, το Ιατρείο, τα αποδυτήρια, τα W.C, τα λουτρά, ο κύριος αθλητικός χώρος, οι είσοδος για τις κερκίδες επίπεδο 1 (πτυσσόμενες) και επίπεδο 2 (μόνιμες ) , η αποθήκη καθαριότητας και οι διάδρομοι κυκλοφορίας. Ο χώρος του 1ου επιπέδου εξυπηρετεί κυρίως τις ανάγκες των αθλητών και αποκλείει, κατά το δυνατόν, την κυκλοφορία των θεατών. Το 2 ο επίπεδο περιλαμβάνει χώρους και χρήσεις για την εξυπηρέτηση των θεατών και συγκεκριμένα τις κερκίδες. Οι είσοδοι θεατών στο επίπεδο 2 εξυπηρετούνται µε εσωτερικές κλίµακες. Α.3. Λειτουργίες Γυμναστηρίου – Κυκλοφορίες: Δυστυχώς για την οµαλή διεξαγωγή των εσωτερικών λειτουργιών του Γυμναστηρίου δεν εξασφαλίζεται η ανεξάρτητη κίνηση των αθλητών και κοινού (πλήρης εσωτερικός διαχωρισµός των επιµέρους διαδροµών). Οι χώροι των αθλητών (αποδυτήρια, κτλ), καθώς και των προπονητών, δεν είναι ελεγχόμενα προσπελάσιμοι από την περιοχή των θεατών αφού για να πας σε αποδυτήρια, λουτρά κτλ περνάς ανάμεσα από τις πτυσσόμενες κερκίδες. Η κίνηση των αθλητών γίνεται απρόσκοπτα όταν οι πτυσσόμενες κερκίδες που βρίσκονται στο επίπεδο 1 είναι κλειστές ή χωρίς θεατές, µε όσο το δυνατό μικρότερες διαδροµές προς και από τους διάφορους χώρους που θα χρησιμοποιούν και είναι ανεξάρτητη από τις κινήσεις των θεατών. Τα αποδυτήρια των προπονητών βρίσκονται στην περιοχή των αποδυτηρίων των αθλητών. Οι κινήσεις των θεατών αναγκαστικά διασταυρώνονται µε εκείνες των αθλητών και του προσωπικού του Γυμναστηρίου (εσωτερικές κυκλοφορίες εντός του κτιρίου) μπροστά από τη κύρια είσοδο του Κλειστού εκτός και αν εφαρμοστεί προκαθορισμένη είσοδος και έξοδος των αθλητών – προπονητών - διαιτητών. Ειδική µέριµνα δυστυχώς δεν έχει ληφθεί για ΑΤΟΜΑ ΜΕΙΩΜΕΝΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. Ωστόσο με μικρές επιδιορθώσεις για να καταστεί εφικτή η άθλησή τους μπορούν να δημιουργηθούν  οι απαραίτητοι χώροι στα αποδυτήρια µε ειδικές προδιαγραφές εξοπλισμού και εξυπηρέτησης. Η πρόσβαση των θεατών προς τις κερκίδες και η αποχώρησή τους από αυτές, πραγματοποιείται σύμφωνα με τη μελέτης και οδηγό την υπάρχουσα σήμανση .Η χάραξη των κερκίδων είναι τέτοια, ώστε κάθε θεατής από οποιαδήποτε θέση, να έχει άριστη ορατότητα σύµφωνα µε τις απαιτήσεις των προδιαγραφών της ΓΓΑ και των διεθνών Ομοσπονδιών. Το Μηχανοστάσιο έχει πρόσβαση, από τον περιβάλλοντα χώρο, προκειμένου να εξασφαλίζεται άµεσα η τροφοδοσία και η συντήρησή του. Α.4. Αρχές σχεδιασµού για κίνηση ατόµων µε ειδικές ανάγκες . Για την εξυπηρέτηση των ατόµων µε ειδικές ανάγκες, λαμβάνονται υπ’ όψιν οι σχετικές διατάξεις του Ν.Ο.Κ., του Κτιριοδοµικού Κανονισµού, η υπ’αρ. ∆ΙΑ∆Π/26534/2-12-96 εγκύκλιος του Υφυπουργού Εσωτερικών, ∆ηµόσιας ∆ιοίκησης και Αποκέντρωσης, καθώς και οι οδηγίες - προδιαγραφές του [πρώην] Υ.ΠΕ.Χω.∆.Ε. Εξασφαλίζεται η ανεμπόδιστη προσπέλαση σε όλους τους χώρους εκτός του επιπέδου 2 για τα  ατόμα µε ειδικές ανάγκες και ειδικότερα ατόµων που κινούνται µε αναπηρικό αµαξίδιο. Ειδικότερα:  Στα σηµεία εισόδων στο κτίριο, όπου υπάρχει ανισοσταθµία µεταξύ εσωτερικού και εξωτερικού δαπέδου της τάξεως των 10 εκ., αυτή καλύπτεται µε την δημιουργία µικρής ράµπας. Όλα τα επίπεδα της διαμόρφωσης ενώνονται µε ράµπες κλίσης 5%  Η προσπέλαση αναπηρικών αµαξιδίων γίνεται σε όλους τους χώρους (κατάλληλο άνοιγα θυρών) εκτός του επιπέδου 2. Δεν υπάρχει πουθενά χώρος υγιεινής µε κατάλληλες διαστάσεις και κατάλληλο εξοπλισµό για την εξυπηρέτηση ατόµων κινούμενων σε αναπηρικό αµαξίδιο,  προκειμένου να διευκολύνονται τα άτοµα που έχουν κινητικά προβλήματα, οφείλουμε να προβλεφθεί η κατάλληλη διαμόρφωση και ο απαραίτητος εξοπλισµός και στα δύο συγκροτήματα των αποδυτηρίων. Ωστόσο έχει ληφθεί µέριµνα για την απρόσκοπτη προσπέλαση της ειδικής αυτής κατηγορίας αθλουμένων από τον εξωτερικό χώρο προς την αίθουσα γυμναστικής (αποφυγή ανισοσταθµιών, ή κατασκευή ραµπών).  Όσον αφορά στην παρακολούθηση αγωνιστικών εκδηλώσεων από τα Α.Μ.Ε.Α., αυτή θα γίνεται από το χώρο των πτυσσόμενων κερκίδων, στον κάτω διάδροµο αυτών που βγαίνει στη κύρια σάλα επίπεδο 1. Ενώ δεν προβλέπεται πουθενά έστω και ένα W.C. για την εξυπηρέτηση της ειδικής αυτής κατηγορίας χρηστών του Γυμναστηρίου. Τα κλιμακοστάσια είναι κατασκευασμένα µε κατάλληλα πλάτη και ύψη βαθµίδων, χειρολαβές και αντιολισθητικό δάπεδο, για την άνετη και ασφαλή διακίνηση των χρηστών.  Ο υφιστάμενος εξοπλισµός των κουφωµάτων είναι αρκετά παρωχημένος μεν μη επικίνδυνος δε (τουλάχιστον οπτικά με μια γρήγορη ματιά όχι επισταμένα ) για την άνετη και ασφαλή χρήση του ενώ ενεργειακά θεωρείται ακατάλληλος, Η σήμανση , η πληροφοριοδότηση χρήζει αναβάθμισης ενώ συνδεσιμότητα στο διαδίκτυο δεν υφίσταται. Β. ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΑ – ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ - ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ ΧΩΡΩΝ Β.1. Πολεοδομικά στοιχεία Η συνολική έκταση καταλαβαίνει επιφάνεια περίπου 7.000µ^2 και διέπεται από τους όρους ∆όµησης που εγκρίθηκαν με το αντίστοιχο έγγραφο της Δ/νσης Τ.Υ. της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού. ΓΕΝΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ . Αίθουσα Αθλοπαιδιών και Γυμναστικής. Η Αίθουσα Αθλοπαιδιών και γυμναστικής, καταλαµβάνει το μεγαλύτερο τµήµα του κτιρίου, είναι ένας ενιαίος χώρος χωρίς εµπόδια. Χρησιμοποιείται για προπόνηση γυμναστικής, καθώς και για τα παρακάτω αθλήματα : α. Χειροσφαίριση (Handball) Καθαρή διάσταση αγωνιστικού χώρου : 40.00x20.00 β. Καλαθοσφαίριση (Basketball) Καθαρή διάσταση αγωνιστικού χώρου : 28.00x15.00 γ. Πετοσφαίριση (Volleyball) Καθαρή διάσταση αγωνιστικού χώρου : 18.00x9.00 Το ελεύθερο ύψος της αίθουσας στο χαμηλότερο σηµείο είναι Η: 9 , 90µ. H είσοδος των θεατών στην αίθουσα και η πρόσβαση στις κερκίδες γίνεται από τους χώρους του φουαγιέ και µέσω κλίμακας που διέρχεται πίσω από τις κερκίδες. O πλήρης φυσικός φωτισµός και αερισµός της αίθουσας είναι σύµφωνος µε τον Κτιριοδοµικό Κανονισµό και επιτυγχάνεται µε ανοίγµατα περιμετρικά της αίθουσας και πάνω από την τελευταία κερκίδα. O τεχνητός φωτισµός γίνεται µε προβολείς, αναρτημένους από τους φορείς της οροφής (σύµφωνα µε τη µελέτη H/M εγκαταστάσεων). Το δάπεδο είναι αθλητικό ελαστικό δάπεδο πάχους κατά πάσα πιθανότητα 9mm. Η στέγη του κτιρίου κατασκευάζεται µε ξύλινους φορείς  ευθύγραμμο και  καµπύλο σχήµα οι οποίοι στηρίζονται σε μεταλλικά υποστυλώματα σύμφωνα με τη στατική μελέτη. Η κατασκευή της στέγης ακολουθεί τις προδιαγραφές εργασιών Πολιτικού Μηχανικού. Ωστόσο τα υλικά και οι μέθοδοι κατασκευής, δεν εξασφαλίζουν την απαραίτητη θερμομόνωση, την απόλυτη και μεγάλης διάρκειας στεγανότητας, ενώ τα απαραίτητα µέτρα αντιδιαβρωτικής και αντιπυρικής προστασίας όλων των μεταλλικών και ξύλινων μελών είναι ελλειπή η χρήζουν συντήρησης. Επιπροσθέτως πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στα ευαίσθητα σηµεία επαφής διαφορετικών τεµαχίων του ίδιου ή διαφορετικών υλικών µεταξύ τους, σε αρµούς διαστολής, κανάλια απορροής οµβρίων κλπ. O τρόπος και τα υλικά κατασκευής της οροφής πρέπει είναι τέτοια που θα βοηθούν, στην αποφυγή αντηχήσεων (αυξημένος συντελεστής ηχο-απορρόφησης). Τ Ε Χ Ν Ι Κ Η Π Ε Ρ Ι Γ Ρ Α Φ Η : ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ ΑΠΟ∆ΥΤΗΡΙΑ ΑΘΛΗΤΩΝ [4 ΜΟΝΑ∆ΕΣ] H κάθε μονάδα αποδυτηρίου αθλητών περιλαμβάνει το χώρο αλλαγής ρουχισμού και τους χώρους υγιεινής που είναι : O χώρος ντους, πέντε (5) ή (6) θέσεων, δύο (2) τρία (3) W.C. το ένα εκ των οποίων θα έπρεπε να εξυπηρετεί και ΑµΕΑ, 2 με 3 νιπτήρες με αντίστοιχο αριθμό κρουνών, για τον κάθε ένα εκ των οποίων αντιστοιχεί σαπουνοθήκη, εταζέρα και καθρέπτης. O χώρος των ντους και των αποχωρητηρίων φωτίζεται και αερίζεται άµεσα. Τα ενδιάµεσα χωρίσµατα των χώρων υγιεινής είναι χαµηλά σε ύψος περίπου 2.20µ, για λόγους αερισµού. Το δάπεδο κατασκευάζεται µε αντιολισθητικά πλακίδια, µε τις κατάλληλες κλίσεις που οδηγούν τα νερά στις αντίστοιχες σχάρες συλλογής. Κάθε μονάδα αποδυτηρίου εξοπλίζεται µε πάγκο αποδυτηρίου, πλάτους 0.40µ και µήκους από 4 έως 8.00µ. ενιαίο ή σε τεµάχια, όχι µικρότερα του 1.00µ, ντουλάπια µεταλλικά ή συνθετικά διπλά πλάτους 0.35µ. το καθένα και ύψους 0.90µ, που διαθέτουν κλειδαριά και περσίδες εξαερισµού δεν υπάρχουν. Το δάπεδο είναι κατασκευασμένο από αντιολισθητικά πλακίδια, το οποίο δεν ξέρω κατά πόσο συμβαδίζει με τις προδιαγραφές στο Τεύχος Προδιαγραφών Οικοδοµικών υλικών και εργασιών. Σε όλους τους χώρους [απόδυση - ντους - WC] των αποδυτηρίων κάθε είδους καθώς και στα W.C. κοινού εσωτερικά οι τοίχοι επενδύονται µε πλακάκια τοίχου µονόχρωµα, σε απόχρωση λευκού, έτσι ώστε να συνδυάζονται µε τα πλακάκια δαπέδου. Στο συγκολλητικό κονίαµα έχει προστεθεί στεγανωτικό υλικό µάζας, ώστε να προφυλάσσονται οι τοίχοι από την υγρασία. Τα πλακάκια φθάνουν περιµετρικά από το δάπεδο µέχρι το ύψος της ποδιάς των κουφωµάτων και γενικά [σε τοίχους χωρίς φεγγίτες] µέχρι του τελικού ύψους των διαχωριστικών [2.20µ] που τοποθετούνται ενδιάµεσα στα WC. Τα είδη υγιεινής θα είναι λευκού χρώµατος, και στις θέσεις που ορίζουν οι κατόψεις, έχουν τοποθετηθεί τα πιο κάτω είδη υγιεινής : 2 με 3 νιπτήρες με αντίστοιχο αριθμό κρουνών, λεκάνες W.C. και ντους. Πάνω από κάθε κρουνό τοποθετείται σαπουνοθήκη, λείπει το άγκιστρο πετσέτας, ενώ σε ορισμένα υπάρχει και καθρέφτης. Τα ντους αποτελούνται από μπαταρία ανάµιξης µε σταθερό καταιονιστήρα που θα τοποθετηθεί στον τοίχο σε ύψος περίπου 2,30 µ. Οι λεκάνες W.C. είναι με καζανάκι µε θήκη/υποδοχή για χαρτί τουαλέτας. Ειδική µέριµνα πρέπει να ληφθεί σε σχέση με την ανύπαρκτη υποδομή και ανύπαρκτο εξοπλισµό του χώρου υγιεινής και αποδυτήρια των ΑΜΕΑ µε τα ειδικά απαιτούµενα είδη υγιεινής και χειρολαβές. Στις θέσεις που φαίνονται στις κατόψεις (στην είσοδο των ντους αν υπάρχουν) πιθανόν να προβλέπονται κανάλια µε σχάρες για την απορροή των νερών. Πέρα από τις σχάρες, απαιτούνται και σιφώνια δαπέδου για να απορρέουν τα νερά από πλυσίματα το δαπέδου των αποδυτηρίων. Τα κανάλια επενδύονται εσωτερικά µε μονωτικό υλικό – στεγανωτικό υλικό. Το δάπεδο των ντους κατασκευάζεται µε αντιολισθητικά πλακάκια. 2.2 ΑΠΟ∆ΥΤΗΡΙΑ ∆ΙΑΙΤΗΤΩΝ Προβλέπονται και υπάρχει μία μονάδα διαιτητών ενώ διαθέτει χώρο απόδυσης µε πάγκο και ντουλάπια, νιπτήρες, ντους και W.C. Τα υλικά κατασκευής και ο εξοπλισµός τους είναι όµοια µε των αθλητών. Στα αποδυτήρια διαιτητών προβλέπονται γραφείο και καθίσµατα για τις λειτουργικές τους ανάγκες. Τ Ε Χ Ν Ι Κ Η Π Ε Ρ Ι Γ Ρ Α Φ Η : ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ 2.3. ΓΡΑΦΕΙΟ ∆ΙΟΙΚΗΣΗΣ – ΙΑΤΡΕΙΟ Οι χώροι είναι ελεύθεροι από κάθε δοµικό στοιχείο για την άριστη ευχέρεια διεξαγωγής των λειτουργιών τους. Το Ιατρείο διαθέτει ένα W.C. µε νιπτήρα και ένα ιατρικό κρεβάτι σε άθλια κατάσταση. Ενώ απαιτείται ο εκσυγχρονισμός του τουλάχιστον με απεινιδωτή και μηχάνημα παροχής οξυγόνου 2.4. ΧΩΡΟΙ Η/Μ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ Οι χώροι των Η/Μ εγκαταστάσεων χωροθετούνται στο ίδιο επίπεδο και έχουν άµεση πρόσβαση [συντηρητών - τροφοδοσίας] από τον περιβάλλοντα χώρο και από τον εσωτερικό διάδροµο των χώρων αθλητών. O αερισµός του χώρου είναι επαρκής, σύµφωνα µε τις προδιαγραφές της λειτουργίας του. Με είσοδο από τον εσωτερικό διάδροµο, χωροθετείται αποθήκη υλικών καθαριότητας και συντήρησης. 3. ΚΛΙΜΑΚΟΣΤΑΣΙΟ Στο τµήµα της κύριας εισόδου χωροθετείται το εξωτερικό κλιμακοστάσιο. Το κλιμακοστάσιο κατασκευάζεται µε ορθογωνική κάτοψη τριών κύριων επιπέδων ανάβασης από οπλισμένο σκυρόδεμα. 4. ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΙΣΟ∆ΟΣ - ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΕΙΣ ΚΟΙΝΟΥ [επίπεδο 0] Το κοινό οδηγείται απευθείας από τον περιβάλλοντα χώρο στο επίπεδο 0-εισόδου και εισέρχεται άµεσα χωρίς κανένα εµπόδιο στο κτίριο. Με ράµπα που κατασκευάζεται στο άκρο της κύριας εισόδου, εξυπηρετούνται τα ΑΜΚ. 5. ΚΕΡΚΙ∆ΕΣ Υπάρχουν συνολικά δέκα (10) σειρές κερκίδων µε γεωµετρικές διαστάσεις κατάλληλες ώστε να εξασφαλίζεται η ορατότητα σύµφωνα µε την αντίστοιχη προδιαγραφή. Το σύστηµα κατασκευής είναι µε βαθµιδοφόρο και µέλη κερκίδων από οπλισµένο σκυρόδεµα. Η γεωµετρία των κερκίδων σε γραµµική εγκάρσια τοµή είναι περίπου ίση: με πάτηµα 85 εκ. και ρίχτι κυμαινόμενο σύµφωνα µε την εφαρμογή της γραµµής ορατότητας. Ενδιάµεσα του µήκους των κερκίδων, και σε θέσεις που έχουν επιλεχθεί από την εφαρµογή του κανονισµού πυροπροστασίας, υφίστανται  τέσσερις (4) εγκάρσιοι διάδροµοι µε σκαλοπάτια πρόσβασης στις κερκίδες. Οι επιφάνειες των κερκίδων είναι απόλυτα λείες (εμφανή σκυροδέματα) ενώ θα έπρεπε να είχαν επιστρωθεί µε σκληρυντικό υλικό εποξειδικής βάσης ώστε να αποκτήσουν την απαιτούμενη αντιολισθηρότητα και ανθεκτικότητα. Στην εξωτερική ακµή διαµορφώνεται φαλτσογωνιά πλάτους περίπου 5εκ. και στην οριζόντια επιφάνεια δίνεται κλίση προς τα έξω 1% για λόγους ευχέρειας στην Τ Ε Χ Ν Ι Κ Η Π Ε Ρ Ι Γ Ρ Α Φ Η : ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ εργασία καθαριότητας (πλύσιµο). Η ίδια εργασία έχει εκτελεστεί και στα σκαλοπάτια των εγκάρσιων διαδρόµων. Στον κάτω διάδροµο των κερκίδων προς την πλευρά του αγωνιστικού χώρου έχει τοποθετηθεί µεταλλικό κιγκλίδωµα ύψους 1.10 -1.20μ. αποτελούµενο από ορθοστάτες ανά 1,00µ που πακτώνονται σε στηθαίο από οπλισµένο σκυρόδεµα ύψους 25 εκ. και πλάτους 20 εκ. περίπου και τρεις οριζόντιες μεταλλικές ράβδους από σιδηροσωλήνες φ 2½" και πάχους 3 χιλ., γαλβανισμένους και βαµµένους. Το κιγκλίδωµα και το στηθαίο κατά πάσα πιθανότητα είχε προβλεφθεί να είναι δυνατή η διακοπή τους για τη διέλευση των θεατών για τις πτυσσόμενες κερκίδες που υπάρχουν στο επίπεδο 1.Αυτά ως γενική περιγραφή.

Γήπεδο Ποδοσφαίρου και Στίβου Αργοστολίου Ανδρέα Βεργωτή

1.    Επισκευή Ταρτάν με προδιαγραφές για διεθνή meeting και διοργανώσεις

2.    βαλβίδες άλματος επί κοντώ. Στρώμα για το επί κοντώ

3.    διάδρομους για ακοντισμό

4.    βαλβίδες για δισκοβολία και σφυροβολία

5.    σκάμμα άλματος μήκους και τριπλούν

6.    σκάμμα άλματος σε ύψος

7.    Έλεγχος και Επισκευή Κερκίδων αν και όπου χρειάζεται

8.    Τοποθέτηση καθισμάτων πολυπροπυλενίου και σε περίπτωση αγώνων διεθνούς εμβέλειας προσθήκη κερκίδων για αύξηση χωρητικότητας

 

Β΄ Πρόταση

·       Διοργάνωση τουρνουά αγώνων beach volley σε Σκάλα – Μούντα - Αι χέλι – Μηνιές και διεξαγωγή τελικού σε ένα από τα ανωτέρω μέρη όπου θα επιλεγεί μέσω κλήρωσης αν και για λόγους χώρου και προσβασιμότητας προτείνεται η Σκάλα για την διεξαγωγή του Τελικού (Διάρκεια Τουρνουά 3ημερών )

·       Διοργάνωση αγώνων 3on 3 ή street basketball 5on5 στο Αργοστόλι ή στο Πόρο . (Διάρκεια Τουρνουά 3ημερών )

·       Διοργάνωση Τουρνουά beach soccer στο Πόρο, Εθνικού και Διεθνούς Χαρακτήρα υπό την αιγίδα της ομοσπονδίας και του Δήμου. Ο Πόρος ενδείκνυται λόγω ότι υπάρχει αδιάθετη και δυνατότητα χρήσης η δημοτική έκταση που απαιτείται για τη δημιουργία μέχρι και 5 γηπέδων beach soccer. Η μία τοποθεσία είναι δίπλα στη κοινότητα Πόρου και η άλλη στα Αράγια. Υπάρχει πρόταση για το συγκεκριμένο μέρος και προχωρημένες επαφές.

 

Προϋποθέσεις: Δημιουργία των γηπέδων

Γ’ Πρόταση

Μηχανοκίνητος Αθλητισμός

Διοργάνωση αγώνων Karting και συμμετοχή στο Εθνικό πρωτάθλημα πρόταση τοποθεσίας στο Αργοστόλι υπάρχουν συγκεκριμένες προτάσεις για τη διαδρομή και το τρόπο διοργάνωσης

 

Προϋποθέσεις: Βελτίωση της οδοποιίας της Πόλης, προστατευτικά κιγκλιδώματα, σημάνσεις ,συμμετοχή εθελοντών και τροχαίας.  

 

 

 

 

 

Δ Πρόταση

Διοργάνωση αγώνων Ναυταθλητισμού και εν γένει δραστηριότητες που σχετίζονται με τη θάλασσα, όπως είναι:

1)    η ιστιοπλοΐα,

2)    οι καταδύσεις,3

3)     το θαλάσσιο καγιάκ

4)    τα ταξίδια με γιοτ,

5)    Αγώνες Κωπηλασίας στο Κούταβο

6)    Ανοιχτής Θαλάσσης

7)    Αγώνες ανοιχτή θαλάσσης Από Αργοστόλι – Πόρο με ενδιάμεσους σταθμούς σε Μηνιές - Πεσσάδα – Λουρδάτα – Πλατειές – Βαλεριάνο (Κορώνη) – Κατελειό –Σκάλα και Τερματισμό Πόρο. (Μπορεί να ακολουθηθεί και η αντίστροφη διαδρομή )

8)    Αγώνες ανοιχτής θαλάσσης που θα εμπεριέχει τα Ιόνια νησιά ή θα περιλαμβάνει ως τερματισμό ή αφετηρία Μεταξύ Κεφαλληνίας και Ηπειρωτικής Ελλάδας

1.    Πρόσκληση σε διαβούλευση των 2 συλλόγων. Υπάρχει πρόταση ήδη από το ΝΟΑ για συγκεκριμένη διοργάνωση με δική του πρωτοβουλία.

Επίσης παλαιότερα υπήρξε ως κίνηση από τον τέως Δήμο Κεφαλονιάς η εξής ενέργεια : Συνεργασία μεταξύ Δήμου Κεφαλονιάς και του Ναυτικού Oμίλου Lugano (Ελβετία). Σκοπός της συνεργασίας ήταν η αναζήτηση τρόπων ενίσχυσης της επικοινωνίας του νησιού με την Ελβετία, με σκοπό τις ευρύτερες συνεργασίες σε Πολιτιστικό, Τουριστικό, Εκπαιδευτικό, Αθλητικό και Επενδυτικό επίπεδο. Μάλιστα προβλεπόταν η επίσημη εκπροσώπηση του Δήμου Κεφαλονιάς στη Διεθνή Έκθεση Ελβετικού Τουρισμού στο Lugano που πραγματοποιήθηκε 30 Οκτωβρίου έως 1 Νοεμβρίου 2015. Ως κατακλείδα η συνεργασία προέβλεπε και τη διοργάνωση κοινών δράσεων με το Ναυταθλητικό Όμιλο Κεφαλονιάς και Ιθάκης, για την ενίσχυση του θαλάσσιου και αθλητικού τουρισμού.

 

 

Ε Πρόταση

Αγώνες Ποδηλασίας

Δημιουργία αγώνων Ποδηλασίας και ένταξη στο Πανελλήνιο Πρωτάθλημα αγώνων. Στο Πόρο προ covid19 διοργανωνόταν κάθε χρόνο αρχές καλοκαιριού αγώνες ποδηλασίας με αρχή και τέλος στο Πόρο και με συμμετοχή πλήθος εγχώριων και ξένων αθλητών. Θεωρώ ότι αν υπάρξει η ανάλογη υποστήριξη θα έδινε άλλη αίγλη στο όλο εγχείρημα και θα είχε άλλο αντίκτυπο στη προβολή του νησιού.

Ζ Πρόταση

Γεωπάρκο Αίνου – Αθλητικά Καταφύγια – Περιπατητικές Διαδρομές

·       Δημιουργία κατασκηνώσεων και προπονητικών κάμπινγκ

·       Δραστηριότητες βουνού, όπως είναι η αναρρίχηση Πόρος (Άτρος )  

·       το σκι (θα μπορούσαμε να κοιτάξουμε τη προοπτική για τη δημιουργία χιονοδρομικού κέντρου αν υποθέσουμε ότι ο Αίνος κρατάει κατά μέσο όρο 20 ημέρες χιόνι το χειμώνα και με τη βοήθεια τεχνητού χιονιού να επιμηκύνουμε τη διάρκεια του

·       οι πεζοπορίες,

·       το ράφτινγκ, το καγιάκ σε λίμνες και ποτάμια

 

Η Πρόταση

Γήπεδο Γκόλφ – Γεωπάρκο- Περιπατητικές διαδρομές

Δημιουργία Δημοτικού Γηπέδου Γκόλφ  και συγχρόνως ανάδειξη του Γεωπάρκου του Αίνου εφόσον γίνεται (με τη βιοποικιλότητα του, τα σπάνια γεωλογικά του φαινόμενα, τα σπήλαια, τη πανίδα, τη χλωρίδα)  τα οποία θα συνυφαίνονται αρμονικά - γραφικά με το μαγευτικό τοπίο , μορφολογία και τους βιοτόπους του νησιού μας . Ως αποτέλεσμα θα δημιουργήσει ένα απροσδόκητα ευχάριστα πόλο έλξης για τουρίστες ανώτερου εισοδηματικού επιπέδου που προσδοκούν ανεξαιρέτως όλες οι επιχειρήσεις στο νησί μας.

Προϋποθέσεις:Αριθμ.21527/16.10.2014
Καθορισμός προδιαγραφών Γηπέδων Γκολφ Αριθμ. 21527 (ΦΕΚ Β 2905/29.10.2014)

α. Γήπεδο 9 οπών: 260.000 τ.μ., λαμβάνοντας υπόψη το ανάγλυφο του εδάφους.

β. Γήπεδο 18 οπών: 500.000 τ.μ., λαμβάνοντας υπόψη το ανάγλυφο του εδάφους.

γ. Γήπεδο 27 και 36 οπών: για τον υπολογισμό της ελάχιστης απαιτούμενης επιφάνειας των γηπέδων 27 και 36 οπών, λογίζεται κατ’ αναλογία ποσοστό προσαύξησης της συνολικής επιφανείας γηπέδου γκολφ 18 οπών (500.000 τ.μ.), κατ' ελάχιστο 40 % ανά 9 επιπλέον οπές.

Ενδεικτικά αναφέρω κάποια από τα χαρακτηριστικά των χρεώσεων του Γηπέδου Γκόλφ Γλυφάδας 18 οπών:

Τιμοκατάλογος 2020

---

ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ ΓΚΟΛΦ

ΕΤΗΣΙΟ ΑΤΟΜΙΚΟ	2,050.00€
ΕΤΗΣΙΟ ΖΕΥΓΟΥΣ	3,300.00€
ΕΞΑΜΗΝΙΑΙΟ ΑΤΟΜΙΚΟ	1,300.00€
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΓΚΟΛΦ ΕΤΗΣΙΟ (1ο έτος) *	1,000.00€
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΓΚΟΛΦ ΕΤΗΣΙΟ (2ο έτος) *	1,500.00€
ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΦΟΙΤΗΤΗ ( ΕΩΣ 25 ΕΤΩΝ )	580.00€

*ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΣΑΚΚΟΥ & ΕΡΜΑΡΙΟ ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ

ΤΑ ΗΔΗ ΕΚΠΤΩΤΙΚΑ ΠΑΚΕΤΑ (ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΓΚΟΛΦ ΕΤΗΣΙΟ 1Ο & 2Ο ΈΤΟΣ) ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΑΛΛΗ ΕΚΠΤΩΣΗ.

ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ

ΕΚΠΤΩΣΗ ΔΗΜΟΤΗ ΓΛΥΦΑΔΑΣ	-20%
ΕΚΠΤΩΣΗ ΚΑΤΟΙΚΟΥ ΓΛΥΦΑΔΑΣ	-5%
ΕΚΠΤΩΣΗ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΥ (ΕΤΗΣΙΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΕΩΣ 18 000€)	-20%
ΕΞΟΦΛΗΣΗ ΜΕΤΡΗΤΟΙΣ	-10%
ΕΚΤΟΣ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΑ	-20%
ΣΥΝΔΡΟΜΗ 3 ΕΤΩΝ	-15%

ΟΙ ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΥΠΕΡΒΑΙΝΟΥΝ ΤΟ 30% ΣΥΝΟΛΙΚΑ
ΙΣΧΥΟΥΝ ΓΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ ΑΝΩ ΤΩΝ 1.000 €

 

ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΕΩΣΕΙΣ

ΕΤΗΣΙΑ AΠΟΘ/ΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ (ΠΑΛΑΙΟ ΓΚΑΡΑΖ)	800.00€
ΕΤΗΣΙΑ AΠΟΘ/ΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ (ΝΕΟ ΓΚΑΡΑΖ)	800.00€
ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΥ ΚΑΡΟΤΣΙΟΥ (ΜΕΛΗ)	150.00€

ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ	-15%
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ	-15%

ΗΜΕΡΗΣΙΑ ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ

ΕΙΣΙΤΗΡΙΟ ( ΗΜΕΡΑΣ )	60.00€
ΕΙΣΙΤΗΡΙΟ (18) ΤΡΥΠΩΝ	50.00€
ΕΙΣΙΤΗΡΙΟ (9) ΤΡΥΠΩΝ	30.00€
ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΕΙΣΙΤΗΡΙΟ ΦΟΙΤΗΤΗ (ΕΩΣ 25 ΕΤΩΝ)	20.00€
ΠΑΚΕΤΟ 10 ΕΙΣΙΤΗΡΙΩΝ (18 τρυπών) *	400.00€
ΠΑΚΕΤΟ 10 ΕΙΣΙΤΗΡΙΩΝ (9 τρυπών) *	250.00€
ΠΑΚΕΤΟ 20 ΕΙΣΙΤΗΡΙΩΝ (18 τρυπών) *	650.00€
ΠΑΚΕΤΟ 20 ΕΙΣΙΤΗΡΙΩΝ (9 τρυπών) *	400.00€
ΓΗΠΕΔΟ ΠΡΟΠΟΝΗΣΕΩΝ	5.00€
ΕΙΣΙΤΗΡΙΟ ΑΓΩΝΑ**	10.00€
ΜΠΑΛΕΣ	2.00€
ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ	ΔΩΡΕΑΝ

*ΜΟΝΟ ΜΙΑ ΦΟΡΑ ΤΟ ΕΤΟΣ

**ΜΕ ΕΛΑΧΙΣΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ 50 ΑΤΟΜΑ

ΜΑΘΗΜΑΤΑ

ΧΡΗΣΗ ΓΗΠΕΔΟΥ ΓΙΑ 45 ΛΕΠΤΑ (ΕΩΣ 25 ΜΑΘΗΜΑΤΑ) ΟΧΙ ΓΙΑ ΜΕΛΗ *	10,00€ / ΑΤΟΜΟ
ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΔΗΜΟΥ (ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ)	ΔΩΡΕΑΝ/FREE

*ΣΥΝΟΛΟ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ (PRACTICE & ΓΗΠΕΔΟ)

ΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΕΓΓΡΑΦΗ ΝΕΟΥ ΜΕΛΟΥΣ 35 ΜΑΘΗΜΑΤΑ

BONUS ΣΥΣΤΑΣΗΣ ΝΕΟΥ ΜΕΛΟΥΣ

ΕΤΗΣΙΟ ΑΤΟΜΙΚΟ	-15%
ΕΤΗΣΙΟ ΖΕΥΓΟΥΣ (Εκπτωση στη συνδρομή του ενός μέλους)	-20%

Επίσης όσον αφορά το Γεωπάρκο και τις περιπατητικές διαδρομές 12 εξ’ αυτών προτάθηκαν από την path of Greece προτείνω τη διοργάνωση ημιορεινών αγώνων α) δρόμου β)Ποδηλασίας γ) στο Γεωπάρκο του Αίνου, Ενώ επίσης μπορούμε να κοιτάξουμε σε συνεργασία και με το δήμο Σάμης τη δυνατότητα διοργάνωσης ράλι ανάβασης όπως στη Πιτίτσα κτλ. Επιπροσθέτως θεωρώ ότι ο Αίνος και το Γεωπάρκο του μπορεί να αξιοποιηθεί από τη δημιουργία αθλημάτων αναρρίχησης και ανεμόπτερου – παρά πέντε έως την ίδρυση κτιριοδομικής δομής σε συνεργασία με το φορέα του Αίνου για την δυνατότητα εξερεύνησης τόσο της σπάνιας πανίδας όσο και της χλωρίδας και των σπάνιων γεωμορφωλογικών χαρακτηριστικών. Στο όλο εγχείρημα θα μπορούσε να συμμετέχουν εθελοντικά σύλλογοι όπως:  α) προσκόπων β) κυνηγετικοί σύλλογοι γ) ορειβατικοί .

Θ Πρόταση

Θρησκευτικός Τουρισμός

Θρησκευτικός τουρισμός: Η παλαιότερη μορφή τουρισμού στην ιστορία της ανθρωπότητας!

Ο θρησκευτικός τουρισμός υπάγεται στην κατηγορία του εναλλακτικού τουρισμού, ενώ παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς συνδυάζει πολιτιστικούς, πολιτικούς όσο και αρχιτεκτονικούς παράγοντες.
Ο άνθρωπος ως θρησκευτικό ον (homoreligious), είναι από τη φύση του άρρηκτα συνδεδεμένος µε το θεό και τη λατρεία. Σε όλες πάντως τις περιπτώσεις, το κίνητρο είναι το θρησκευτικό ενδιαφέρον. Στην ξενόγλωσση ορολογία ο θρησκευτικός τουρισµός µπορεί να περιγραφεί µε τον όρο pilgrimage, ο οποίος όµως περιλαµβάνει ευρύτερα την έννοια του προσκυνηµατισµού όχι µόνο σε θρησκευτικά µνηµεία αλλά και σε ιστορικούς τόπους και σε µνηµεία πολιτιστικού ενδιαφέροντος. Ο όρος pilgrim (προσκυνητής) προέρχεται από την λατινική λέξη peregrinus η οποία αρχικά όριζε τον ξένο που ζούσε έξω από την περιοχή της Ρώµης, και ταξίδευε στην περιοχή γύρω από την πόλη. Η εκκλησία οριοθέτησε τον όρο αυτό. Χρησιµοποιούνται ακόµη οι όροι faithtours, δηλαδή ταξίδια πίστης, biblicaltours, δηλαδή βιβλικά ταξίδια, religioustours, θρησκευτικά ταξίδια. Με λίγα λόγια παρατηρούμε ότι η πίστη προσδιορίζει το άτοµο ήδη από τη γέννησή του και το κατατάσσει σε µία οµάδα µε κοινά πιστεύω, ήθη και έθιµα. Από τη πρώτη εμφάνιση της ανθρώπινης παρουσία στη γη εμφανιστήκαν σχεδόν συγχρόνως και οι διάφορες θρησκείες, ενώ δεν έχει υπάρξει λαός όπου να µην είχε κάποιο είδος θρησκείας ή λατρείας προς κάποιο ανώτερο ον στο οποίο προσέφεραν τα δέοντα. Ο άνθρωπος λοιπόν, προσπαθώντας να προσεγγίσει το θείο καταφεύγει στο προσκύνηµα. Ακολουθώντας λοιπόν τα προστάγματα της θρησκείας του, αλλά και τη φωνή της συνείδησής του ξεκινά το ταξίδι του προς τη λύτρωση. Χαρακτηριστικό Παράδειγμα είναι ο λαός μας οι Αιγύπτιοι οι Μεξικανοί, οι Περουβιανοί , οι Μουσουλμάνοι κ.α. Κοινό γνώρισµα λοιπόν όλων των θρησκειών σε όλη τη διάρκεια της ανθρώπινης ιστορίας ήταν η παρότρυνση των πιστών (µέσω των θρησκευτικών τους κειµένων) προς αναζήτηση της θεότητας µέσω του προσκυνήματος. Η χώρα μας είναι ένας από τους κορυφαίους προορισμούς παγκοσμίως, (και) όσον αναφορά τον θρησκευτικό τουρισμό, αφού η ελληνική κοινωνία χαρακτηρίζεται για τη θρησκευτικότητα, τη βαθιά πίστη και αφοσίωση στο Θεό για δυο χιλιάδες και πλέον χρόνια, διατηρώντας τις αρχές της Ορθοδοξίας. Κάτι που συνεπάγεται με πληθώρα χριστιανικών κτιρίων από τη Βυζαντινή, τη μεταβυζαντινή περίοδο και έπειτα. Κάθε εκκλησία, μοναστήρι ή εξωκλήσι είναι από μόνο του ένας «θησαυρός», αλλά ο επισκέπτης βιώνει μια μαγική εμπειρία, καθώς έχει την ευκαιρία να συναντήσει πέραν από τους πανέμορφους ναούς, τη μοναδική φυσική ομορφιά των τοπίων της Ελλάδας. Ίσως να μην είμαστε ο κορυφαίος θρησκευτικός προορισμός της Χώρας αλλά ο Άγιος μας , ο Προστάτης της νήσου μας , ο Άγιος Γεράσιμος που μένει αναλλοίωτος στο χρόνο από τη θεία χάρη και αποτελεί φωτεινό οδοδείκτη και σημείο αναφοράς για το νησί μας αναντίρρητα προσελκύει χιλιάδες πιστούς κάθε χρόνο το ίδιο και η Παναγίας η Φειδούσα σε Μαρκόπουλο και Αργίνια ή Παναγία με του Κρίνους ή οι Άγιοι Φαναίντες καθώς και ο όσιος Παναγής ο Μπασιάς ενώ δεν μπορούμε να λησμονήσουμε τους εκατοντάδες πιστούς που ανεβαίνουν πεζοί στο γενέθλιο της Θεοτόκου στην Ιερά Μονή Άτρου με όλες τις δυσκολίες. Κοντολογίς θεωρώ ότι έχουμε υποεκτιμήσει υπέρμετρα τους πιστούς και τη θεία ευλογία που έχει το νησί μας από τους αγίους του και τα σπάνια θρησκευτικά φαινόμενα και σκεφτείτε ότι επί της ουσίας είναι το μοναδικό γεγονός πέραν του αγίου Γερασίμου που δεν έχει προβληθεί πουθενά πάρα μόνο από στόμα σε στόμα, φανταστείτε λοιπόν να είχε τη δέουσα προβολή και τη λιγοστή διευκόλυνση στη προσβασιμότητα τους. Ωστόσο επ’ ουδενί  δεν μιλάω για εμπορευματοποίηση αλλά για ανάδειξη δίοτι θεωρώ είναι κάτι το οποίο πρέπει να το μοιράζεσαι και ότι με τους σωστούς χειρισμούς θα έρθουν για όλους τα επιθυμητά οφέλη.

 

Οφέλη Προτάσεων

Όπως ανέφερα ανωτέρω τα οφέλη θα λειτουργήσουν πολλαπλασιαστικά τόσο στη κοινωνία όσο και στην οικονομία ενώ έχει τηρηθεί η αρχή της αναλογικότητας και η διασφάλιση του Δημοσίου συμφέροντος :

ΑΤΟΜΙΚΑ – ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΟΦΕΛΗ

1.    Ψυχολογικός τομέας

Με τη σωματική άσκηση ο αθλητής αποκτά αγωνιστικότητα, αυτοκυριαρχία, καλλιεργείται το θάρρος, η θέληση, η αποφασιστικότητα, η τόλμη για την αντιμετώπιση του αθλητικού αγώνα και, κατ' επέκταση, της ζωής.

Η άθληση συντελεί στην ωρίμανση του ανθρώπου και στην ανάπτυξη ψυχικών ικανοτήτων, γιατί ωθεί τον άνθρωπο να θέτει ολοένα κι υψηλότερους στόχους και να παλεύει με υπομονή κι επιμονή, χωρίς να εγκαταλείπει την προσπάθεια. Παράλληλα, μέσω αυτού αξιοποιεί τον ελεύθερό του χρόνο μακριά απ' το άγχος και τη ρουτίνα, δηλ. ψυχαγωγείται γνήσια και δε διασκεδάζει ανούσια.

Ψυχικές διεργασίες

Ο στόχος μας όταν αθλούμαστε είναι κυρίως να ωφελήσουμε το σώμα μας, παρ’ όλα αυτά η άθληση έχει μεγάλη επίδραση στην ψυχολογία μας γιατί:

·       Μειώνει το άγχος και την ένταση

·       Βελτιώνει τα αισθήματα αυτοσεβασμού αυτοεκτίμησης

·       Βοηθάει στην αντιμετώπιση της κατάθλιψης

·       Ενισχύει την διανοητική λειτουργία

·       Βελτιώνει την χαλάρωση και τον ύπνο

 

 

2.    Ηθικός τομέας

Εθίζει τον άνθρωπο στον έντιμο αγώνα, τον κάνει να πειθαρχεί σε κανόνες, στη λιτότητα, στο μέτρο, στην εγκράτεια, να σέβεται τους άλλους, ακόμη και το διαφορετικό. Τον βοηθά ν' ασκήσει αυτοκριτική, προκειμένου να γίνει καλύτερος ηθικά. Έτσι διαμορφώνονται πιο ενάρετοι χαρακτήρες, που πιστεύουν σε ιδανικά, όπως του υγιούς αθλητισμού και των αξιών που απορρέουν απ' αυτόν.

 

3.    Πνευματικός - Βιολογικός τομέας

Ο αθλητισμός αναπτύσσει αρμονικά το σώμα και το πνεύμα, προσφέρει υγεία στον οργανισμό και σωματική ευρωστία, λειτουργεί ως αντίβαρο στα ναρκωτικά, το κάπνισμα κτλ. Η σωματική κατάσταση επηρεάζει την πνευματική κι αντίστροφα. Ο αθλητικός αγώνας υποχρεώνει το άτομο να προβληματιστεί για το πώς θ' αποδώσει καλύτερα, θέτει νέους υψηλότερους σκοπούς και καλλιεργεί το νου. Όλα τα παραπάνω γίνονται πιο επιτακτικά σε μια εποχή πνευματικής μονομέρειας και προσκόλλησης στην ειδί -κευση.

Πιο συγκεκριμένα και ιδιαιτέρως σημαντικά και ουσιώδη είναι τα οφέλη που αποκομίζει η υγεία μας μέσω της άθλησης και είναι τα κάτωθι:

·       Άθληση και μυοσκελετικό σύστημα

Η άθληση είναι πολλαπλά ωφέλιμη για την υγεία μας, έχοντας θετική επίδραση στο μυοσκελετικό, το κυρίαρχο σύστημα για την κίνηση του ανθρώπινου σώματος. Η άθληση:

·       Αυξάνει τη μυϊκή δύναμη και ευλυγισία

·       Προάγει την παραγωγή ισχυρότερων οστών, συνδέσμων και τενόντων

·       Μειώνει τις πιθανότητες τραυματισμού

·       Βελτιώνει τη στάση του σώματος και την ισορροπία

·       Άθληση και καρδιαγγειακό σύστημα

Αν και το μυοσκελετικό είναι το κυρίαρχο σύστημα, έχει ανάγκη από την απόλυτη υποστήριξη του καρδιαγγειακού. Η συχνή άθληση μπορεί να πετύχει τα παρακάτω:

·       Μειώνει τον καρδιακό ρυθμό ηρεμίας

·       Ενισχύει την καρδιακή λειτουργία

·       Μειώνει την πίεση

·       Βελτιώνει τη μεταφορά οξυγόνου στους ιστούς

·       Βελτιώνει την παροχή αίματος στους μύες

·       Διευρύνει τις αρτηρίες προς την καρδία

·       Σωματικές διεργασίες

Με την ένταξη της άθλησης στη ζωή μας σε καθημερινή βάση όχι μόνο ενδυναμώνουμε μυϊκά το σώμα μας, αλλά και προσδίδουμε στον οργανισμό πολλά οφέλη, αφού η άθληση:

·       Βελτιώνει τον τρόπο διαχείρισης του διαιτητικού λίπους

·       Μειώνει τον κίνδυνο καρδιοπάθειας

·       Συμβάλλει στη διατήρηση χαμηλών επιπέδων χοληστερόλης και τριγλυκεριδίων

·       Αυξάνει τα επίπεδα της ΗDL (καλή χοληστερίνη)

·       Βελτιώνει την εναποθήκευση ασβεστίου στα οστά

·       Προλαμβάνει την οστεοπόρωση

·       Βελτιώνει την αμυντική λειτουργία του οργανισμού

·       Βελτιώνει την πέψη και την αππέκριση

·       Αυξάνει την αντοχή και τα ενεργειακά επίπεδα

·       Προάγει την ανάπτυξη άπαχης μάζας σώματος : κατανάλωση λίπους

 

 

4.    Κοινωνικοπολιτικός τομέας

Ο αθλητισμός ως ιδεώδες κοινωνικοποιεί και συνδέει με δεσμούς φιλίας τους συναγωνιζόμενους, τους συνηθίζει στην αναγνώριση της αξίας των αντιπάλων και στην ανάπτυξη του σεβασμού. Εξάλλου, οι κορυφαίοι αθλητές λειτουργώντας ως πρότυπα μπορούν να επηρεάζουν τους νέους σε κρίσιμα κοινωνικά θέματα, όπως είναι η βία, τα πρότυπα, τα ναρκωτικά κ.ά. Οι ευεργετικές επιδράσεις του αθλητισμού επεκτείνονται και στην καλλιέργεια του ομαδικού πνεύματος, τη συνεργασία, την αλληλεγγύη, τον ευγενή συναγωνισμό ή άλλες αρετές, οι οποίες είναι απαραίτητες για την προαγωγή της κοινωνικής ζωής και συνείδησης.

 

Αθλητισμός και τα οφέλη στη παιδική ηλικία:

 

Ο αθλητισμός έχει αποδειχθεί διαχρονικά ότι προσφέρει σημαντικά οφέλη στην σωματική, πνευματική και ψυχική υγεία του παιδιού, του έφηβου αλλά και του ενήλικα. Η συστηματική άσκηση σύμφωνα με την επιστημονική κοινότητα βελτιώνει την ποιότητα ζωής (Warburton, Nicol & Bredin, 2006) καθώς ενδυναμώνει τις μυϊκές αλλά και τις νευρολογικές δομές, ενισχύει των συντονισμό των συστημάτων του οργανισμού όπως και μειώνει την πιθανότητα εμφάνισης χρόνιων παθήσεων. Συγκεκριμένα η άσκηση κατά την διάρκεια αρχικά της παιδικής και στη συνέχεια της εφηβικής ηλικίας κρίνεται απαραίτητη . Ιδιαίτερα έχει διαπιστωθεί πως η συμμετοχή του παιδιού σε μεσαίας έντασης αθλητικές δραστηριότητες, οι οποίες συνδυάζουν μυϊκή ενδυνάμωση και αερόβια άσκηση, ενισχύουν την υγεία του παιδιού. (Jansen & LeBlanc, 2010). Συγκεκριμένα κάθε είδους αθλητική δραστηριότητα (σύμφωνα με τις δημοσιευμένες έρευνες των Ortega και συνεργατών το 2008 όπως και των Watts και συνεργατών το 2012):

·       βοηθάει το παιδί να αισθάνεται καλύτερα,

·       βελτιώνει τον έλεγχο του σώματος του

·       αναπτύσσει τα αντανακλαστικά τους

·       ενδυναμώνει τους μύες τους

·       διατηρεί το σωματικό βάρος του παιδιού σε φυσιολογικά επίπεδα

·       βελτιώνει την καρδιοαναπνευστική λειτουργία

·       μειώνει τις ορμόνες που προκαλούν άγχος και stress

·       αυξάνουν την αυτοπεποίθηση του παιδιού (αύξηση ορμονών ευφορίας όπως οι ενδορφίνες και οι μοναμίνες

 

Νους υγιής εν σώματι υγιή

Πέρα όμως από τα προφανή σωματικά οφέλη της άσκησης υπάρχουν και πλεονεκτήματα λιγότερο εμφανή αλλά εξίσου σημαντικά που αφορούν την πνευματική και ψυχική ανάπτυξη ενός παιδιού. Το απλούστερο αλλά ταυτόχρονα βασικότατο αποτέλεσμα της άσκησης στον οργανισμό είναι η σταδιακή αύξηση της μεταφοράς οξυγόνου προς τους μύες και κυρίως προς τον εγκέφαλο. Με τη σειρά της αυτή η διαδικασία οδηγεί σε καλύτερη εγκεφαλική λειτουργία, η οποία έχει ως επακόλουθο την βελτίωση της μνήμης όπως και την αύξηση της ικανότητας του παιδιού να συγκεντρώνεται ευκολότερα και για μεγαλύτερη διάρκεια (Biddle & Asare, 2011;Penedo & Dahn, 2005). 

Τέλος δεν μπορούμε να παραβλέψουμε την αξία της άσκησης και κυρίως των ομαδικών αθλημάτων στο τρόπο σκέψης και της κοινωνικής ανάπτυξης του παιδιού. Αξίες όπως η συνεργασία, η ομαδικότητα, η πειθαρχία και ο αυτοέλεγχος  καλλιεργούνται τόσο μέσα στα πλαίσια της αθλητικής ομάδας όσο και από τη συμμετοχή της οικογένειας σε ομαδικά αθλήματα και δραστηριότητες (Kremer-Sadlik & Kim, 2007).Οι θετικές αυτές επιδράσεις είναι πιο εμφανής στη καθημερινότητα αλλά πιο εύκολα μετρήσιμες στο χώρο του σχολείου όπου τα παιδιά παρουσιάζουν βελτίωση στην επίδοση τους αλλά και στα επίπεδα λεπτοκινητικότητας τους (Felfe, Lechne & Steinmayr, 2011).Συνοψίζοντας στη σύντομη ανασκόπηση μας πάνω στο θέμα αθλητισμός και τα πολλαπλά οφέλη στην υγεία του παιδιού αξίζει να θυμόμαστε ότι ο αθλητισμός κάθε μορφής βοηθάει το παιδί να αποκτήσει καλύτερη φυσική κατάσταση, ισορροπημένη ψυχική υγεία και ισχυρότερες πνευματικές δεξιότητες.

 

Οφέλη Β Σκέλους

Επιχειρηματικά Οφέλη

Στη ραγδαία ανάπτυξη  της παγκόσμιας αθλητικής τουριστικής βιομηχανίας η Χώρα μας βρίσκεται σε εμβρυικό στάδιο τουλάχιστον όσον αφορά την επαρχεία όπου ανήκουμε το οποίο όμως τείνει να αναπτυχθεί ταχέως παρατηρώντας και προσεγγίζοντας την ολοένα και αυξανόμενη τάση που εκφράζεται κυρίως στις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες αλλά και στην ήπειρο της Ωκεανίας στην Αμερικανική και την Ασιατική με αντικείμενο πάντα την αθλητική βιομηχανία και τις δράσεις που αναπτύσσονται γύρω από αυτή. Ο αθλητικός τουρισμός αποτελεί μία από τις πιο γρήγορα αναπτυσσόμενες μορφές τουρισμού παγκοσμίως, καθώς σύμφωνα με διεθνείς οργανισμούς το 25% των τουριστών κάνει σπορ στις διακοπές, ενώ ο αθλητικός τουρισμός είναι υπεύθυνος για 220 εκατ. διεθνείς αφίξεις και έχει 12μηνη διάρκεια.

Στην Ελλάδα, αν και δεν υπάρχουν ακριβή στοιχεία υπολογίζεται ότι προσελκύει το 10% των συνολικών αφίξεων. Στην Ευρώπη το 22% όλων των πακέτων για διακοπές αφορούν τον αθλητικό τουρισμό, ενώ παγκοσμίως ο Αθλητικός Τουρισμός «τρέχει» με 14% ετησίως αυξανόμενος. Κατέχει ήδη ένα ποσοστό 25% ως εναλλακτική μορφή Τουρισμού σε κάποιες χώρες και συνεχίζει απτόητος την ανοδική του πορεία σε όλο τον κόσμο, αλλά και στην χώρα μας.

Μέσα από τον αθλητικό τουρισμό δημιουργούνται ειδικότητες οι οποίες είναι σχεδόν άγνωστες για την επαρχεία στη χώρα μας :

·       Ανιχνευτής ταλέντων

·       Manager αθλητών

·       Αθλιάτρους

·       Αθλητικούς ψυχολόγους

·       Αθλητικός διατροφολόγος

·       Αθλητικός Φυσικοθεραπευτής

·       Προπονητές αθλημάτων που δεν υπάρχουν στο νησί

·       Προσέλευση διεθνούς τύπου και ΜΜΕ που θα προβάλουν και το νησί

·       Ελεγκτές αντιτόπινγκ κοντρόλ κ.ο.κ

 

 

 

Από το γενικό στο ειδικό:

Οι σύλλογοι και τα σωματεία είναι ζωντανοί οργανισμοί που δρουν καταλυτικά στη κοινωνία αφού δημιουργούνται και συνθέτονται από μέλη της , ενώ ρυθμίζουν τις δραστηριότητες τους τόσο διαπλαστικά όσο και προσεγγιστικά βάσει των αναγκών της και της ιδιαίτερης αγάπης που τρέφουν προς το εκάστοτε τομέα που έχουν επιλέξει να υπηρετήσουν και να προσφέρουν στο κοινωνικό σύνολο. Μέσω των συλλόγων αναπτύσσεται οικονομική δραστηριότητα πχ μέσω της αγοράς εξοπλισμού, ή μέσω της διεξαγωγής των αγώνων με άλλους συλλόγους ή με την προσέλευση αθλητικών επισκεπτών καθώς και τηλεοπτικών μέσων που μέσω της προβολής των αγώνων θα δημιουργηθεί ένα σημείο αναφοράς και προβολής τόσο στο νησί και τις επιχειρήσεις του όσο και στο Δήμο κ.ο.κ . η οποία θα αποφέρει χρήματα στην τοπική και περιφερειακή οικονομία -κοινωνία καθώς και στους συλλόγους για την ύπαρξη και δραστηριότητα τους. Έτσι δημιουργείται ένας οικονομικός κύκλος ροής του χρήματος που παραμένει στο νησί και λιγοστεύει τις εκροές ενώ παράλληλα δημιουργεί συνθήκες ευεξίας και χαράς στο κοινωνικό σύνολο μέσω της συμμετοχής τους ή των μέσω των απολαβών τους..Αυτό που δεν πρέπει επ’ ουδενί να αγνοήσουμε είναι ότι σε περίπτωση αναβάθμισης των πολυδύναμων αθλητικών εγκαταστάσεων του νησιού μας όχι μόνο δεν αποκλείει τη δυνατότητα προσέλευσης μεγαλύτερων επιχειρηματιών και συλλόγων που να θέλουν να επενδύσουν στους υφιστάμενους συλλόγους ή στις πολυδύναμες αθλητικές εγκαταστάσεις άρα και στην τοπική κοινωνία-οικονομία αλλά δημιουργεί τις άκρως απαραίτητες προϋποθέσεις – κίνητρα για μεγάλες επενδύσεις, ήτοι επενδύσεις κύρους αφού τα αξιόλογα γήπεδα είναι ελάχιστα. Χωρίς ωστόσο αυτό να σημαίνει ότι δεν υπάρχει μια αυξητική τάση στην δημιουργία νέων χώρων άθλησης ή ανακαίνισης και αποκατάστασης των υφιστάμενων βάσει συγκεκριμένων προδιαγραφών της Γ.Γ.Α. στη χώρα μας με τα απώτερα οφέλη που αναφέρει χαρακτηριστικά το άρθρο 2 §1 του ν4582/2018.

Επιπλέον σύμφωνα με τον John Andrews, (Consultant Editor, The Economist) η αθλητική βιομηχανία αποτελεί μια αντανάκλαση της κοινωνίας και της οικονομίας, σημειώνοντας εισαγωγικά ότι ο αθλητισμός έχει να κάνει με την ευγενή άμιλλα, η οποία συναντάται μεταξύ ατόμων, μεταξύ ομάδων αλλά και μεταξύ εθνών.

Ο εκπρόσωπος του Economist προέβλεψε περαιτέρω συνεισφορά της αθλητικής βιομηχανίας στην οικονομία τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς, όπου η συγκεκριμένη αγορά είναι μεν αντιμέτωπη με προκλήσεις, δημιουργεί δε ευκαιρίες. Αναφέρθηκε ενδεικτικά στις επενδύσεις που ευνοούν την επιχειρηματικότητα και την ανάπτυξη θέσεων εργασίας, όπως π.χ. μέσω τηλεοπτικών δικαιωμάτων, ηλεκτρονικό στοίχημα, λιανεμπόριο κ.ο.κ.

Εδώ επιθυμώ να αναφέρω τη δήλωση της κυβέρνησης ότι αντιμετωπίζει τον αθλητικό τουρισμό ως προϊόν υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Πιο συγκεκριμένα κατά την ομιλία του στο Sports Business Summit του Economist ο υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού Λευτέρης Αυγενάκης, πρόσθεσε ότι, πέρα από την τεράστια πολιτιστική του αξία ( ο αθλητισμός ), είναι μια μεγάλη και ισχυρή οικονομική βιομηχανία. Αναφερόμενος στο ζήτημα των αθλητικών εγκαταστάσεων, ανέφερε ότι οι υποδομές αποτελούν τη βάση πάνω στην οποία μπορεί να αναπυχθεί η αθλητική βιομηχανία. «Η χώρα μας διαθέτει μεγάλες και αρκετά σύγχρονες αθλητικές εγκαταστάσεις. Πολλές από αυτές παραμένουν αναξιοποίητες, ενώ κάποιες άλλες έχουν αφεθεί στην ελλιπή συντήρηση ή στην εγκατάλειψη. Αποτελεί προτεραιότητά μας η αξιοποίηση αυτών των εγκαταστάσεων είτε από το ΤΑΙΠΕΔ, είτε από τη ΓΓΑ, είτε από άλλους φορείς, είτε μέσω ΣΔΙΤ ή οποιαδήποτε άλλη μορφή», υπογράμμισε ο υφυπουργός.

Ενώ επισήμανε ότι ήδη έχουν δρομολογηθεί δράσεις για την ενεργειακή αναβάθμιση των αθλητικών εγκαταστάσεων σε συνεργασία με το ΤΕΕ, την εκπόνηση μελετών για τον έλεγχο της στατικότητας και τις ανάγκες συντήρησης των υποδομών προκειμένου άμεσα να προχωρήσουμε σε διαδικασίες εκσυγχρονισμού των αθλητικών εγκαταστάσεων, την εκπόνηση στρατηγικής μελέτης (master plan) για την αξιοποίηση των πολυδύναμων αθλητικών κέντρων πχ σε ΟΑΚΑ και ΣΕΦ, τη διασύνδεση της επιχειρηματικότητας με τον αθλητισμό, υπογράμμισε ο κ. Αυγενάκης.

Ενώ επαληθεύει ότι :

Ο αθλητικός τουρισμός κατέχει ήδη το 12,12% της παγκόσμιας τουριστικής αγοράς, ενώ στις περισσότερες αναπτυγμένες χώρες αντιστοιχεί στο 20% του τουρισμού, όπως ανέφερε ο κ. Αυγενάκης, ο ίδιος έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξή του, υπογραμμίζοντας ότι μεταξύ του 2017 και 2021 θα έχει ποσοστό ετήσιας ανάπτυξης 41,45%.

Μίλησε ακόμα για τη σημασία της ανάπτυξης του μηχανοκίνητου αθλητισμού, καθώς προσελκύει τουρίστες υψηλής μέσης δαπάνης. «Πιστεύουμε ότι η Ελλάδα μπορεί να μεγιστοποιήσει τα έσοδα από τις επενδύσεις στα αθλητικά γεγονότα και να ενισχύσει την ανάπτυξη», τόνισε κλείνοντας ο κ. Αυγενάκης. «Το 90% των εσόδων της ΔΟΕ αναδιανέμεται προς όφελος των αθλητών παγκοσμίως. Σε κύκλο τετραετίας αυτό αντιστοιχεί σε 5 δισ. δολάρια ή σε 3,4 εκατ. δολάρια ημερησίως», τόνισε ο πρόεδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής Σπύρος Καπράλος, εξηγώντας ότι τα χρήματα αυτά πηγαίνουν στην εκάστοτε Οργανωτική Επιτροπή προκειμένου να διοργανώσει τους Αγώνες, στους ίδιους τους αθλητές μέσω των Εθνικών Ολυμπιακών Επιτροπών τους, και στις Διεθνείς Ομοσπονδίες για την ανάπτυξη του κάθε αθλήματος.

Σε αυτό το σημείο πέραν των προαναφερθέντων θεωρώ ότι πρέπει να αναλογιστούμε το βάρος που φέρουμε όλοι σε ένα από τα βασικότερα κληροδοτήματα των προγόνων μας που δεν είναι άλλο από το Ολυμπιακό Ιδεώδες. Δεν χωρά αμφισημία στο ότι σαν χώρα έχουμε παραμελήσει τη κληρονομιά μας και την έχουν ασπαστεί άλλες χώρες με μεγαλύτερο ζήλο και προσοχή τόσο σε αυτό που πρεσβεύει όσο και στην θετική επίδραση που ασκεί στη κοινωνία ενώ την έχουν αναπτύξει σε σημείο που φέρνουν τις εξελίξεις δεν τις ακολουθούν κάτι που αν μη τι άλλο αναντίρρητα είναι προσβλητικό για την «ωοτόκο» χώρα.

Εν συνεχεία σύμφωνα λοιπόν με τον κο Σπύρο Καπράλο πρόεδρο της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής αντιλαμβανόμαστε τη διείσδυση της αθλητικής βιομηχανίας στην οικονομία και στην κοινωνία, για την ακρίβεια αναφέρει τα κάτωθι:

Το 73% των εσόδων της ΔΟΕ προέρχεται από την πώληση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων και το 18% από χορηγούς.

«Μέσω της επιδίωξης της συμμετοχής αλλά και της διάκρισης στους Ολυμπιακούς Αγώνες, οι αθλητές διαπλάθουν τον χαρακτήρα τους και αποκτούν αυτοπειθαρχία, αφοσίωση και ηγετικές ικανότητες. Οι Ολυμπιακοί Αγώνες δίνουν το υπόβαθρο για να αναπτυχθούν τόσο οι αθλητικές όσο και οι προσωπικές αρετές όπως το αθλητικό πνεύμα, η υπευθυνότητα και η εστίαση στον στόχο», διεμήνυσε ο κ. Καπράλος.

Όσον αφορά στην Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή, όπως είπε ο κ. Καπράλος, με χρήματα της ΔΟΕ ανακαίνισε το ποδοσφαιρικό γήπεδο στη Μόρια, κατασκεύασε γήπεδα μπάσκετ και ποδοσφαίρου στο κέντρο υποδοχής προσφύγων στον Ελαιώνα και κάλεσε πρόσφυγα να μεταφέρει την Ολυμπιακή Φλόγα ως λαμπαδηδρόμος στη λαμπαδηδρομία που διεξήχθη για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Ρίο. 

Τέλος δεν θα πρέπει να λησμονήσουμε το γεγονός ότι όλες οι μεγάλες ελληνικές ομάδες σε όλα τα αθλήματα θα προτιμούσαν για λόγους μείωσης του κόστους προετοιμασίας αλλά και καλύτερη απομόνωση – συγκέντρωση στη προετοιμασία τους να καταφύγουν σε ένα νησί ή σε ένα μέρος εντός της ελληνικής επικράτειας που να πληροί τα κριτήρια προετοιμασίας του (χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ο Ολυμπιακός bc στο Καρπενήσι ενώ το παράδειγμα του έχουν ακολουθήσει αρκετές ομάδες). Το νησί μας θεωρώ ότι μπορεί με όλα τα ανωτέρω που έχουμε αναφέρει να καταστήσει τον εαυτό του σημείο αναφοράς τόσο στον εθνικό όσο και στο Ευρωπαϊκό Χάρτη του αθλητικού Τουρισμού με οφέλη που ούτε καν εμείς οι ίδιοι δεν έχουμε φανταστεί. Για να καταλάβουμε το μέγεθος του αθλητικού τουρισμού και το τι μπορεί να αποφέρει στην τοπική οικονομία μας αρκεί να αντιληφθούμε ότι υπάρχουν ομάδες όπως Real Madrid, Barcelona , Juventuns, Man United, Golden State Warriors , Nets , Lakers, Clippers κτλ που έχουν κύκλο εργασιών ίσο με αυτών αρκετών κρατών!

 

 

 

 

Οφέλη Γ Σκέλους

Οφέλη ως προς τον Δήμο και τη Περιφέρεια:

Τα κυριότερα από τα οφέλη του θεματικού – αθλητικού Τουρισμού είναι δημιουργία στρατηγικού πλάνου ανάπτυξης για τα επόμενα έτη πάνω σε ένα νέο τομέα πολλά υποσχόμενο και αποδοτικό που θα δημιουργήσει τις προϋποθέσεις και τις υποδομές εκείνες τόσο για την ποιοτική αναβάθμιση του επίπεδου ζωής των πολιτών που εγγυάται το κράτος δικαίου και οφείλει να μεριμνά προς αυτή τη κατεύθυνση όσο και της οικονομικής μεγέθυνσης της τοπικής και περιφερειακής οικονομίας που προάγει το Δημόσιο συμφέρον. Ας μην ξεχνάμε ότι ως ενεργοί παραγωγικοί συντελεστές αλλά και ως επιχειρήσεις  που εδρεύουμε σε αυτό το νησί στοχεύουμε σε επισκέπτες μέσης και ανωτέρας εισοδηματικά τάξης για να μας διασφαλίσουν όσο γίνεται μέσω των απολαβών από την παροχή υπηρεσιών που τους προσφέρουμε αλλά και από τις εν γένει συναλλαγές και επενδύσεις που πραγματοποιούν οι ίδιοι στο νησί μας είναι να αποκομίσουμε ως ελάχιστο ανταποδοτικό όφελος ένα καλό βιοτικό επίπεδο. Αυτό στοχεύεται και προσδοκάτε όχι γιατί υπάρχουν ρατσιστικές τάσεις ή προδιαθέσεις εκ μέρους των πολιτών ή των επιχειρήσεων ή των φορέων- θεσμών (κάτι που εξ ορισμού θα ήταν λάθος αφού ανήκουμε στη πατρίδα του Ξένιου Δία και της Εστίας καθώς και λύχνο της Χριστιανοσύνης και όλα αυτά μέσα σε ένα πλαίσιο κανόνων δικαίου που διαπλάθει ρυθμιστικά και προσδιοριστικά τον τρόπο ζωής και λειτουργίας τόσο της κοινωνίας μας όσο και του κράτους δικαίου το οποίο εγγυάται την διασφάλιση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων ) αλλά λόγω του ότι το σύνολο των τουριστικών καταλυμάτων που υπάρχουν στο νησί μας ανήκουν στις πολύ μικρές έως μικρές  επιχειρήσεις αφού ο Μ.Ο δωματίων και εργαζομένων αυτών ανήκουν σε αυτές τις κατηγορίες. Επί της πράγμασι για να έχουμε μια πιο καλή αντίληψη των δεδομένων για τα τουριστικά καταλύματα στο νησί μας και να αντιληφθούμε πέραν του τρόπου λειτουργία τους τον οικονομικό τους αντίκτυπο και τους στόχους που πρέπει να έχουν για να επιβιώσουν αρκεί να δούμε ότι το εύρος των ενοικιαζόμενων δωματίων ή διαμερισμάτων για τα ΕΕΔΔΜΔ στα περισσότερα καταλύματα αντιστοιχεί σε 4 -7 δωμάτια – διαμερίσματα ήτοι δυναμικότητας δλδ 8-14 κλίνες με μέγιστο θεωρητικό όριο τις 28 κλίνες πλην κάποιων εξαιρέσεων που δυστυχώς στις περιπτώσεις μας υπάρχουν μόνο για να επιβεβαιώνουν τον κανόνα.

Σε αυτό το σημείο αξίζει να παρατηρήσουμε το δομικό πλαίσιο της οικονομίας της νήσου μας από το οποίο απορρέει ότι στηριζόμαστε κατεξοχήν στο Τουρισμό που ωστόσο όμως στηρίχθηκε στη ορθή μεν λογική του παραλία-ήλιος – θάλασσα αλλά μη αρκετή δε αφού οδήγησε σταδιακά σε υποβάθμιση της επισκεψιμότητας λόγω της υπερπροσφοράς τουριστικών υπηρεσιών χαμηλού επιπέδου αγνοώντας τις εξελίξεις ή τουλάχιστον κατά όπως φαίνεται τις προοπτικές εξέλιξης ενώ διαμόρφωσε ένα τελικό προϊόν, το οποίο υστερεί σε ανταγωνιστικότητα τόσο με τα άλλα 2 μεγάλα νησιά της περιφερείας μας δηλαδή τη Ζάκυνθο με σχεδόν 1.000.000 αφίξεις αεροδρομίου  και την Κέρκυρα με 1.200.000 αφίξεις επίσης αεροδρομίου ενώ για να μιλήσουμε και με όρους Αιγαίου χωρίς να αναφερθούμε στα πλέον παγκοσμίως δημοφιλή νησιά Κρήτη (χερσόνησος), Μύκονο, Σαντορίνη, Ρόδο θα αναφερθούμε στη ΚΩ που έχει 2.000.000 αφίξεις ενώ εμείς στη Καλύτερη χρονιά μας είχαμε μόλις 330.000 αφίξεις. Όπως βλέπεται και γνωρίζεται ήδη οι αριθμοί είναι αμείλικτοι και εκτός από αυτό καλούμαστε να διαχειριστούμε μείζονα θέματα τα όποια δυσχεραίνουν την ήδη βεβαρυμμένη κατάσταση λόγω covid19, όπως είναι η: 

1.    Διαχείριση στερεών αποβλήτων

2.    Υπερπροσφορά τουριστικών καταλυμάτων χαμηλών προδιαγραφών

3.    Έλλειψη ασφαλούς οδικού δικτύου και Φωτισμού !!!

4.    Έλλειψη ανάδειξης και προβολής αρχαιοτήτων – μνημείων και Μουσείου !!

5.    Έλλειψη προσβασιμότητας σε Παραλίες βλέπε Πόρου υψομετρική διαφορά από το δρόμο , κροκάλες που αποτελούν κίνδυνο τραυματισμού – Κανάλι (Αφράτο –Λουρδάς ) που δεν καθαρίζεται η πρόσβαση  και σημεία ενδιαφέροντος που μένουν κλειστά ή δεν υπάρχει τρόπος προσέγγισης.

6.    Έλλειψη πρόσβαση στην αρχαιότερη μονή όλων στο νησί η Ι.Μ.Άτρος δεν μπορείς καν να τη πλησιάσεις παρά μόνο πεζός σε ένα απότομο κακοτράχαλο δρόμο για να μπορέσεις να αισθανθείς το δέος που αποπνέει η ιερότητα του χώρου και να θαυμάσεις τα ιστορικά μνημεία που μένουν αναλλοίωτα στο πέρασμα των αιώνων με τη μαγευτική θέα στο Ιόνιο Πέλαγος

7.    Έλλειψη I kiosk διασυνδεδεμένα σημεία πληροφοριών στις πύλες εισόδου που θα εμπεριέχουν πληροφορίες για το νησί, τα σημεία ενδιαφέροντος, τις παροχές και τις περιοχές τους τουλάχιστον σε 4 γλώσσες!

8.    Αύξηση της θαλάσσιας ρύπανσης, ως αποδέκτη οικιακών και· βιομηχανικών αποβλήτων τα οποία δεν έχουν υποστεί βιολογικό καθαρισμό ήτοι έλλειψη αποχετευτικού δικτύου σε πολλές τουριστικές περιοχές (πχ Πόρο –Κατελειό –Βαλεριάνο –Πλατειές – Σιμωτάτα –Μουσάτα - Λουρδάτα – Τραπεζάκι – Πεσσάδα κ.α)

9.     Αισθητική ρύπανση

10.Έλλειψη ΑΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

11.Απουσία “ταυτότητας” του προορισμού 

12.Υψηλή τουριστική εποχικότητα.

καθώς και των μειονεκτημάτων των καταλυμάτων που οφείλεται στο χωροταξικό, στη τιμή κτήσης- αγοράς και κατασκευής, καθώς και στην έλλειψη προσέλκυσης μεγάλων επενδυτικών σχημάτων ή εταιριών που να έχουν την οικονομική ευρωστία - επιφάνεια ώστε να αλλάξουν τα δεδομένα στο νησί μας.

Ως κατακλείδα αντιλαμβανόμαστε ότι τα οφέλη που θα αποκομίσει ο Δήμος & η Περιφέρεια είναι η επίτευξη των στόχων που θέτει το κράτος δίκαιου το οποίο εγγυάται και διασφαλίζει τη κοινωνική ευημερία, πρόοδο και συνύπαρξη των πολιτών του ενώ θέτει τις βάσεις και τους πυλώνες στήριξης της οικονομικής μεγέθυνσης μέσω των δημοσίων δαπανών που λειτουργούν ως πολλαπλασιαστές ισχύος του οικονομικού κύκλου της περιοχής που αλληλεπιδρούν. Πέραν τούτου αποκομίζει τα οφέλη των επενδύσεων από την οικονομική άνθηση αφού συνεπαγωγικά προκύπτει το άνοιγμα νέων επιχειρήσεων , δημιουργία νέων θέσεων εργασίας , δημιουργία νέων αντικειμένων δραστηριότητας , αύξηση των Δημοσιών εισροών πχ από τα Δημοτικά τέλη , δημιουργία Κύρους και αναγνώρισης του Δήμου και της Περιφέρειας για το επιτελικό τους έργο προσέλκυση νέων επενδυτών και επιχειρήσεων , αύξηση πληθυσμού , παραμονή των επόμενων γενναίων  και ενασχόληση τους με νέα αντικείμενα δραστηριότητας στο νησί, μείωση υπογεννητικότητας κ.ο.κ.

 

Θεωρώ αν μη τι άλλο ότι έχουμε φτάσει σε ένα τέλμα το οποίο διαιωνίζει μια μίζερη κατάσταση και δεν δύναται εκ των πραγμάτων να διευρύνει ή να βελτιώσει κάτι από τα παραπάνω αν εμείς πρωτίστως δεν προσθέσουμε και νέα ταυτότητα στο νησί μας. Σε καμία περίπτωση αυτό δεν σημαίνει ότι θα απαρνηθούμε το ότι έχουμε κατορθώσει – επιτύχει έως τώρα αλλά οφείλουμε να  χαράξουμε νέο μονοπάτι το όποιο θα μας διασφαλίσει ένα βιώσιμο μέλλον τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τους πολίτες που είτε άμεσα ή έμμεσα εκπροσωπούμε ο καθένας από διαφορετικό πόστο και θεσμικότητα και περιμένουν εμάς μια αλλαγή το ανέλπιστο να αποδείξουμε ότι δεν ακολουθούμε αλλά πρωτοτυπούμε και θα είμαστε οι συντελεστές εκείνοι που θα δώσουν ώθηση στο οικονομικό τους αδιέξοδο και θα δώσει στο νησί μας τη θέση που μας αρμόζει , πιστεύω ότι είναι κοινά αποδεκτό από όλους μας ότι ως το 6 μεγαλύτερο νησί της Ελλάδας και αναντίρρητα ένα από τα πιο όμορφα και γραφικά στο πλανήτη δεν κατέχουμε τη θέση που μας αναλογεί στο οικονομικό γίγνεσθαι και αναφέρομαι σε αυτό γιατί ο αντίκτυπος του είναι ο πιο εμφανής τόσο σε πληθυσμιακά κριτήρια όσο και σε επίπεδα δομών Υγείας.

Το να ακολουθείς μια πεπατημένη οδό  ίσως να μην είναι κακό αλλά σίγουρα δεν είναι αρκετό ειδικά για το αντικείμενο του τομέα μας και επειδή ο τομέας του Τουρισμού είναι συνυφασμένος με την εξέλιξη εξαρτάται από εμάς αν θέλουμε να ακολουθούμε την εξέλιξη ή να είμαστε η εξέλιξη ήτοι οι καινοτόμοι θεσμοί φορείς που θα χαράξουν την οδό εκείνη που τα αποτελέσματα της θα συντελέσουν στην άνθιση και στην ευημερία των πολιτών και των επιχειρήσεων ή θα είμαστε οι άνθρωποι που θα συζητάνε για το με ποια κριτήρια θα επιλέξουν να ακολουθήσουν τα παραδείγματα άλλων που θεωρητικά θα ταιριάζουν στο μοντέλο του νησιού μας . Εύλογα κάποιος θα αναρωτηθεί το πώς είσαι τόσο σίγουρος ότι θα επιτύχει το εγχείρημα που μας προτείνεις, η απάντηση μου είναι η εξής :  Δεν το ξέρω , αλλά σίγουρα ξέρω ότι όταν υπάρχει οργάνωση, γνώση , στόχος, προοπτική, όραμα και άνθρωποι να το στηρίξουν και ειδικά όταν σε όλα τα ανωτέρω προσθέτονται οι σύλλογοι και τα μέλη τους με τα οποία έχω μιλήσει και είναι διατεθειμένα να στηρίξουν το όλο εγχείρημα απλά δεν γίνεται να αποτύχει. Θα ολοκληρώσω αναφέροντας κάποια από τα πιστεύω μου τα οποία εκφράζουν απολύτως τα  θεωρία μου για την υπάρχουσα κατάσταση:

1)    Οι δυνατοί χαρακτήρες δημιουργούνται από την αλλαγή, οι αδύναμοι από τη στασιμότητα. Ζαν-Πωλ Ρίχτερ, 1763-1825, Γερμανός συγγραφέας

2)    Το πιο παγκόσμιο σφάλμα λογικής: η πεποίθηση ότι τα πράγματα μπορεί να μείνουν ίδια αν δεν κάνεις τίποτα.

Freya Stark, 1893-1993, Αγγλίδα συγγραφέας

3)    Όποιος κάθεται ακίνητος στη λάσπη, κολλάει σ’ αυτήν.

 

 

Συγκεντρωτικός Πίνακας Πλεονεκτημάτων και Μειονεκτημάτων Αθλητικού - Θεματικού Τουρισμού

 

	Πλεονεκτήματα	Μειονεκτήματα
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ	Δημιουργία πλούτου και αγοραστικής δύναμης λόγω αύξησης των επενδύσεων και του ΑΕΠ.	Αύξηση τιμών
	Αύξηση θέσεων εργασίας.	Υπερπροσφορά μετά τη διοργάνωση που οδηγεί σε πτώση τιμών και κρίση
	Ταμειακά αποτελέσματα. Αύξηση εσόδων επιχειρήσεων και εισροών στο Δήμο και Περιφέρεια.
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ	Αύξηση της ελκυστικότητας και της αναγνωρισιμότητας της περιοχής για τους τουρίστες.	Υπερπληρότητα κατά τη διάρκεια των αγώνων
		Υπερπροσφορά μετά το τέλος των αγώνων.
ΥΠΟΔΟΜΕΣ	Βελτίωση των υποδομών	Επιβάρυνση του περιβάλλοντος
	Ευκαιρία για δημιουργία καινούργιων αθλητικών χώρων ή ανακαίνιση των υπαρχόντων.	Απαγόρευση ελεύθερης χρήσης αθλητικών κέντρων για τον πληθυσμό ιδιαίτερα την εποχή των αγώνων.

 

 

 

Τα μειονεκτήματα με σωστή διαχείριση εκ των προτέρων μπορούν να ρυθμιστούν ή να ελαχιστοποιηθούν στο μεγαλύτερο μέρος τους και πάντα στο μέτρο του δυνατού. Ωστόσο για να αποφευχθούν τα περισσότερα εξ αυτών μία ασφαλής λύση είναι η δημιουργία εγκαταστάσεων και η διεξαγωγή αγώνων να μην γίνονται σε ένα μέρος διότι είναι αποδεδειγμένο ότι θα γυρίσει μπούμερανγκ και ο αντίκτυπος του στην κοινωνία μπορεί να είναι σφάλμα ολκής. Χαρακτηριστικό παράδειγμα που δεν είχαμε και διοργάνωση αγώνων αναγνωρισμένου κύρους είναι οι τιμές των ενοικίων στο Αργοστόλι προ covid19 λόγω airbnb και με΄τα covid19 χωρίς φοιτητές και απουσία εν μέρει airbnb. Ωστόσο πρέπει να τονίσουμε ότι κάτι τέτοιο θα ισχύσει μόνο αν υλοποιήσουμε το πλάνο μονοδιάστατα και όχι πολυδιάστατα δηλαδή αν επικεντρωθούμε στη διεξαγωγή ενός αθλήματος μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο σε ένα μέρος! Δηλαδή δεν σταθμίσουμε  ορθά τα οφέλη που μπορούμε να αποκομίσουμε συνολικά από όλα τα αθλήματα χωρισμένα σε όλα τα Δήμο σε διαφορετικές χρονικές περιόδους.

 

 

 

 

 

Κλείνοντας θα εστιάσω σε 2 πολύ σοβαρούς τομείς που δεν τηρούνται σε κανένα γήπεδο καμία αθλητική εγκατάσταση στο Δήμο μας, α)Συντήρηση Εγκαταστάσεων β) Τήρηση των κανόνων και των μέτρων ασφαλείας

 

 

Συντήρηση Εγκαταστάσεων το πιο σημαντικό

Προτείνεται η εξής επιλογή :

 

·       Δωρεάν στου Πολίτες – Ώρες κοινού βάσει χρονοδιαγράμματος

·       Οι σύλλογοι που θα χρησιμοποιούν τις εγκαταστάσεις θα πρέπει εκ των πραγμάτων αφού χρησιμοποιούν εγκαταστάσεις του Δήμου ήτοι ΚΟΙΝΗΣ ΩΦΕΛΕΙΑΣ να προβούν στη καταβολή αντιτίμου το οποίο θα αντιστοιχεί σε τμήμα α)της συντήρησης των εγκαταστάσεων, β)του προσωπικού καθαριότητας και γ) των λειτουργικών εξόδων. Θεωρώ αδιαπραγμάτευτο το γεγονός της καταβολής αντιτίμου από τους συλλόγους αν επιθυμούμε να διατηρήσουμε στα επιθυμητά επίπεδα μετά την αποκατάσταση τους τα πολυδύναμα αθλητικά κέντρα και όλες τις εγκαταστάσεις τους ώστε και αυτοί να διασφαλίζουν ένα ασφαλές και σωστό περιβάλλον στους αθλητές τους αλλά και ο Δήμος να μην έχει μόνιμη εκροή χρημάτων που θα εξαρτάται καθαρά από την οικονομική του ευρωστία η συντήρηση των αθλητικών εγκαταστάσεων με αποτέλεσμα σε περιόδους οικονομικής στενότητας να δημιουργούνται προστριβές μεταξύ συλλόγων, πολιτών θεσμών και φορέων αν ο Δήμος ή περιφέρεια ή αποκεντρωμένη διοίκηση με τα δικά τους κριτήρια προτίμησαν έστω και ιεραρχικά εντός του προκαθορισμένου χρονικού πλαισίου την αποκατάσταση του ενός έναντι του άλλου γηπέδου ή αθλητικής εγκατάστασης κάτι το οποίο με τη σειρά του μας γυρίζει στο σημείο 0 (μηδέν ! ) και μας ρίχνει πάλι σε παθογένειες και κυκεώνα προβλημάτων.

·       Ένα επιπρόσθετος λόγος που θεωρώ ότι από μόνοι τους οι σύλλογοι και ο Δήμος θα έπρεπε να επιθυμούν τη καταβολή του αντιτίμου είναι ο εξής: Η κεντρική Σάλα του κλειστού γηπέδου έχει κουφώσει όπως λέει ο λαός ή πολύ γενικά η ταλάντωση που δημιουργείται από το πέλμα του ποδιού του αθλητή και του πατώματος δεν είναι η ίδια όχι μόνο γιατί το πάτημα του αθλητή δεν είναι το ίδιο όλες τις φορές και σε όλα τα σημεία του παρκέ αλλά και επειδή το πάτωμα απορροφάει τη δύναμη κρούσης  διαφορετικά σε αρκετά σημεία αυτό σημαίνει ότι η δύναμη επαναφοράς που δίνει το πάτωμα στο πέλμα του αθλητή δεν είναι ίση με τη δύναμη ώθησης μείον τις απώλειες όπως αντίσταση στη μεταβολή της κινητικής ενέργειας ,βαρύτητα και τεχνικά χαρακτηριστικά του ξύλου που θα έπρεπε να έχει αλλά κατά πολύ μειωμένη. Απόρροια τούτου είναι να αλλάζει απότομα ο κύκλος λειτουργίας διάτασης βράχυνσης των μυών και κατ’ επέκταση της ισχύος. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να υπάρχουν τραυματισμοί αθλητών. Εκ των οποίων αρκετοί να χρήζουν μεγάλο περιθώριο αποκατάστασης έως και χειρουργείο. Προσωπικό βίωμα 3/12/2019 έπαθα θλάση 2^ου προς 3^ου βαθμού σε άλμα στο τμήμα του γηπέδου που βρίσκεται κοντά στη γραμμή των βολών στη μπασκέτα που είναι δίπλα στο δίχτυ προστασίας για τις αθλήτριες του τραμπολίνο γεγονός που όχι μόνο με έκανε να διακόψω τις αθλητικές δραστηριότητες αλλά με κατέστησε ανίκανο να εξασκήσω το επάγγελμα μου λόγω ότι δεν μπορούσα καν να μετακινηθώ ούτε με πατερίτσες τουλάχιστον 2 εβδομάδες. Για να περπατάω κανονικά χρειάστηκαν  3μήνες ενώ για να αποκατασταθεί πλήρως η βλάβη πέρασε τουλάχιστον 1 χρόνος και δαπανήθηκε ένα αρκετά σημαντικό ποσό σε φυσιοθεραπείες αποκατάστασης. Παρόμοιες περιπτώσεις υπάρχουν ουκ ολίγες. Οι τραυματισμοί όσο λειτουργούσε το γήπεδο ήταν τακτικό φαινόμενο. Για αυτό πρέπει να αναλογιστούμε ότι σε περίπτωση που ένας άνθρωπος τραυματιστεί σοβαρά και αποδειχθεί υπαιτιότητα της συντήρησης του Γηπέδου και την έλλειψη ιατρού- ιατρείου  ωστέ να επέμβει άμεσα οι ευθύνες θα λειτουργήσουν ως πέλεκυς εκατέρωθεν για σύλλογο και Δήμο ή Περιφέρεια ή και τους 2 μαζί ανάλογα με το ποιος έχει τη διαχείριση και την αρμοδιότητα.

·       Το ποσό του αντιτίμου μπορεί να βγεί ύστερα από οικονομική μελέτη και να προκύψει βάσει ποσόστωσης που θα εξαρτάται από τις ώρες χρήσης του γηπέδου από το κάθε σύλλογο.

 

Τήρηση κανόνων - μέτρων ασφαλείας: Εξαρτώνται και προσαρμόζονται από το άθλημα , το χώρο και το αν πρόκειται για προπόνηση ή αγώνα. Χωρίς να αναιρείται το βασικό πνεύμα τους.

 

 

Σημείωση:

1)Δεν ανέφερα Περιπατητικές Διαδρομές διότι έχουν εγκριθεί από την επιτροπή και Δήμο και είναι σε τελικό στάδιο για την έναρξη τους.

 2) Δεν έκανα νύξη για την παραλία Κορώνη γιατί και αυτή βρίσκεται σε τελικό στάδιο διευθέτησης

3)Δεν έκανα αναφορά στα Σπήλαια Δρογκαράτης- Μελισσάνης διότι ανήκουν στο Δήμο Σάμης και έχουν ούτως ή άλλως τη δέουσα προβολή αφού αποτελούν πέραν από τοπόσημα μαζί με το Μύρτο τους πιο αξιόλογους πρεσβευτές του νησιού μας ως σπάνια γεωμορφολογικά φαινόμενα.

 

Πηγές :

1)    https://www.ameinias.gr/portal/eggrafes/43-syxnes-erotiseis/390-poia-einai-ta-ofeli-tou-athlitismoy

2)    https://www.sportsexelixis.gr/ypiresies/athlitikos-tourismos/

3)    https://www.naftemporiki.gr/finance/story/1516968/economist-pos-o-athlitismos-mporei-na-othisei-tin-anaptuksi

4)    https://lamberts.gr/%CE%AC%CE%B8%CE%BB%CE%B7%CF%83%CE%B7-%CF%80%CE%BF%CE%B9%CE%B1-%CF%84%CE%B1-%CE%BF%CF%86%CE%AD%CE%BB%CE%B7/

5)    https://repository.kallipos.gr/handle/11419/4258

6)    https://repository.kallipos.gr/handle/11419/4256

7)    https://docplayer.gr/4438321-Kanonismoi-trampolino.html

8)    Φορέας Αίνου

9)    http://okeanis.lib.puas.gr/xmlui/bitstream/handle/123456789/3986/%CE%A0%CF%84%CF%85%CF%87%CE%B9%CE%B1%CE%BA%CE%AE%20%CE%98%CE%A1%CE%97%CE%A3%CE%9A%CE%95%CE%A5%CE%A4%CE%99%CE%9A%CE%9F%CE%A3%20%CE%A4%CE%9F%CE%A5%CE%A1%CE%99%CE%A3%CE%9C%CE%9F%CE%A3.pdf?sequence=7&isAllowed=y