Συγκρατημένα αισιόδοξοι

 

Βαδίζοντας σταδιακά προς την έναρξη της ερχόμενης τουριστικής περιόδου όλοι λίγο πολύ αναρωτιόμαστε τι μας επιφυλάσσει το φετινό καλοκαίρι. Αρκετοί ενδεχομένως να θεωρούν ότι θα έχουμε μια εξαιρετική σαιζόν λόγω της πολύ καλής προηγούμενης τουριστικής περιόδου και ίσως λόγω κάποιων κρατήσεων που έχουν λάβει και οι οποίες συγκριτικά με τα δύο προηγούμενα έτη είναι αυξημένες. Ωστόσο επαρκούν τα έως τώρα δείγματα για να είμαστε πεπεισμένοι ότι θα διάγουμε μια εξίσου καλή τουριστική περίοδο?

 Ομολογουμένως το ότι γίνονται κρατήσεις είναι ένα θετικό δείγμα που δείχνει μια δυναμική για μια καλή σαιζόν αλλά πιστέψτε με αυτό δεν είναι αρκετό για να εγγυηθεί αυτό που όλοι προσδοκούμε. Αν αναλύσουμε περιληπτικά τα δεδομένα θα αντιληφθούμε ότι δεν είναι και τόσο ευοίωνα όπως παρουσιάζονται. Το ανακαινισμένο αεροδρόμιο της νήσου μας έφερε μεν τις πολυπόθητες αυξήσεις πτήσεων και επισκεπτών αλλά από ότι φαίνεται το ¨ταβάνι¨ του είναι χαμηλό για τις προσδοκίες όλων μας, ιδίως αυτών των 1600+ αιτήσεων χορήγησης άδειας ανέγερσης οικοδομής όπου κατετέθησαν το 2022 στην πολεοδομία μας και ενδεχομένως αρκετές εξ αυτών να κινηθούν είτε στο πρότυπο τουριστικό κλάδο ή στο κλάδο της βραχυχρόνιας μίσθωσης. Θεωρητικά η πλειοψηφία των αδειών που κατετέθησαν αφορούν αγροτεμάχια τα οποία δύναται να αξιοποιηθούν και κατά μία ευρύτερη έννοια εμπορικά ιδίως στο τομέα του τουρισμού οπού αποτελεί την κινητήριο οικονομική δύναμη του νησιού μας σε ποσοστό άνω του 85%. Κατά προσέγγιση θα πω λοιπόν ότι ένα ποσοστό 65% επί του συνόλου θα αξιοποιηθεί στον τουρισμό (οτιδήποτε έχει εμπορική αξία είναι ως επί το πλείστον εντός οικισμού εντός ρυμοτομικών σχεδίων επομένως δεν διέπεται από το συγκεκριμένο χωροταξικό σχεδιασμό άρα είτε έχει ανοικοδομηθεί είτε δεν επείγει η έκδοση άδειας ανέγερσης) μέσω της βραχυχρόνιας μίσθωσης . Ένα επιπρόσθετο ποσοστό της τάξεως του 5% στοχεύει να ενταχθεί στον πρότυπο κλάδο του τουρισμού μέσω κοινοτικών κονδυλίων και ένα 30% για ιδιοκατοίκηση- εξοχική κατοικία. Επομένως είτε λίγο είτε πολύ αν θεωρήσουμε ότι για να κατασκευαστεί εκ βάθρων ένα ξενοδοχείο απαιτούνται περίπου 2-2,5 χιλιάδες €/τμ δυσεύρετος ο όγκος τόσο μεγάλων κεφαλαίων, οδηγούμαστε στην λογική της ανέγερσης κατοικιών με εμπορική εκμετάλλευση. Κάθε κατοικία λοιπόν έχει έναν μέσο όρο θεωρητικού πληθυσμού 4-6 άτομα ενώ λίγες είναι οι περιπτώσεις που μπορεί να φθάσει τα 8-10 άτομα. Επομένως συζητάμε για ένα επιπρόσθετο εύρος κλινών (επί του συνόλου των υφιστάμενων και σε βάθος χρόνου) 5200 κλίνες έως και τις 16000 κλίνες. Σημειώστε ότι για πρώτη φορά (με τόσες χιλιάδες κλίνες) το νησί μας άγγιξε συνολικά ποσοστά πληρότητας άνω του 90 % τις περιόδους 12-25/07/2022 & 30/07-22/08/2022 κάτι το οποίο έδωσε την δυνατότητα ακόμα και σε καταλύματα που είχαν πρόβλημα ενοικίασης να ενοικιαστούν και μάλιστα σε καλές τιμές δημιουργώντας συγχρόνως και έναν αρνητικό αντίκτυπο για την σχέση ποιότητα τιμής το οποίο εν μέρει επηρεάζει τη συνολική εικόνα του τουριστικό μας προϊόν. Από εκεί και πέρα οι επισκέπτες που ήρθαν από το αεροδρόμιο ήταν 89.229 τον Ιούλιο και  86.332 τον Αύγουστο, από το λιμάνι του Πόρου άνω των 200.000 για την Περίοδο 1/07-31/08/2022 και άλλοι περίπου 50.000 για την ίδια περίοδο από τα υπόλοιπα λιμάνια της Κεφαλονιάς (Σάμης- Πεσσάδας – Φισκάρδου). Αυτό συνεπάγεται ότι το νησί μας μπορεί να δεχτεί μάξιμουμ 239- 240.000 επισκέπτες ανά μήνα .  Από εδώ και πέρα αρχίζουν τα ουσιαστικά προβλήματα τα οποία δυστυχώς θα πλήξουν την πλειοψηφία από εμάς λόγω της περαιτέρω αύξησης του τουρισμού.

1.   Δομές Υγείας (είναι μη αποδεκτό να διανύεις το λιγότερο 25+χλμ για να βρείς έναν ιατρό είτε αυτό λέγεται Ελειός είτε Έρισσος  και αν αναφερθούμε για μικροβιολογικό εργαστήριο αναφερόμαστε μόνο στη πρωτεύουσα και στο Ληξούρι 45+χλμ)

2.   Ύδρευση (Αποταμιευτήρες , τεχνητές και μη λίμνες στραγγίζονται μέσα στον Αύγουστο, χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η Άσσος που τροφοδοτείται από το Φισκάρδο λόγω έλλειψης νερού)

3.   Οδικό δίκτυο (στενό, ανεπαρκή – κακοσυντηρημένο – με λακκούβες, σαμάρια , ακαθάριστο από χορτάρια κατά μήκος του δρόμου , με συχνά φαινόμενα κατολισθήσεων χωρίς ουσιαστικά αντίμετρα αυτών , χωρίς φωτισμό σχεδόν σε όλο το επαρχιακό οδικό δίκτυο, χωρίς προστατευτικά κιγκλιδώματα, με την διαγράμμιση είτε να αχνοφαίνεται είτε να την μαντεύεις )

4.   Χώροι στάθμευσης (πρόβλημα σχεδόν σε όλο το νησί Αργοστόλι, Λουρδά, Κατελειό, Σκάλα, Πόρο, Φισκάρδο, Άσσο , Αγία ευφημία, Ληξούρι - Πετανοί κ.α.)

5.   Συγκοινωνιακά προβλήματα ( κυκλοφοριακή συμφόρηση, ανύπαρκτη διασύνδεση των περιοχών – αστική συγκοινωνία υπανάπτυκτή)

6.   slots αεροδρομίου (σε ενδεχόμενη αύξηση ανεπαρκή)

7.   Μικρό εύρος χωρών που συνδέονται με απευθείας πτήσεις με το νησί μας ( έλλειψη διευρυμένου αγοραστικού κοινού)

8.   Εργατικό δυναμικό ( σε στέρηση ) – διασύνδεση ΙΕΚ , ΕΠΑΛ , Πανεπιστήμιο με τις επιχειρήσεις αμελητέα.

9.   Καταλύματα για να διαμείνει το εργατικό δυναμικό μηδενικά!

10.               Σώματα ασφαλείας για την κάλυψη των αυξημένων αναγκών ομοίως σε στέρηση (πχ επάνδρωση αεροδρομίου με τους απαιτούμενους ένστολους , ομοίως και το λιμενικό κ.ο.κ)

11.               Καταλύματα για να διαμείνουν οι απαιτούμενοι εποχικοί ένστολοι, υγειονομικοί κτλ ανύπαρκτα

12.               Μέτρα πυροπροστασίας – πυρασφάλειας (κρουνοί -δρόμοι -σωλήνες παροχής νερού – αντλίες -προσωπικό- δεξαμενές πυρόσβεσης- οχήματα πυρόσβεσης)για τις νέες περιοχές που υπήρξαν αιτήσεις για την χορήγηση άδειας ανέγερσης οικοδομής

13.               Αποκομιδή απορριμμάτων (αγορά νέων κάδων ,νέες στάσεις , περισσότερο προσωπικό, περισσότερα απορριμματοφόρα , μεγαλύτερο κόστος ενέργειας , μισθοδοσίας και συντήρησης ) . Ομοίως και για την ανακύκλωση.

14.               Δίκτυο Ηλεκτρισμού (στην πλειοψηφία του είναι απαρχαιωμένο και υπερβαίνει έστω και παροδικά τα όρια του)

15.               Οργανωμένες Μαρίνες που να καλύπτουν διεθνή πρότυπα και προδιαγραφές και να φιλοξενούν με ασφάλεια πλήθος πολυτελών yacht ίσως μία αυτή που κατασκευάζεται στην Αγία Ευφημία -οψόμεθα.

16.               Πρόσβαση σε πολιτιστικά μνημεία και σημεία ενδιαφέροντος – πολύ περιορισμένη έως υπανάπτυκτη

17.               Κόστος δανεισμού απαγορευτικό ( τα επιχειρηματικά δάνεια κινούνται πάνω από 8,5% και δύναται να φτάσουν το 11% ενώ περιμένουν και νέα αύξηση)

18.               Συνεχόμενες κυλιόμενες ανατιμήσεις σε όλα τα αγαθά και υπηρεσίες λόγω ενέργειας, ζωοτροφών – πρόβλημα επισιτισμού – νέα αύξηση στο κόστος φαρμάκων για τα ζώα

19.               Μείωση της αγοραστικής δύναμης των ευρωπαίων πολιτών από 22-49% ανάλογα τη χώρα και το επάγγελμα. Ως φυσικό επακόλουθο τη μείωση των επισκεπτών με υψηλό εισόδημα.

20.               Τα υφιστάμενα χρέη των ιδιωτών – πολιτών προς τους ΟΤΑ (κυρίως Δήμο) , τα οποία διογκώνονται λόγω των ανατιμήσεων και της μείωσης της αγοραστικής τους δύναμης και τα οποία αποτελούν βραχνά για επενδύσεις των δεύτερων όσων αφορά τα ανωτέρω έργα .

21.               Η γεωμορφολογία του εδάφους που από μια οπτική αποτελεί μειονέκτημα λόγω ορεινότητας  που σημαίνει ότι δεν βοηθά στην δημιουργία μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων (το οποίο κατά κάποιο τρόπο αποτελεί σημαντικό έναυσμα για την αύξηση των πτήσεων και των δρομολογίων των ferry boat και την μεγέθυνση του αεροδρομίου αν απαιτούνταν) αλλά στον αντίποδα αποτελεί χαρακτηριστικό γνώρισμα και διαχρονική αξία για ποιοτικό τουρισμό στην περιοχή μας το οποίο στοχεύει σε υψηλές παροχές και βέλτιστη φιλοξενία.

22.               Αθλητικές υποδομές – δραστηριότητες ελάχιστες και περιορισμένες σε συγκεκριμένα σημεία

 

Όλα τα ανωτέρω μας φέρνουν στο σήμερα αντιμέτωπους με το διεθνή τουριστικό ανταγωνισμό καλούμενοι να υπερτερήσουμε στη τελική διαμορφωθείσα εικόνα για τον εκάστοτε επισκέπτη που θέλει και μπορεί να πάει διακοπές. Πράγμα ιδιαίτερα δύσκολο αν σκεφτεί κάποιος ότι στα σημεία σε σύγκριση με την Ιταλία, την Μάλτα, την Ισπανία και την Τουρκία χάνουμε. Αφού έχουν καλύτερες υποδομές, δομές υγείας, αεροδρόμια , μαρίνες, οδικό δίκτυο, ανάδειξη πολιτισμού και αρχαιολογικών μνημείων, καλύτερες και ογκωδέστερες  παροχές - δραστηριότητες και χωρικό εκτόπισμα με διαχρονικά ιστορικά δεδομένα ισότιμων κρατών . Ενώ με την πλειοψηφία στο οικονομικό τομέα κινούμαστε πάνω κάτω στο ίδιο κόστος ,μια ημέρα διαμονής στην Ελλάδα μπορεί να ισοδυναμεί με μια εβδομάδα διαμονής στην Τουρκία.

Το εγχείρημα όπως γίνεται αντιληπτό και κατανοητό είναι κάθε χρόνο όλο και πιο δύσκολο και πιο προβληματικό ιδίως για τους επαγγελματίες που έχουν πολλαπλάσια έξοδα εν αντιθέσει με τους καιροσκόπους (μη επαγγελματίες- που λειτουργούν περιστασιακά ότι κερδίσουν ) οι οποίοι δεν έχουν ξοδέψει τα πολλαπλάσια χρήματα που απαιτούνται για να παρουσιάσουν βάση των εγκεκριμένων και απαιτούμενων προδιαγραφών ένα αμιγώς τουριστικό προϊόν το οποίο πρέπει να είναι διεθνώς ανταγωνιστικό για να είναι βιώσιμο.  

Στο δια ταύτα το μέλλον της Κεφαλονιάς εξαρτάται από την επίλυση των ανωτέρω ζητημάτων και από την βραχυχρόνια μίσθωση! Από την βραχυχρόνια μίσθωση γιατί : Ένα ξενοδοχείο ή ΕΕΔΜΔ (κατηγορίας 3 κλειδιών και άνω πέραν του κόστους ανέγερσης ) έχει άμεσες ή έμμεσες σχέσεις εξάρτησης με άλλα 420 αλληλεξαρτώμενα επαγγέλματα που σημαίνει ότι υπάρχει ανακύκλωση του χρήματος και όχι περιορισμένο εύρος και στασιμότητα- αποταμίευση . Αυτή η εξάρτηση λοιπόν δημιουργεί σταθερά ζητούμενες αλλά και ανοδικές τάσεις στις θέσεις εργασίας συνεισφέροντας διευρυμένα στο τοπικό και εθνικό ΑΕΠ τόσο μέσω της ίδιας της επιχείρησης και των δραστηριοτήτων της όσο και μέσω των σχέσεων εξάρτησης που αναφέραμε. Επιπλέον δημιουργεί νέα απαιτούμενα και συναφή επαγγέλματα με τον τομέα του τουρισμού κυρίως λόγω του όγκου των επισκεπτών και των εξειδικεύσεων που απαιτεί εναντιθέσει με τη βραχυχρόνια μίσθωση όπου χρειάζεσαι μόνο τον εαυτό σου , supermarket άντε και κάνα καθαριστήριο μία φορά την εβδομάδα αν έχεις δεύτερη εργασία και δεν προλαβαίνεις ορισμένα πράγματα. Επίσης (η βραχυχρόνια μίσθωση) δεν υπόκεινται σε εξουθενωτικούς ελέγχους (αδήλωτη εργασία, υγειονομικό, πυρασφάλεια, εφορία κτλ )από ελεγκτικούς μηχανισμούς παρά μονο αν ταυτοποιούνται οι δηλωμένες έγκυρες κρατήσεις με τα έσοδα έξοδα που δηλώθηκαν στο κλείσιμο του έτους. Όπως καταλαβαίνεται η βραχυχρόνια μίσθωση δεν παράγει εισόδημα για άλλα επαγγέλματα πέραν αυτών που αναφέραμε, δεν συνεισφέρει στο κοινωνικό σύνολο (πλήν του σταδίου ανέγερσης και συντήρησης), δημιουργεί απώλεια θέσεων εργασίας , σκόπελο για την δημιουργία νέων ξενοδοχείων, δίνει διόδους στην παρανομία (δεν υπάρχει ταυτοπροσωπία και βιβλίο εισόδου) ,συμβάλει στη φοροδιαφυγή, επιβραδύνει την οικονομία, συρρικνώνει μια ενδεχόμενη ανάπτυξη, συντελεί στη στέρηση ιδίως νησιωτικών περιοχών, αποτελεί αξεπέραστο εμπόδιο στο να λυθούν παθογένειες ετών (πιο συγκεκριμένα να έρθουν δάσκαλοι, ένστολοι , υγειονομικοί, δημόσιοι λειτουργοί για την κάλυψη των κατά τόπους νησιωτικών κυρίως αναγκών) , συμβάλλει στη στέρηση των ασφαλιστικών εισφορών, διογκώνει τα χρέη των ασφαλιστικών ταμείων, αυξάνει τις ασφαλιστικές εισφορές , δημιουργεί αύξηση της φορολογίας και των εργοδοτικών εισφορών λόγω έλλειψης εσόδων, αποτελεί υγειονομική βόμβα κ.α.

 

Ήδη οι βίλλες λόγω όλων των ανωτέρω εμφανίζουν είτε έλλειψη κρατήσεων είτε μεγάλα κενά για τις περιόδους 01.04-15.06.2023 . Οπότε το ηθικό δίδαγμα είναι όπου ακούς πολλά κεράσια κράτα μικρό καλάθι, για αυτό πρέπει να είμαστε επιφυλακτικοί, ταπεινοί και να λειτουργούμε με σύνεση με βλέμμα και στο αύριο όχι μόνο στο σήμερα.

Οφείλουμε να δείξουμε υπομονή, κατανόηση και σύνεση.

Αγαπητοί συνάδελφοι, αγαπητοί εργαζόμενοι,

 βρισκόμαστε σε μια εποχή παρατεταμένης κρίσης, δυσοίωνη, πρωτόγνωρη, όπου τα πάντα μεταβάλλονται ταχύτατα συναρτήσει των νέων δεδομένων που προκύπτουν από την εξέλιξη της πανδημίας , στο ενεργειακό και γεωπολιτικό κομμάτι αλλά και από τις αποφάσεις των κυβερνώντων . Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι είμεθα αμέτοχοι και αίολοι στο ρου της ιστορίας, τουναντίον οι αποφάσεις του εκάστου είναι αυτές που διαμορφώνουν το ρυθμό μεταβολής της κοινωνικής ζωής, δραστηριότητας και εν γένει το κοινωνικοοικονομικό γίγνεσθαι που εκφράζεται μέσα από το βιοτικό επίπεδο, το επιχειρείν, την ανεργία, τους οικονομικούς κύκλους κ.ο.κ στο εκάστοτε κοινωνικό σύνολο. Το οποίο αναντίρρητα επηρεάζεται από τις πολιτικές αποφάσεις που δρούν ρυθμιστικά και κανονιστικά στη ζωή μας μέσω της δημόσιας διοίκησης του τόπου μας.

Ο πρόλογος αυτός έχει ως στόχο να τοποθετήσει και να αποσαφηνίσει επιγραμματικά τα δεδομένα για το τι συμβαίνει, ποιος είναι ο ρόλος μας στην αντιμετώπιση αυτής της κατάστασης αλλά και να προτρέψει για συνοχή, ομόνοια και κατανόηση.

Δεκάδες εκ των συναδέλφων και εργαζομένων που επικοινωνώ καθημερνά μαζί τους που είναι από διάφορα μέρη της Ελλάδας θέτουν επί τάπητος ως κύριο θέμα συζήτησης τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε ιδίως μετά την αλματώδη αύξηση του ενεργειακού κόστους και το οποίο έχει κυρίως και όχι μόνο αντίκτυπο στο λογαριασμό του ρεύματος. Χαρακτηριστικό παράδειγμα του αντίκτυπου αποτελούν τα πολύ μικρά καταλύματα των 700-800 τμ. που διαθέτουν λιγότερες από 50 κλίνες και τα οποία είδαν τους λογαριασμούς ρεύματος να αυξάνονται εν καιρώ αδράνειας τους δραματικά. Αυτόματα λοιπόν κυοφορείται το ερώτημα τι λογαριασμούς θα λαμβάνουν κατά τη διάρκεια λειτουργίας τους?! Απόρροια της υπέρογκης αύξησης στο κόστος ενέργειας το οποίο προφανώς και προκαλεί κυλιόμενες ανατιμήσεις σε προϊόντα, αγαθά, παροχή υπηρεσιών συνεργαζόμενες επιχειρήσεις με τουριστικά καταλύματα πχ (πλυντήρια ξενοδοχειακού ιματισμού κ.α.) αλλά και ευρύτερα στο τομέα παροχής υπηρεσιών δημιουργείται μια σημαντικότατη αύξηση των λειτουργικών εξόδων με συνέπεια τις εμφανείς ανατιμήσεις τόσο στην ημερήσια διανυκτέρευση όσο και στο τομέα του επισιτισμού. Η αναφορά γίνεται επί σκοπού στα μικρά καταλύματα διότι λόγω του μικρού πλήθους δωματίων-διαμερισμάτων άρα και κλινών οι ανατιμήσεις που θα κληθούν να κάνουν θα είναι μεγαλύτερες άρα και εμφανέστερες ανά δωμάτιο εν συγκρίσει με αυτών των μεγάλων ξενοδοχείων που το κόστος επιμερίζεται καλύτερα λόγω του πλήθους δωματίων και παροχής υπηρεσιών αφού η νέα τιμή προσεγγιστικά στις μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες ως ώρας δεν υπερβαίνει μια αύξηση της τάξεως του 10%.

 Ωστόσο βρισκόμαστε δυστυχώς σε ένα παρατεταμένο κρίσιμο σημείο όπου όλοι ανεξαιρέτως καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε με νηφαλιότητα και σύνεση τη μειωμένη έως ανύπαρκτη ζήτηση Απριλίου-Μαΐου και τις επιπτώσεις των ζημιογόνων ετών 2020-1, ενώ συγχρόνως ερχόμαστε αντιμέτωποι με τις αυξανόμενες απαιτήσεις μερίδας εργαζομένων. Όπως γίνεται κατανοητό τα πράγματα δεν είναι εύκολα και το να θέτουμε παραπάνω δυσκολίες που αφορούν τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων άρα και τις προσφερόμενες θέσεις εργασίας από τις οποίες όλοι αποκομίζουμε οφέλη δεν διευκολύνει την επίλυση των ήδη διογκωμένων προβλημάτων.

Αφουγκραζόμενος λοιπόν τη καθημερινή ανησυχία τόσο των συναδέλφων όσο και των εργαζομένων θα ήθελα να πω ότι όλοι έχουν από τη δική τους οπτική δίκιο και οι εργαζόμενοι που δεν δούλεψαν σχεδόν 2 έτη και προσπαθούν να βρούν κάτι καλύτερο για να ζήσουν αλλά και οι εργοδότες που έχουν να αντιμετωπίσουν τα 2 άνυδρα έτη πληρώνοντας τα πάγια έξοδα, τυχόν δάνεια ανεξαρτήτως εσόδων, προσπαθώντας συγχρόνως να επιβιώσουν οι επιχειρήσεις και οι οικογένειες τους. Δεδομένου λοιπόν ότι είμαστε όλοι πέραν από επαγγελματίες και συντοπίτες ή χρόνια συνεργάτες οφείλουμε να αντιληφθούμε τη κρισιμότητα της κατάστασης. Δυστυχώς δεν είναι ρόδινα τα πράγματα και μπορεί να είχε ειπωθεί ότι εξελίσσονται όλα καλά ΑΛΛΑ όπως είχα αναφέρει το Δεκέμβριο οτι στο ενδεχόμενο μιας Ρωσο-Ουκρανικής σύρραξης θα  ψάχνουμε τους πελάτες με  τηλεσκόπιο με πολλαπλές απόρροιες όπως αυτές στις ανατιμήσεις των καυσίμων λόγω ενδεχόμενης έλλειψης τους επειδή η Ρωσία είναι ο κύριος τροφοδότης της Ε.Ε. σε ενέργεια ενώ μαζί με την Ουκρανία είναι οι κύριοι παραγωγοί επισιτιστικών προϊόντων και τροφοδότες της Ε.Ε. Συνεπαγωγικά θα δημιουργούσαν πρόβλημα στις μεταφορές ,στο τουρισμό ,στην οικονομία, στα τρόφιμα κτλ και οι οποίες θα ήταν βαρυσήμαντες, δυστυχώς επαληθεύτηκαν.

Αξιοσημείωτες ήταν οι δηλώσεις του Αμερικανού Προέδρου και του Βρετανού Πρωθυπουργού που αναφέρονται ανοικτά για το μεγαλύτερο πόλεμο με το Β.Π.Π. αυτό από μόνο του θα έπρεπε να μας προϊδεάζει για το τι έπεται! Ιδίως αν επαληθευτεί ένα σενάριο οπού η Η.Π.Α. καλούν την Ε.Ε. οτι σε περίπτωση που η Κίνα συνδράμει τη Ρωσία θα πρέπει να υποστεί τις ανάλογες εμπορικές και οικονομικές κυρώσεις κάτι το οποίο θα αποτελεί και το τελειωτικό χτύπημα στην Ε.Ε. αφού τα σημαντικότερα εργοστάσια μαζικής παραγωγής και τροφοδοσίας των Ευρωπαϊκών Κρατών είναι η Κίνα (22,4%) ,η Η.Π.Α.(11,8%), η Ρωσία (5,6% στην ενέργεια είναι πολύ μεγαλύτερο), η Ουκρανία, η Ελβετία (6,3%) και η Τουρκία (3,6%) ενώ ακολουθούν η Ταιβάν , η Ιαπωνία (3,2%), η Σιγκαπούρη , η Ν. Κορέα (2,6%) κτλ

Ας συμπεριφερθούμε λοιπόν με σωφροσύνη πορευόμενοι με τις κλαδικές συμβάσεις του εκάστοτε επαγγέλματος και με ότι ο νόμος ορίζει. Εξάλλου δεν νομίζω ότι κάποιος εκ των συμβαλλομένων μερών επιθυμεί το κακό του άλλου. Όλοι θέλουμε να εργαστούμε με αξιοπρέπεια, να έχουμε χρήματα για να περάσουμε το χειμώνα και να τακτοποιήσουμε τις υποχρεώσεις μας. Για αυτό σημασία έχει να οικοδομήσουμε στον αμοιβαίο σεβασμό, αλληλοκατανόηση και στις σχέσεις που έχουν αναπτυχθεί με τη πάροδο των ετών και όχι να τις αποδημήσουμε σε τυχόν ευκαιριακές συνθήκες. Να είστε σίγουροι ότι όσοι επιλέξουν τον εύκολο δρόμο μέσο και μακροπρόθεσμα δεν θα τους ωφελήσει.

Πριν ολοκληρώσω τη τοποθέτηση μου θα ήθελα να εξηγήσω ότι το φλέγον ζήτημα της ενέργειας (ρευματοδότηση νοικοκυριών και επιχειρήσεων κ.ο.κ) που αποτελεί ένα μη αμιγώς δημόσιο αγαθό το οποίο ωστόσο τείνει στο καθαρά δημόσιο αγαθό θα πρέπει να επανακαθοριστεί σε εθνικό επίπεδο αφού η ανάγκη για κοινωνική πολιτική είναι πιο αναγκαία από ποτέ. Οι λόγοι είναι κοινωνικοί, ηθικοί και οικονομικοί. Ιδίως τώρα που ο Γολγοθάς εξόφλησης των λογαριασμών οφείλεται συγκυριακά στις αποφάσεις της Ε.Ε για στροφή στη πράσινη ενέργεια καθώς και στην επιβαλλόμενη συνέχιση των αποκρατικοποιήσεων των Δ.Ε. και των στόχων που έχει θέσει η Ε.Ε. και οφείλει κάθε κράτος να επιτύχει και οι οποίοι συνέπεσαν με το τραγικό γεγονός του Ρώσο-Ουκρανικού πολέμου. 

Το πρόβλημα επιδερμικά μεν ουσιαστικά δε αντικατοπτρίζεται τόσο στις ελλείψεις που διαφαίνονται στον επισιτιστικό τομέα (ήδη Ισπανία και Ιταλία έβαλαν πλαφόν στην αγορά προϊόντων όπως το Ηλιέλαιο και τα παράγωγα των σιτηρών)  όσο και στον ενεργειακό. Βασικό παράδειγμα στο ενεργειακό τομέα είναι το γεγονός ότι το Μάρτιο του 2021 η τιμή της ΜWh κυμαινόταν πέριξ των 42€ ενώ τον αντίστοιχο μήνα του 2022 προσεγγίζει τα 424€/ ΜWh. Ο δεκαπλασιασμός λοιπόν της ΜWh σε συνδυασμό με τη ρήτρα αναπροσαρμογής, τα 3 πανδημικά χρόνια που επέφεραν λουκέτα , μείωση στο τζίρο (στη πλειοψηφία των επιχειρήσεων ) άνω του 50% και σε ορισμένες περιπτώσεις του 90-100% εν συγκρίσει με αυτό του 2019 συντάραξε συθέμελα την οικονομία της χώρας και τα νοικοκυριά. Συνεπαγωγικά επήλθε μείωση των εσόδων των επιχειρήσεων και του εισοδήματος των νοικοκυριών που σε συνδυασμό με το τρέχον ρυθμό πληθωρισμού που κυμαίνεται στο 7,7% αποτελούν καθοριστικό παράγοντα μη ηθελημένης αδυναμίας πληρωμής των λογαριασμών και αυτό δεν αφορά μόνο τους λογαριασμούς ρεύματος αλλά το σύνολο των λογαριασμών που αγγίζει την αδυναμία πληρωμής ακόμη και της παροχής των καθαρά δημοσίων αγαθών όπως αυτό της ασφάλισης υγείας (ΕΦΚΑ, ΟΓΑ κ.ο.κ).

Σε αυτό το σημείο θα πρέπει να συνυπολογιστεί οτι ο βασικός πυλώνας ανάπτυξης και εισροών στην Ελλάδα που είναι ο Τουρισμός θα πληγεί από τη μη έλευση σίγουρα των Ρώσων και Ουκρανών τουριστών και ενδεχομένως των πολιτών όμορων κρατών .Επίσης οι ανατιμήσεις στις τιμές των ναύλων των αεροπορικών εισιτηρίων, των εισιτηρίων των πλοίων καθώς και ο αποκλεισμός των εναέριων ζωνών των 2 αυτών χωρών καθώς και το πρόβλημα που δημιουργείται σε όσους τουρίστες τις χρησιμοποιούσαν ως μεταβατικούς σταθμούς για να έρθουν στη χώρα μας θεωρείται πλέον δεδομένο. Επιπρόσθετα το γεγονός ότι η Τουρκία έμεινε αμέτοχη και όχι αποκομμένη δείχνει προς το παρόν να κερδίζει πόντους αφού καμία από τις χώρες της Ε.Ε. ή από τις συμπλεκόμενες χώρες δεν επιθυμεί έστω και στο ελάχιστο να δώσει οδηγία για ανακατεύθυνση των πολιτών της σε άλλους τουριστικούς προορισμούς . Αυτομάτως λοιπόν η Τουρκία καθίσταται (προς το παρόν) ένας άκρως δελεαστικός φθηνός πολυτελής μαζικός τουριστικός προορισμός με πλήθος διασυνδέσεων των αεροδρομίων και των λιμένων της.

Τέλος για το νησί μας είναι επιτακτικό το άνοιγμα νέων προορισμών , η ανασυγκρότηση και επικαιροποίηση του στρατηγικού τουριστικού σχεδιασμού της νήσου μας, νέος στρατηγικός σχεδιασμός των επιχειρήσεων του τόπου μας προς τη βιώσιμη ανάπτυξη, ενώ κατά την ταπεινή μου άποψη στον εθνικό τομέα θα πρέπει να υπάρξει: 1)μείωση και επιμήκυνση των επιστρεφόμενων ποσών των επιστρεπτέων προκαταβολών που έχουν δοθεί 2) επιδότηση της εποχικής εργασίας 3)Μείωση του ΕΝΦΙΑ 4) Ισοσκελισμός του ΦΠΑ μεταξύ του Αιγαίου και του Ιονίου είναι αδιανόητο εν έτη 2022 να υπάρχει αθέμιτος ανταγωνισμός 5)Αύξηση της επιδότησης ρεύματος 6) Μείωση της ρήτρας αναπροσαρμογής 7) επιδότηση δανείων και τέλος 8) επιδότηση των ναύλων (αεροπορικά εισιτήρια και εισιτήρια πλοίων ) με πλαφόν στις τιμές των εισιτήριων .

ΥΓ.1. Οι βίλες και τα παραδοσιακά τουριστικά μέρη όπως το Αργοστόλι η Λάσση και ο Λουρδάς δείχνουν όχι μονο να διασώζονται αλλά να ευημερούν!

Ευχές και ελπίδα για το νέο έτος και την ερχόμενη τουριστική περίοδο του 2022!

 

Ευρισκόμενοι στην αρχή του νέου έτους 2022 θα ήθελα πρωτίστως να σας ευχηθώ μέσα από την καρδιά μου υγεία, αγάπη, ευημερία, αισιοδοξία και δευτερευόντος να προσπαθήσω να ξετυλίξω το κουβάρι που υφαίνει το μονοπάτι της ερχόμενης τουριστικής περιόδου.

Ξεκινώντας λοιπόν από την πανδημία ως την "αρχή του κακού "και με τα έως τώρα δεδομένα που απορρέουν από τη καινούργια τροπή εξέλιξη του Ίου συνάγεται ότι καλώς εχόντων των πραγμάτων μετά τα μέσα Απρίλη θα βρεθούμε σε ένα στάδιο όπου θα έχει επιτευχθεί η φυσική ανοσία μεγάλου τμήματος του πληθυσμού λόγω της υπερμεταδοτικότητας του Ίου και θα διαβένουμε πολύ πιθανόν προς τις τελευταίες εκφάνσεις της (πανδημίας) σύμφωνα πάντα με τα ιατρικά στοιχεία που μας παραθέτουν οι επιστήμονες. Από εκεί και πέρα θα είναι έτοιμα 2 νέα εμβόλια καθώς και αντιικά φάρμακα τα οποία σύμφωνα με τις παρασκευάστριες εταιρείες θα είναι σε θέση να "δαμάσουν" τον ιό και να μας θέτουν πλέον σε θέση ισχύος έναντι του Ίου αλλά συγχρόνως και σε ένα στάδιο ελεγχόμενης αποκλιμάκωσης των μέτρων προστασίας με αυξημένη πιθανότητα την επιστροφή στη κανονικότητα όποτε αυτό κριθεί ασφαλές. Από εκεί και πέρα το πλέον μείζον και βαρυσήμαντο πρόβλημα είναι οι απόρροιες της πανδημίας στη παγκόσμια οικονομία. Πληθωρισμός, επιβράδυνση, αύξηση της ανεργίας,αύξηση κόστους ενέργειας και γεωπολιτικές διαφοροποιήσεις και ανακατατάξεις τείνουν να δημιουργήσουν ένα εκρηκτικό μείγμα φυγόκεντρων τάσεων αρκετά δυσκολοκατάβλητων και διαχειρίσιμων. Για να μην πλατειάζω δεν θα προβώ σε επιμέρους ανάλυση των όρων και της σκέψης μου. Ωστόσο θα επισημάνω ότι το κόστος ενέργειας είναι ικανό να εκτροχιάσει τα πάντα, ήδη οι λογαριασμοί ρεύματος που ήρθαν είναι μη διαχειρίσιμοι για αρκετούς συμπολίτες μας και επιχειρηματίες ενώ τα κόστη που επαγωγικά προκύπτουν είναι πολυσχιδή και έχουν αντίκτυπο σε όλα τα στάδια παραγωγής, στους παραγωγικούς συντελεστές, στα τελικά προϊόντα και επομένως στο Δείκτη τιμών καταναλωτή που αντικατοπτρίζει το πληθωρισμό. Θεωρώ αν μη τι άλλο ότι χρειάζονται άμεσα μέτρα ανάσχεσης τόσο του πληθωρισμού όσο και μείωση του κόστους ενέργειας ώστε να μπορούν οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αμιγώς τουριστικές περιοχές να μπορούν να συγκρατήσουν τις τιμές και εν γένει τα κόστη σε ανταγωνιστικά επίπεδα.

Ως κατακλείδα προσωπική μου επιφύλαξη και ενδοιασμός είναι η αναβάθμιση του τουρκικού τουριστικού προϊόντος με slogan "turk Aegean" , η υποτίμηση της λίρας σε απύθμενα βάθη που μπορεί να είναι χείριστο για τους κατοίκους και τους επιχειρηματίες στη γείτονα ωστόσο αποτελεί πόλο έλξης για φθηνό και πολυτελή Τουρισμό. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ότι το συνολικό κόστος διανυκτέρευσης στη Κωνσταντινούπολη 10-17/07/2022 ξεκινάει από 80€!

Ως επιστέγασμα των ανωτέρω θα πρέπει να συνυπολογίσουμε τα FCDOs, τις δομές υγείας της Νήσου μας που υστερούν, καθώς και την ανύπαρκτη ανάπτυξη μεγάλων περιφερειακών έργων πνοής εντός του νησιού.

Συνεκτιμώντας τα λοιπόν αντιλαμβανόμαστε ότι η χρονιά θα είναι δύσκολη λόγω των εγγενών αδυναμιών ωστόσο εμμένω στην αρχική μου εκτίμηση (του Σεπτεμβρίου του 2021) ότι θα έχουμε μια μέση ανάπτυξη τουλάχιστον της τάξεως του 9-13% με τυπική απόκλιση 3,5% και ενδεχομένως σε συγκεκριμένες περιοχές υπό προϋποθέσεις να αγγίξουμε αύξηση του 20-25% σε αυτό συνηγορεί και το αυξημένο ενδιαφέρον που υπάρχει για διακοπές το τρίμηνο 20/06-20/09/2022.

Εύχομαι σε όλους για μια ακόμη φορά καλή χρονιά με υγεία να περάσουμε όσο πιο ανώδυνα γίνεται το σκόπελο αυτό με κουράγιο, υπομονή και αισιοδοξία να παλέψουμε για ένα καλύτερο μέλλον. 

Μετά τιμής Σεβασμού και εκτίμησης Στελλάτος Ελευθέριος. 

Υγ:Τα ποσοστά εξάγονται μέσω ποσοτικών μεθόδων παραμετρικής στατιστικής ύστερα από καταγραφή παρατηρήσεων και δεδομένων από ΟΤΑ's, Top, συναδέλφους και προσωπικά δεδομένα. 

Κώδωνας αφύπνισης!

 

Βαδίζοντας σταδιακά προς την ολοκλήρωση της τρέχουσας σύντομης τουριστικής περιόδου και διαβάζοντας τα άρθρα που δημοσιεύονται περί επιτυχίας, έμφυτα μου αναδύονται απορίες για το τι σημαίνει επιτυχία.

Υπάρχουν αρκετοί, δόκιμοι και κοινά αποδεκτοί ορισμοί ανά περίπτωση για το τι είναι επιτυχία, προσωπικά θεωρώ ότι επιτυχία είναι η προσωπική δέσμευση της επίτευξης και υλοποίησης ενός στόχου. Έχοντας λοιπόν ως βάση αυτό τον ορισμό διερωτώμαι ποιο είναι το ελάχιστο κοινά αποδεκτό επίπεδο οικονομικών εισροών που επιδιώκουμε να αποκομίσουμε από το τουρισμό όσοι ασχολούμαστε επαγγελαμτικά με αυτόν. Με την νύξη αυτή δεν στοχεύω τόσο στον εσωτερικό στοχασμό όσο στη τοποθέτηση και αποσαφήνιση των επιδιώξεων που επιθυμούμε να θέσουμε συλλογικά στο Ελληνικό και Διεθνές Τουριστικό γίγνεσθαι ως νησί.

Κοντολογίς, πόσο ευχαριστημένοι μπορούμε να είμαστε από την σεζόν που παρέρχεται? Ιδίως όταν η πλειοψηφία των Τουριστικών Καταλυμάτων της νήσου μας δεν ξεπέρασε το 35-50% του Τζίρου του 2019. 

Ακόμη όμως και αν υπήρξαν αρκετοί συνάδελφοι που αναρριχήθηκαν σε αυτό το στόχο, κυοφορείται η απορία αν συμπεριέλαβαν στα τρέχοντα έσοδα τις προκαταβολές από τις κρατήσεις του 2020 ή ακόμη και του 2019...ή ήταν καθαρά έσοδα που προέρχονται από φετινές κρατήσεις?Είναι τελείως διαφορετικό η εισροή να είναι φετινή και διαφορετικό να είναι απόρροια προηγούμενων ετών διότι μπορεί να έχει δαπανηθεί για βιοπορισμό , συντήρηση ή για αποπληρωμή πάγιων εξόδων. Επίσης πόσο ευχαριστημένοι μπορούμε να είμαστε όταν είχαμε πτώση της μέση τιμής της ημερήσιας διανυκτέρευσης από 18-22% τη τρέχουσα τουριστική περίοδο σε σύγκριση με το 2019 στη πλειοψηφία των καταλυμάτων? Ενώ ακόμη και η πληρότητα τον Αύγουστο δεν κινήθηκε στα συνηθισμένα πολύ υψηλά επίπεδα σε όλες τις περιοχές και προφανώς σε όλα τα καταλύματα αλλά ακόμη και σε αυτές που υπερέβη το 90% δεν ήταν για μεγάλο χρονικό διάστημα. Επομένως πως είμαστε ευχαριστημένοι? Κατανοώ βέβαια ότι οι συγκυρίες και οι περίοδοι που διανύουμε είναι δυσμενείς, εύπλαστες, μεταβαλλόμενες και απρόβλεπτες. Ως εκ τούτου αρκετοί συνάδελφοι δεδομένου των γεγονότων που βιώνουμε και τηρουμένων των αναλογιών, αξιολογούν την περίοδο ως ευδόκιμη. Ωστόσο πραγματικά αυτό είναι που επιζητεί ο καθείς από εμάς στη ζωή του? Από το χώρο εργασίας & βιοπορισμού του? που έχει καταθέσει ψυχή τε και σώματι!  Πιστέψτε με οι διαπιστώσεις και οι απόψεις μου σε καμία περίπτωση δεν εμφορούνται από αισθήματα εγωισμού ή προσβολής και καταλογισμού ευθυνών προς τους αξιωματούχους και διοικούντες αλλά έχουν ως αποκλειστικό στόχο και μόνο την παρακίνηση όλων όσων ασχολούνται με το τουρισμό, μέσω συλλογικοτήτων, θεσμών και φορέων. Ώστε να ενωθούμε για να μπορέσουμε να ανακάμψουμε. 

Μειονέκτημα και συγχρόνως προτέρημα είναι ότι δεν έχουμε τις μονάδες της Κέρκυρας ή της Ζακύνθου αρκεί όμως να αξιοποιηθεί σωστά. Αυτό επιτάσσει συγκεκριμένη στρατηγική, σχεδίαση και ευελιξία. Για να καταστεί αποδοτικό δεν μπορεί να επιτευχθεί ατομικά και αν πούμε ότι κάποιος το έχει καταφέρει το ταβάνι θα είναι χαμηλό εν συγκρίσει με την ομαδική δυναμική που είναι δύσκολο μεν να υπάρξει αλλά όπου υπάρχει ο τόπος ακμάζει. 

Εν συνεχεία μόλις φέτος βιώσαμε ένα μέρος από τις απόρροιες του Brexit το οποίο σύνθλιψε τη Τουριστική βιομηχανία και οικονομία της νήσου μας, χωρίς ωστόσο να δούμε όλο το βάθος και προεκτάσεις του. Ενώ ένας επιπρόσθετος λόγος που δεν πρέπει να εφησυχάσουμε για την αναζήτηση άλλων συμφωνιών και συμμαχιών που θα αποφέρουν ένα νέο τουριστικό επισκέπτη είναι το σύμφωνο AUKUS, το οποίο θεωρώ ότι αν δεν προετοιμαστούμε σε συλλογικό επίπεδο καθώς και σε επίπεδο ΟΤΑ θα μας φέρουν προ δυσάρεστων εκπλήξεων τα οποία με τα έως τώρα δεδομένα πιστεύω ότι  θα δυσχεράνουν ακόμη περισσότερο την ήδη βεβαρυμμένη τουριστική μας προσέλευση . Μια μικρή έρευνα αν κάνουμε και συγκρίνουμε αναλογικά και στο μέτρο του εφικτού την τουριστική κίνηση στο νησί μας με άλλα όμορα και παρεμφερή νησιά η εικόνα μας θεωρώ ότι είναι αποκαρδιωτική. Γι’ αυτό και είναι επιτακτική ανάγκη ενός ενιαίου πλάνου στρατηγικού σχεδιασμού με συγκεκριμένο χρονικό ορίζονται και επιμέρους αξιολογήσεις που θα συμπεριλαμβάνει τόσο τη προβολή και προώθηση του νησιού μας όσο και τα έργα υποδομής που θα συμβάλλουν στην βελτίωση του βιοτικού επιπέδου και της κοινωνικοοικονομικής ευημερίας των πολιτών όσο και στη προβολή, ανάπτυξη και διεύρυνση του τουριστικού προϊόντος και κατ’επέκταση του φάσματος των επισκεπτών. Οι προτάσεις μου είναι οι ίδιες που είχα προτείνει και το 2020 :

1)     Διεύρυνση των ζεύξεων της Νήσου με νέα αεροδρόμια και νέες χώρες. (Προσωπικά είχα προτείνει ως παράδειγμα τη Γαλλία για πλείονες λόγους ιδίως τώρα που οι σχέσεις Ελλάδας- Γαλλίας είναι πιο στενές από ποτέ μιας και τα συμφέροντα μας συγκλίνουν. Επίσης η Γαλλία αναλαμβάνει τη Προεδρία της Ευρωπαϊκής Ένωσης το Γενάρη - Ιούνη του 2022  και ως λαός θεωρούνται φιλέλληνες).

2)     Ανάπτυξη του Θρησκευτικού και Αθλητικού Τουρισμού:

a.      Δρόμος Άτρου- Δεν νοείται το αρχαιότερο μοναστήρι του Νησιού με την μοναδική αρχιτεκτονική, τη θρησκευτική , πολιτιστική και ιστορική κληρονομιά να μην είναι προσβάσιμο! Και δεν αναφερόμαστε σε μερικές δεκάδες αλλά σε εκατοντάδες ανθρώπους που προσπαθούν μετα κόπων και βασάνων να ανέβουν με τα πόδια από τον Πόρο για να πάνε να προσκυνήσουν ή να θαυμάσουν το ιστορικό μοναστήρι της Παναγίας !!!

b.       Η Κέρκυρα προχωράει στη δημιουργία Ομοσπονδίας Κρίκετ στην Ελλάδα με έδρα την Πόλη της Κέρκυρας και φυσικά την ένταξη της τοπικής ομάδας στο αντίστοιχο πρωτάθλημα!!!

3)     Αστικό ΚΤΕΛ,  το υπάρχον ΚΤΕΛ από οτι φαίνεται δεν μπορεί να στηρίξει τα τοπικά δρομολόγια λόγω χαμηλού τζίρου ή άλλων δικών του αναγκών κάτι το οποίο είναι κατανοητό και σεβαστό. Το να μην έχουμε όμως δρομολόγια και να μην μπορούμε να εξυπηρετήσουμε όχι μόνο τους επισκέπτες αλλά και βαρύνουσας σημασίας καθημερινές ανάγκες ιδίως από τη στιγμή που ο γενικός πληθυσμός είναι γερασμένος είναι κάτι το οποίο οφείλει επαναξιολόγησης και άμεσης διευθέτησης!

4)     Info kiosk στις πύλες εισόδου και σε κατάλληλα σημεία των τουριστικών περιοχών που είναι εύκολη η πρόσβαση των επισκεπτών.

5)     Περιφερειακά Έργα Ανάπτυξης: Αναντίρρητα τον επισκέπτη τον κερδίζεις με την ευγένεια, την καλοσύνη , την σωστή φιλοξενία , την σχέση ποιότητα- τιμής, την παροχή υπηρεσιών  αλλά πλέον αυτό δεν είναι αρκετό χρειάζεται η δυνατότητα επιλογών, ανάδειξης της διαφορετικότητας και μοναδικότητας του τόπου μας.

6)     Έργα Υποδομής : Οδικό Δίκτυο ( Απαράδεκτο) , Λιμενικά έργα υποτυπώδη, προσβασιμότητα σε σημεία ενδιαφέροντος καθώς και στις παραλίες κάτω του μετρίου και ανά περιπτώσεις ανύπαρκτα, πεζοδρόμια εκτός Αργοστολίου και συγκεκριμένων περιοχών ανύπαρκτα, φωτισμός επίσης, αξιοποίηση ποταμών καμία κ.α. Όλα αυτά δεν δημιουργήθηκαν τώρα είναι δεκαετίες αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να αποδεχόμαστε τη μοίρα μας και να μοιρολατρούμε ίσα ίσα που δείχνει ότι έχουμε περιθώρια βελτίωσης, εξέλιξης και ανέλιξης αν υπάρξει θέληση.

Ομολογουμένως έχουμε σημειώσει βήματα πρόοδού σε σημαντικά έργα βελτίωσης, ανάπτυξης και προόδου τα τελευταία 10 έτη χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η Κεντρική πλατεία του Αργοστολίου κόσμημα για το νησί, το Μουσείο Σκλάβου, το Γεωπάρκο του Αίνου , οι Περιπατητικές διαδρομές , οι προσπάθειες διαπλάτυνσης του κεντρικού οδικού δικτύου (που πραγματικά είναι σε μαύρα χάλια, γεμάτο λακκούβες, σαμαράκια , κλειστές στροφές, χωρίς φωτισμό, χωρίς προστατευτικές μπάρες στους γκρεμούς, σβησμένη διαγράμμιση στα περισσότερα σημεία του οδικού δικτύου, χωρίς τοιχία αντιστήριξης και συγκράτησης των γαιών και κατολίσθησης των βράχων, που γενικά κάνουμε τάμα να φτάσουμε κάθε φορά από τον Πόρο – Αργοστόλι ή από Πόρο - Σκάλα και το ανάποδο ιδίως το βράδυ και όταν έρχεται καράβι).

Τέλος θεωρώ ότι αν μείνει η κατάσταση ως έχει με την πανδημία να εξαλείφεται σταδιακά μετά την άνοιξη και έχοντας ως δεδομένο ότι η ηγεσία των κρατών μελών της Ευρωπαϊκής ένωσης είναι αποφασισμένοι :

1)     Να ρυθμίσουν το πανδημικό χρέος που προέκυψε ή διόγκωσε το ήδη υπάρχον ανά χώρα

2)     Να ρυθμίσουν την εξωτερική πολιτική προς τρίτες χώρες , προστατεύοντας τα συμφέροντα των κρατών μελών και συνεπαγωγικά του Τουρισμού

3)     Να αφήσουν ανοικτά τα σύνορα για τους πολίτες τουλάχιστον εντός των κρατών μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης χωρίς νέα ιδιότυπα μέτρα

4)     Να δώσουν λύσεις στο ενεργειακό που επέφερε και θα επιφέρει τεράστιες οικονομικές επιβαρύνσεις σε όλο το οικονομικό στερέωμα

Τότε πιστεύω ότι θα δούμε μια βελτίωση στη μέση τιμή της ημερήσιας διανυκτέρευσης του 9-13% καθώς και αύξηση των διανυκτερεύσεων ιδίως τον Ιούλιο αλλά επί της ουσίας δεν μπορώ να πω με βεβαιότητα ότι θα είναι αρκετή για να απορροφήσουμε το κύμα των ανατιμήσεων στα προϊόντα και συνεπακόλουθα των αυξήσεων στα πάγια έξοδα.

Υγ. Δεν ανέφερα την ιδιωτική πρωτοβουλία και επιχειρηματικότητα 1) γιατί θεωρώ ότι τα έργα υποδομής οφείλουν να προηγούνται και όχι να έπονται των επενδύσεων ως γίνεται και 2) αν δεν υπήρχαν οι επιχειρηματίες που ασχολούνται με το νησί και επενδύουν σε αυτό δεν θα είχαμε τουρισμό. 

                                                            Μετά τιμής Σεβασμού και Εκτίμησης Στελλάτος Ελευθέριος

Απάντηση στη στοχοποίηση προσώπων της Τουριστικής Επιτροπής

 

Αγαπητοί συμπολίτες,

    παρατηρώντας τη τελευταία συλλογιστική συμπεριφορά μερίδας των συμπολιτών μας που «χρήζει» την Τουριστική Επιτροπή υπεύθυνη για την εν εξελίξει τουριστική περίοδο καθώς και τον τρόπο κωδικοποίησης και χρησιμοποίησης αυτής της συλλογιστικής από ανθρώπους του πολιτικού και συλλογικού γίγνεσθαι σε άρθρα το λιγότερο προσβλητικά θεώρησα πρέπον ως μέλος της Τουριστικής επιτροπής να παραθέσω την προσωπική μου άποψη ώστε να αποσαφηνίσω ορισμένες αμφισημίες που δημιουργούνται από κάποιες τοποθετήσεις και οι οποίες δύναται να οδηγήσουν σε εκ παραδρομής λάθος σκεπτικό και εντυπώσεις.

 Ξεκινώντας από τα στοιχειώδη: Η Τουριστική Επιτροπή αποτελεί γνωμοδοτικό όργανο και όχι εκτελεστικό όπερ απλά εισάγει προτάσεις στο Δημοτικό Συμβούλιο και αυτό αποφασίζει για την ενέργεια εκείνη που πιστεύει οτι θα αποφέρει τα βέλτιστα δυνατά αποτελέσματα. Άρα ΝΑΙ μεν ΑΛΛΑ…

Από εκεί και έπειτα η Τουριστική επιτροπή έχει αποφασίσει και προτείνει αρκετές ενέργειες διευρυμένου πεδίου. Κάποιες εξ’αυτών έχουν υλοποιηθεί όπως για πχ οι περιπατητικές διαδρομές (με την pathofgreece αναμένεται η ολοκλήρωση τους), γραφείο Δημοσίων σχέσεων στη Γερμανία που αφορά την προώθηση, προβολή  κτλ του νησιού και όχι μόνο του ΔΉΜΟΥ ΜΑΣ και άλλες οι οποίες είναι εν εξελίξει και υπό διερεύνηση.. όπως για πχ η πρόταση μου για θεματικό-θρησκευτικό και αθλητικό τουρισμό. Επίσης γίνονται ενέργειες εδώ και καιρό για προσέγγιση νέων αγορών είτε από εκπροσώπους εταιρειών-tour operators κους Καραπέτσα- Κατσούρη κτλ είτε από ανθρώπους των καταλυμάτων κους Σ.Γαλιατσάτο- Γ.Τιμοθεάτο,  είτε από αντιπροσώπους Πρεσβειών πχ της Γαλλίας που είναι η κα  Ε.Σινάγκρα εξίσου μέλος της επιτροπής και για την «αγορά» που πρεσβεύει έχω τοποθετηθεί δημόσια υπέρ. Γενικά αρκεί κάποιος να ανατρέξει στα πρακτικά της επιτροπής για να δεί το έργο που έχει παραχθεί από Influencers έως θεματικές εβδομάδες κτλ.

Συμπερασματικά προκύπτει ότι δεν καθόμαστε άπραγοι , ούτε αδιαφορούμε για το μέλλον αυτού του τόπου. Πως θα μπορούσε άλλωστε αφού δεν έχουμε μόνο την ιδιότητα του πολίτη αλλά και του επιχειρηματία, όπως γίνεται εύκολα αντιληπτό κανείς δεν θέλει να δεί τους κόπους μιας ζωής να καταστρέφονται αντί να ανθίζουν.

Συνεχίζοντας την ανάλυση μου στο πλαίσιο της δημόσιας σφαίρας είναι σημαντικό να αντιληφθούμε τη βαρύτητα της εμπρόθετης δράσης και των δομών στη διαμόρφωση της αντικειμενικότητας των υποκειμένων της κοινωνίας μας, καθώς και το πώς αντιλαμβάνονται βιωματικά- εμπειρικά την υφιστάμενη ιδιαίτερη συνθήκη. Με λίγα λόγια θεωρώ ότι κανείς εκ των συμπολιτών μας δεν επιθυμεί να εισέλθει σε μια ατελέσφορη διαδικασία του «να εφευρίσκουμε τον τροχό στο διηνεκές» ούτε να δημιουργούμε μια κατάσταση όπου ο τροχός χρήζει « επανεφευρέσεως»  σύμφωνα με τη διατύπωση του I.Craib(2009:3), οπότε αυτό που έχει σημασία είναι οτι πορευόμαστε με γνώμονα την προάσπιση του δημοσίου συμφέροντος, με όρους διαφάνειας και εντός των πλαισίων της νομιμότητας που οφείλει να διασφαλίζει το κράτους δικαίου και όχι να αναλωνόμαστε σε άτοπες τοποθετήσεις- ιδεολογήματα που το μόνο που μπορούν να κάνουν είναι να επιβαρύνουν την ήδη βεβαρημένη ψυχοσύνθεση των συμπολιτών μας και να δημιουργήσουν διχόνοιες και αναίτιες συγκρούσεις, στις ήδη πολλές επιταγές που έχουν προστεθεί ως απόρροια της πανδημίας. 

Αν τοποθετήσουμε ωστόσο χωροχρονικά τις περιόδους πριν και κατά τη διάρκεια της πανδημίας θα παρατηρήσουμε τα κάτωθι:

1)     Ο μεγαλύτερος όγκος τουριστών προέρχεται από το Ην. Βασίλειο και ανέρχεται σε ποσοστό πέριξ του 67% και ήταν ευχαριστημένοι όλοι οι επιχειρηματίες της νήσου.

a)     Πλην ελαχίστων εξαιρέσεων πχ (Καταλύματα Πόρου) κανείς επιχειρηματίας δεν επιθυμούσε τη σύναψη συμφωνίας με βαλκάνιους και εν γένει λαούς με χαμηλότερα εισοδηματικά δεδομένα

2)     Κατά τη διάρκεια της Πανδημίας απωλέσαμε τους 7 στους 10 πελάτες μας λόγω του covid19 αλλά και πολιτικών σκοπιμοτήτων που είναι αποτελέσματα του BREXIT ως συνέπεια να μας μείνουν οι υπόλοιποι 3 που και αυτοί δεν είναι 3 διότι αρκετοί εξ αυτών χρησιμοποιούσαν το Ην. Βασίλειο ως μεταβατικό σταθμό για τον ερχομό τους στο νησί μας ή αντιμετωπίζοντας τις υπόλοιπες επιπτώσεις της πανδημίας αδυνατούν να έρθουν διακοπές λόγω της ύφεσης, υποβάθμισης βιοτικού επιπέδου, συρρίκνωση εισοδήματος, ανεργία, κλείσιμο καταστημάτων κτλ με αποτέλεσμα να φτάσουμε στο σήμερα.

Ακολουθώντας λοιπόν συλλογιστικά τα ανωτέρω κάλλιστα θα μπορούσε να θέσει κάποιος ζήτημα κινήτρων πχ να δώσουμε χρήματα σε αεροπορικές εταιρείες για να αυξήσουμε τις πτήσεις ή στη Fraport για να μειώσει το κόστος των ναύλων κ.α. και ερωτώ: ποιος είπε ότι επιτρέπεται το δημόσιο να δίνει χρήματα σε ιδιώτες κατά το δοκούν? Και αν επιτρεπόταν ποιος μας εγγυάται ότι ο κόσμος θα ερχόταν? Πολύ απλά κανείς!

Αυτές οι κινήσεις ,δεν είναι πρόσφορες για τίποτα, αποτελούν κινήσεις πανικού και τίποτα παραπάνω, όπως και το να εξευτελίζουμε τις τιμές διαμονής με δυνατότητες ακύρωσής ανά πάσα ώρα στιγμή είναι όμοια κίνηση και θα έχει το ίδιο αποτέλεσμα , ωστόσο το τελευταίο επαφίεται στη διακριτική ευχέρεια του εκάστοτε επιχειρηματία.

Ας ξανά μελετήσουμε λοιπόν πιο εμπεριστατωμένα το παράπονο και τη δυσαρέσκεια που εκφράζεται για το μη άνοιγμα νέας αγοράς. Ας υποθέσουμε λοιπόν το άτοπο ότι δεν έχουμε προβεί σε καμία κίνηση και θέλουμε να προβούμε στη διερεύνηση & διεύρυνση του τουριστικού μας κοινού με μια χώρα εντός Ε.Ε. για παράδειγμα που δεν υπάρχουν τόσα προβλήματα δικαίου και όχι μόνο να αντιμετωπίσουμε. Θεωρείται ότι αρκεί μια επιτροπή ή ένας tour operator να πάει να προσεγγίσει αντίστοιχα μέλη η ανθρώπους του επιχειρείν στον αντίστοιχο τομέα από την εν λόγω χώρα και να δώσουν τα χέρια? Η να συνάψουν μια συμφωνία? Προφανώς και όχι , υπάρχει μια σειρά ενεργειών και μια κανονιστική διαδικασία που ακολουθείτε και η οποία ρυθμίζει καταλυτικά σε συνδυασμό με τις «συγκυρίες» το αν θα ευδοκιμήσει ή όχι η ενέργεια αυτή, δηλαδή:

1)     Τουριστικό προϊόν- τους ενδιαφέρει ή όχι? Και ποιες περιοχές?

2)     Τι καταλύματα υπάρχουν ? Πόσα είναι Πρόθυμα να συνεργαστούν και σε τι τιμές?

3)     Τι καταστήματα υφίστανται πλησίον των καταλυμάτων και των περιοχών που μας ενδιαφέρουν?

4)     Ποιο είναι το Υγειονομικό επίπεδο της Περιοχής και τι περιστατικά μπορεί να καλύψει?(Μ.Ε.Θ?)

5)      Ποια είναι τα σημεία ενδιαφέροντος και ο τρόπος διασύνδεσης τους με τα καταλύματα?

6)     Ποια είναι υποδομή της αστικής και υπεραστικής συγκοινωνίας στο νησί και του οδικού δικτύου?

7)     Αν δεν έχει δικά της αεροπλάνα η εταιρεία που επιθυμούμε να συνεργαστούμε, υπάρχουν πτήσεις από αλλότριες εταιρίες που να μπορούν να μας καλύψουν? Αν όχι μπορούμε να συμφωνήσουμε με κάποια εταιρία να μας παρέχει κάλυψη, σε τι βαθμό και με ποιο κόστος?

8)     Αφού υπερκεραστούν αυτά που είναι τα βασικά και εν συνεχεία όλα τα ειδικά, θα συμφωνήσουν οι εμπλεκόμενοι στο τρόπο αποπληρωμής? Αξίζει το ρίσκο? Θα έχουμε αρκετούς ενδιαφερόμενους για να μεταβούν στο νησί? Κ.Ο.Κ

Αυτά είναι ένα τμήμα των θεμελίων για να έρθει το επιθυμητό αποτέλεσμα και πιστέψτε με θέλει πολύ χρόνο, χρήμα, αμοιβαίες υποχωρήσεις κατανόηση, ευνοϊκούς συσχετισμούς, ανθρώπους με γνώση και όρεξη.  Αντιλαμβάνεστε λοιπόν ότι αν αναλύσουμε τα ανωτέρω προσωπικά θεωρώ και μαζί με εμένα η πλειοψηφία ότι υστερούμε όχι σε όλους αλλά σε αρκετούς τομείς!! Από τους πλέον σημαντικούς ο τομέας της υγείας, του οδικού δικτύου, ανάδειξη πολιτιστικών μνημείων, αστικής συγκοινωνίας που φέτος επί της πράγμασι δεν υφίσταται. Μια ματιά στα τοπικά δρομολόγια του κτελ και καταλαβαίνει ο καθένας τι γίνεται.

Βεβαίως τα ανωτέρω κωδικοποιούνται μέσω των κοινωνικά διαμορφωμένων σταθερών, αξιών , επιλογών και δράσεων των υποκειμένων της κοινωνίας μας και εδώ τίθεται το κατεμέ ρητορικό ερώτημα κατά πόσο αυτές οι δράσεις και επιλογές είναι απόρροια πραγματικά ελεύθερης και ανεξάρτητης βούλησης των υποκειμένων της κοινωνίας μας ή εναπόκεινται στις καταβολές και επιταγές της πανδημίας ? Ως εκ τούτου τα εγγενή προβλήματα που υπάρχουν από όταν θυμάμαι τον εαυτό μου δεν λύνονται από την μία μέρα στην άλλη ούτε δημιουργήθηκαν χθές αλλά ούτε μπορούν να λυθούν χωρίς τη συγκατάθεση και συμβολή της κοινωνίας μας. Η προσωπική μου άποψη είναι ότι χρειάζεται υπομονή, μεθοδικές κινήσεις βασισμένες στο στρατηγικό σχεδιασμό και όχι ορμέμφυτες ενέργειες στηριγμένες στο πανικό.

Αντιλαμβάνομαι βεβαίως ότι μερίδα των πολιτών εμφορείται από αισθήματα αγανάκτησης , θυμού , απογοήτευσης για αυτό και σε προηγούμενη τοποθέτηση μου θεώρησα απαραίτητο εχέγγυο (για την κοινωνική ευημερία του τόπου μας) να είμαστε αλληλέγγυοι ως προς το συνάνθρωπο μας όσο δυνάμεθα. Είναι ιδιαιτέρως σημαντικό να κατανοήσουμε ότι το σύστημα αξίων και στάσεων που χτίζουμε σήμερα αποτελεί τους καρπούς του αύριο και δυστυχώς αν δεν εμφυσήσουμε σε αυτό το σκεπτικό ώστε να αποτελέσει κατά τρόπο τινά τρόπο ζωής δύσκολα θα αποκομίσουμε αυτά που προσδοκούμε. Στέκομαι ιδιαίτερα στο αξιακό επίπεδο διότι είναι ιδιαίτερα δηλωτικό , «αφού οι αξίες συναρθρώνονται με τις βαθύτερες πεποιθήσεις [..], τα στερεότυπα και τις νόρμες, υποστηρίζουν τις αντιλήψεις μας […] συμβάλλουν στο τρόπο πρόληψης και κατασκευής της «πραγματικότητας», επιδρούν στη συμπεριφορά μας (Γ.Βούλγαρης,2007:43) ενώ σε μέσα σε όλα αυτά πρέπει να συνυπολογίσουμε και τις αξιακές μεταβολές που επιφέρουν οι νέες γενεές.

Ως κατακλείδα, μέχρι και εχθές ουδείς παραπονέθηκε γιατί το περίπου 70% των πελατών μας είναι Βρετανοί και όχι Ρώσοι ή Βραζιλιάνοι ή Αμερικανοί, πολύ απλά γιατί σχεδόν όλοι είχαν βολευτεί τοιουτοτρόπως σε αυτή τη κατάσταση και αποκόμιζαν αυτά που επιθυμούσαν. Ειδάλλως θα είχαν προβεί έτη νωρίτερα σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες για να μειώσουν την εξάρτηση μας (ως νησί) από την βρετανική αγορά και να διευρύνουμε το φάσμα των επισκεπτών μας, (όπως γίνεται χρόνια στον Πόρο αφού τον εγκατέλειψαν οι εταιρίες και πλην ελαχίστων εξαιρέσεων κανείς δεν ενδιαφέρθηκε να συμβάλει στην παλινόρθωση του).Επίσης δεν χωρά αμφισβήτηση ότι αν δεν υπήρχε η απαγόρευση της μετακίνησης των Βρετανών επισκεπτών δεν θα αναζητούσε κανείς επαναπροσέγγιση της προέλευσης των Τουριστών όπως και αν του χρόνου ο covid19 αποτελεί μία κακή ανάμνηση πάλι θα επιζητούν τους Βρετανούς τουρίστες αυτοί που τώρα τους επικρίνουν γιατί δεν τους έχουν ή δεν έχουν κάποιον άλλο να τους αναπληρώσει…Κοντολογίς αυτά που πρέπει να γίνουν στα πλαίσια των δυνατοτήτων γίνονται..ας μην ξεχνάμε ότι ούτε λεφτόδεντρα υπάρχουν, ούτε ανέξοδη προβολή! Που σημαίνει ότι όσο καλές και αν είναι οι προδιαθέσεις για να προβληθείς ουσιαστικά και να φέρεις κόσμο χρειάζονται κονδύλια πολύ μεγαλύτερα από το προϋπολογισμό ενός δήμου μικρού όπως ο δικός μας καθώς και η συμβολή και συναπόφαση της πλειοψηφίας των Δημοτικών συμβούλων για να εγκριθεί η οποιαδήποτε ενέργεια του δήμου μας. Εύχομαι η κατάσταση να βελτιωθεί και να δουλέψουμε όσο καλύτερα και περισσότερο γίνεται. Καλή υπομονή και κουράγιο σε όλους μας γιατί τα πράγματα δεν είναι στο χέρι μας να τα αλλάξουμε από την μία στιγμή στην άλλη ούτε ανήκουν στην σφαίρα επιρροής ή βούλησης μας, επηρεάζονται και αλληλοεπιδρούν διαδραστικά και συνεχώς μεταβαλλόμενα τόσο με ομάδες συμφερόντων όσο με εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες των εκάστοτε κρατών.

 

                                                                μετά τιμής σεβασμού και εκτίμησης Στελλάτος Α. Ελευθέριος

Ψυχραιμία και Υπομονή....

 

Αγαπητοί συνάδελφοι. θεωρώντας εαυτόν πολίτη πρωτίστως της τοπικής κοινωνίας  ο οποίος όχι μόνο αφουγκράζεται εναγωνίως τις ανησυχίες σας αλλά είναι συνοδοιπόρος στο σύγχρονο Γολγοθά που όλοι ανεβαίνουμε μέσα στο ευρύτερο κανονιστικό πλαίσιο της σύγχρονης κοινωνίας που διαβιούμε αλλά και δευτερεύοντος ως επιχειρηματία της νήσου, που αποτελεί μέλος της Τουριστικής Επιτροπής του Δήμου Αργοστολίου (ως εκπρόσωπος του συλλόγου οι Πρόννοι), μετέχω στα κοινά με γνώμονα πάντα την προάσπιση του δημόσιου συμφέροντος τηρώντας πάντα την αρχή της διαφάνειας , της αναλογικότητας και της νομιμότητας, όπως επιτάσσει η ηθική μου η παιδεία μου και η θέση που κατέχω.

 θα ήθελα λοιπόν να μοιραστώ μαζί σας κάποιες από τις σκέψεις μου για την επικείμενη σεζόν. Όλοι καταλαβαίνουμε ότι θα είναι μία δύσκολη περίοδος προσαρμογής που θα δοκιμάσει τις αντοχές των επιχειρήσεων μας των εργαζομένων μας των συνεργατών και προμηθευτών μας καθώς και το σύνολο της κοινωνίας μας. Δεν θα προσπαθήσω να σας χρυσώσω το χάπι , λέγοντας λόγους παραμυθίας αλλά σίγουρα δεν θα σας πω να το βάλετε κάτω προσωπική μου άποψη οι μάχες είναι για να δίδονται ναι με στρατηγικό σχεδιασμό ναι με σύνεση και σκέψη ναι με τις κατάλληλες συνθήκες αλλά όχι να εγκαταλείπουμε.

Σίγουρα δεν είμαστε Κέρκυρα με 1.500.000 αφίξεις (το 2019)  ούτε Ζάκυνθος με 990.000 (το 2019)  αλλά ούτε Λευκάδα που δεν απαιτεί υπέρογκο κόστος μετάβασης ωστόσο είμαστε Κεφαλονιά και Ιθάκη 2 πανέμορφα νησιά με μακραίωνη ιστορία και πολιτισμό με ανθρώπους έξυπνους δραστήριους που αν μόνιαζαν και πορευόντουσαν συλλογικά θα δημιουργούσαν μεγαλειώδη επιτεύγματα.

Τι φταίει λοιπόν..

Φταίει το υπέρογκο κόστος μετάβασης στο νησί μας..

Φταίει ότι δεν έχουμε ΜΕΘ με υγειονομικούς..

Φταίει ότι το νοσοκομείο έχει καταντήσει κέντρο υγείας…αφού υστερεί σε υγειονομικούς και ειδικότητες

Φταίει η εξάρτηση μας από παραδοσιακούς επισκέπτες..(Αγγλία)

Φταίει ότι δεν επιζητούμε το άνοιγμα νέων προορισμών..

Φταίει ότι υστερούμε σε έργα υποδομής…

Φταίει ότι δεν έχουμε αναδείξει και προβάλει τα προηγούμενα χρόνια σωστά όλα τα μέρη του τόπου μας και επαναπαυτήκαμε σε ένα Μύρτο, Άσσο , Μελισσάνη ,Δρογκαράτη, Φισκάρδο  και Λάσση

Φταίει ότι δεν έχουμε αναπτύξει τα κατά τόπους πλεονεκτήματα της εκάστοτε περιοχής, που μπορεί μελλοντικά να γίνουν συγκριτικά πλεονεκτήματα..

Φταίει το χωροταξικό – ρυμοτομικό της νήσου…

Φταίει η μη προσέλκυσή ξένων επενδυτών…

Φταίει ότι θέλουμε να ψοφήσει η κατσίκα του γείτονα και όχι να πάρουμε δική μας κ.α.

Φταίει ότι δεν δίνουν οι παλαιότεροι τόπο στα νιάτα , λαμβάνοντας άλλη θέση αυτή του συμβούλου…

 

 Κοντολογίς, αναντίρρητα όλοι έχουμε την άποψη μας για τη τρέχουσα τουριστική περίοδο, που είναι θεμιτή , κατανοητή και απολύτως  (προς εμέ) σεβαστή. Γνωρίζουμε ότι το πολυαναμενόμενο άνοιγμα της τουριστικής περιόδου δεν ήλθε μετα βαΐων και κλάδων όπως πολύ πιθανόν ηλπίζαμε αλλά ο γέγονε γέγονε. Από τις συνομιλίες μας αντιλαμβάνομαι και γεύομαι μαζί σας ακόμα μια απογοήτευση για την σαιζόν που αναμφισβήτητα δεν είναι η προσδοκώμενη ή ελπίζαμε έστω και ενδόμυχα να ήταν καλύτερη από αυτή που αντικρύζουμε αλλά θεωρώ ότι ανήκουμε σε έναν κλάδο ο οποίος εκ φύσεως είναι ευαίσθητος και εξαρτώμενος στους εξωτερικούς παράγοντες (πχ εξωτερική πολιτική, πανδημίες, φυσικά φαινόμενα κτλ) όποτε αν μη τι άλλο πιστεύω ότι όσοι επιλέξαμε να δραστηριοποιηθούμε στο συγκεκριμένο χώρο είμαστε άνθρωποι ενεργητικοί , δραστήριοι, εφευρετικοί, μάχιμοι  και δυσκολοκατάβλητοι σαν περήφανοι νησιώτες που είμαστε. Όπου και αν κοιτάξεις στη Κεφαλονιά θα δείς από τη μία μεριά την απεραντοσύνη της θάλασσας και από την άλλη την αγέρωχη δεσποτική ομορφιά και θέση της οροσειράς του Αίνου.  Έτσι και εμείς πρέπει να είμαστε εύπλαστοι σαν την θάλασσα και δυσκολοκατάβλητοι στα προβλήματα όπως ο Αίνος. Η ανωτέρω μνεία σίγουρα δεν έγινε τυχαία , έγινε για να σας υπερθεματίσω ότι στη ζωή αναπόφευκτα οφείλουμε να εξελισσόμαστε διαδραστικά και μεταβαλλόμενα συναρτήσει όλων εκείνων των παραγόντων που αλληλοεπιδρούν είτε άμεσα είτε έμμεσα με τη ζωή μας και να δίδουμε τη δική μας μάχη. Ας αναλογιστούμε τις θυσίες των γονέων ή των παππούδων μας για να μας παρέχουν μέσα από τις αντίστοιχες και ίσως μεγαλύτερες δυσκολίες που βίωσαν τα σημερινά κεκτημένα. Θεωρώ ότι η πανδημία λειτούργησε ως μάθημα ζωής στο τρόπο συμπεριφοράς και δραστηριότητας στο ότι κανείς δεν μπορεί να επιτύχει μόνος του παρά μόνο συλλογικά και ότι τα πάντα είναι ρευστά. Κοντολογίς προσωπικά συνιστώ:

1)     ψυχραιμία , προσπάθεια και εφευρετικότητα

2)     Σταδιακή “απεξάρτηση” από την Αγγλία χωρίς αυτό να σημαίνει εγκατάλειψη αλλά  προσπάθεια για τη διάνοιξη νέων διόδων σε άλλες χώρες βλέπε Γαλλία Ρωσία

3)     Έργα Υποδομής και αναβάθμισης της Νήσου

4)     Αστική συγκοινωνία

5)     Αναβάθμιση του Νοσοκομείου και κάλυψη των αναγκών σε υγειονομικούς και ιατροφαρμακευτικών  αναγκών

6)     Προβολή μέσω προγραμμάτων ΕΣΠΑ και περιφέρειας!!

7)     Αναδιοργάνωση και εκπαίδευση για να εξελιχθούμε και να προσφέρουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα

8)     Αθλητικό Τουρισμό

9)     Θρησκευτικό Τουρισμό

10)  Καλύτερες υποδομές στα καταστήματα και τα ξενοδοχεία

Τι μέλλει γενέσθαι με τον Τουρισμό..

Αγαπητοί  συνάδελφοι, αγαπητοί εργαζόμενοι,

Λαμβάνοντας  επί καθημερινής βάσης πολλαπλά τηλεφωνήματα για τις κραυγές αγωνίας  που μου εκφράζεται ποικιλοτρόπως για το τι μέλλει γενέσθαι σχετικά με την επικείμενη τουριστική περίοδο  και τις υποχρεώσεις σας έναντι των τραπεζών ,ΔΕΚΟ, ασφαλιστικά ταμεία κτλ κάτι το οποίο είναι κατανοητό  και  θεμιτό  αφού αποτελεί αντίκτυπο των αποτελεσμάτων που επέσυρε η πανδημία . Θεώρησα λοιπόν  αναγκαίο να σας εκφράσω τις απόψεις μου ώστε να μπορείτε κατανοήσετε τα έως τώρα δεδομένα και  να ελιχθείτε με το καλύτερο δυνατό τρόπο που  πιστεύετε και δύνασθε .

Αρχικά κανείς  δεν μπορεί να σας αναφέρει με ακρίβεια και να αναλάβει την ευθύνη για την επακριβή εξέλιξη της τρέχουσας τουριστικής περιόδου και αυτό διότι ο Ιός εξελίσσεται διαπλαστικά με το περιβάλλον που το πλαισιώνει και διαμορφώνεται αναλογικά με τα μέτρα ατομικής και κοινωνικής πρόληψης που λαμβάνουμε. Αυτός είναι και ο βασικότερος λόγος που δεν μπορεί κανείς να προδικάσει την εξέλιξη της τρέχουσας τουριστικής περιόδου .Εν συνεχεία πρέπει ο καθείς να κατανοήσει ότι ο τουρισμός δεν είναι μια απλή προβολή ή ένα καλό τουριστικό προϊόν είναι πολλά περισσότερα. Καταρχάς είναι άρρηκτα συνδεδεμένος με την εξωτερική και οικονομική πολιτική της χώρας , είναι επίσης αλληλεξαρτώμενος με τις διακρατικές συμφωνίες (βλέπε συμφωνία Ελλάδας –Ισραήλ, Ελλάδας – Ην. Βασιλείου, Ελλάδας – Σαουδικής Αραβίας  και σύντομα Ελλάδας – Ρωσίας) , ενώ θα μπορούσε κάποιος άλλος να πει ότι είναι συνδεδεμένος με τη «μοναδικότητα» του εκάστοτε προορισμού κ.α. οπότε το θέμα δεν είναι απλό τουναντίον είναι αρκετά πολύπλοκο και πολυσύνθετο. Θα προσπαθήσω ωστόσο να το απλουστεύσω όσο μπορώ.

Παρακάτω  μπορούμε να αναλύσουμε κάποια από τα δεδομένα (θετικά και αρνητικά) τα οποία ερμηνεύοντας τα προσωπικά θεωρώ ότι τείνουν προς θετική έκβαση της επικείμενης σεζόν και εξηγούμαι :

Από Ιατρικής Άποψης

1)    Είμαστε στη διαδικασία μαζικού εμβολιασμού όλων των πολιτών άνω των 18 ετών ιεραρχικά και αναλογικά με  την ομάδα που ανήκει ο κάθε πολίτης. Αν εξαιρέσουμε ένα μικρό ποσοστό του γενικού πληθυσμού  που έχει παρενέργειες από τον εμβολιασμό  το μεγαλύτερο τμήμα ως ώρας δείχνει να ανταποκρίνεται θετικά στον εμβολιασμό και να χαίρει άκρας υγείας.

2)    Δεν υπάρχει μόνο ένα εμβόλιο αλλά πολλά τα οποία εξελίσσονται ρυθμιστικά και μεταβαλλόμενα συναρτήσει των νέων δεδομένων που προκύπτουν από τις μεταλλάξεις του  Sars covid 2 στο μέτρο του ανθρωπίνως δυνατού.

3)    Υπάρχουν ήδη 4 φάρμακα το οποίο το ένα ανακόπτει και τη μεταδοτικότητα όπως αναφέρουν σχετικά ιατρικά δημοσιεύματα . Τα δύο  ευρέως  πιο διαδεδομένα  είναι τα μονοκλωνικά αντισώματα δύο φαρμακευτικών εταιριών -της Regeneron και της Eli Lilly- τα οποία έχουν λάβει έγκριση από τον FDA και μετά την χορήγησή τους στον πρώην πρόεδρο των ΗΠΑ, χορηγούνται πλέον ευρέως στην κλινική πράξη στις ΗΠΑ.

4)    Λαμβάνουμε τα απαραίτητα ως επί τον πλείστον τα αναγκαία μέτρα πρόληψης και προστασίας.

5)    Μεγάλο πρόβλημα συνεχίζει να εντοπίζεται στην αστική ευθύνη ιδίως με τις ασφαλιστικές εταιρείες που δεν αναλαμβάνουν την ασφάλιση από SARS COVID2 σε καμία εκ των περιπτώσεων. Ως αποτέλεσμα η ευθύνη να μεταβιβάζεται (χωρίς ωστόσο να στοιχειοθετείται ουσιαστικά και επί του πρακτέος παρά μόνο σε ιδιαίτερες περιπτώσεις ) στις επιχειρήσεις.

 

Από την Τουριστική Οπτική

Ως μέλος γνωμοδοτικού οργάνου της Τουριστικής Επιτροπής του Δήμου μας  που συνεπάγεται  αυτομάτως καθήκον λειτουργίας βάσει του νόμου και των κανόνων δικαίου που το διέπουν  και το ρυθμίζουν με σκοπό να προαχθεί το δημόσιο συμφέρον που εγγυάται το κράτος δικαίου, ( μέσω των θεσμικών οργάνων, φορέων , υπαλλήλων , λειτουργών  και  βαθμίδων   που το συγκροτούνε ιεραρχικά και ρυθμιστικά ),  θα ήθελα να σας αναφέρω την άποψη μου και πάντα βάσει των  δεδομένων  που μου δίνονται προφορικά από τα αρμόδια όργανα:

Σύμφωνα λοιπόν  με τα παρεχόμενα μέσα και τηρουμένης της αναλογικότητας των διατιθέμενων λιγοστών οικονομικών πόρων η επιτροπή συναποφασίζει ιεραρχικά ως δομείται  με στόχο την προβολή του Δήμου αλλά και της υπόλοιπης νήσου  επενδύοντας  τους  πόρους  αυτούς  σε άτομα, δράσεις , γραφεία δημοσίων σχέσεων κτλ που μπορούν να αποφέρουν το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα . Το αν ευδοκιμήσουν ή όχι είναι αλληλεξαρτώμενα και διαδραστικά μεταβαλλόμενα με εκατομμύρια αποφάσεις  αφού δέχονται αμφίδρομες αλληλεπιδράσεις από αυτές.  Ως εκ τούτου τα πιθανά αποτελέσματα δεν μπορούν  να αναχθούν ούτε καν στατιστικά ως πιθανότητες ενδεχόμενων γεγονότων.

Λόγω ότι δεν είμαι εκπρόσωπος της τουριστικής επιτροπής παρά μόνο μέλος της, θα αναφερθώ προσωπικά. Πράττω πάντα εντός του πεδίου της νομιμότητας και σκεπτόμενος πάντα το βέλτιστο δυνατό αποτέλεσμα αποκλείοντας κάποιες παραμέτρους συνυπολογίζοντας πάντα την αξία του εκάστοτε δεδομένου και το κατά πόσο αυτό δύναται να επηρεάσει και σε τι βαθμό τη σεζόν. Δηλαδή εστιάζω  στην επίτευξη των μέγιστων δυνατών αποτελεσμάτων συναρτήσει πάντα του βαθμού ανταποδοτικότητας τους.

 Ο λόγος που τα αναφέρω είναι διότι αρκετοί συμπολίτες μας συγκρίνουν τη Πανέμορφη νήσο μας που δεν χωρά αμφιβολία ότι όλοι  την αγαπάμε και νοιαζόμαστε για την μακροημέρευση αυτής και των πολιτών της με τα όμορα νησιά της Ζακύνθου, της Λευκάδας και της Κέρκυρας.

Τη σύγκριση αυτή προσωπικά τη θεωρώ άτοπη διότι συγκρίνουμε σε ένα ευρύτατο φάσμα ανόμοια πράγματα.

1)    Δεν μπορούμε να επιζητάμε αύξηση των πτήσεων και κατ’ επέκταση των Επισκεπτών εν καιρώ πανδημίας ενώ υστερούμε σε βασικότατα έργα υποδομής  όπως είναι το οδικό δίκτυο, ο φωτισμός , η πρόσβαση στις παραλίες , σε αξιοθέατα , μνημεία , χώρους λατρείας  και η ανάδειξη τους αφού απαιτούν έργα υποδομής (βλέπε δρόμο Πόρου – Αργστολίου , Μυκηναϊκό Τάφο Τζανάτων, Μουσείο Αργοστολίου , Ι.Μ. Άτρου, Παραλία Κορώνη , Παραλιακός δρόμος Κατελειού ,Πρόσβαση και Ανάδειξη του  Αίνου  και ένα σωρό άλλα).

 

2)    Δεν μπορούμε να επιζητάμε αύξηση των πτήσεων χωρίς λειτουργικές δομές υγείας..χωρίς να θέλω άμεσα ή έμμεσα να προσβάλω κανέναν απλά ως αγανακτισμένος πολίτης και επιχειρηματίας του Νησιού  το Νοσοκομείο Αργοστολίου είναι λείαν επιεικώς σε μη αποδεκτή κατάσταση. Τακτικότατα γινόμαστε μάρτυρες δικαιολογημένων διαμαρτυριών τόσο του υγειονομικού κλάδου που έχει καταθέσει ψυχή και σώμα για να διατηρήσει στο καλύτερο δυνατό επίπεδο και βαθμό ετοιμότητας  ( με τις υπάρχουσες ελλείψεις σε ιατρούς , νοσηλευτές , φάρμακα, αναλώσιμα κτλ ) τη νοσοκομειακή περίθαλψη των ασθενών και από την άλλη τους ασθενείς που βγαίνουν εκτός εαυτού αφού βλέπουν το κράτος που «εγγυάται τη σωματική και ψυχική υγεία των πολιτών» {Στο άρθρο 21 του Σ σε όλες τις παραγράφους είτε άμεσα είτε έμμεσα διαμηνύεται η διασφάλιση της σωματικής ακεραιότητας και φροντίδας των πολιτών από το κράτος όπως ο νόμος ορίζει ενώ το καθιστά ξεκάθαρο στο ίδιο άρθρο (21) του Σ στη §3 ότι : «Το Κράτος μεριμνά για την υγεία των πολιτών και παίρνει ειδικά μέτρα για την προστασία της νεότητας, του γήρατος, της αναπηρίας και για την περίθαλψη των απόρων»},  να τους αγνοεί επί χρόνια επιδεικτικά  αφού τους αποκόπτει  έμμεσα από βασικές δομές υγείας αφήνοντας τες  να παρακμάσουν , ως απόρια της σταδιακής  υποβάθμισης τους. Επιπροσθέτως δεν χωρά αμφισβήτηση ότι το 2020-1 οι αεροδιακομιδές αυξήθηκαν λόγω της μη ικανότητας και λειτουργικότητας του Νοσοκομείου να αντεπεξέλθει στα περιστατικά δημιουργώντας τοιουτοτρόπως ένα κλίμα φόβου και πανικού για τις ευπαθείς κοινωνικά ομάδες.  Εν ολίγοις οι δομές υγείας που επί της ουσίας αποτελούν ζωοδόχο πηγή και πεδίο σωματικής ίασης της ανθρώπινης ύπαρξης  με τη βοήθεια του Θεού πρωτίστως και δευτερεύοντος με τη βοήθεια των υγειονομικών που συνεπικουρούν είναι σε λειτουργικό επίπεδο κατώτερο του ανεκτού και σε αυτό δεν συμπεριλαμβάνουμε καν  τις περιφερειακές δομές υγείας , αγροτικά ιατρεία κτλ διότι η κατάσταση εκεί πονάει περισσότερο αφού αισθανόμαστε πολίτες 3^ης κατηγορίας.

 

3)    Όσο  και να θέλουμε να αποφύγουμε το γεγονός του ότι το νησί μας σε κανένα από τα 2 νοσοκομεία σε Πρωτεύουσα και συμπρωτεύουσα  δεν έχουν όχι μόνο λειτουργικές μονάδες εντατικής θεραπείας αλλά ούτε καν τους απαραίτητους υγειονομικούς και ειδικότητες  τα γεγονότα και το μέλλον είναι σε θέση όχι απλά να μας τα τονίσουν αλλά να τα υπερθεματίσουν ως σφάλματα ολκής πρωτίστως για τη Δημόσια Υγεία των κατοίκων της νήσου που διαβιούν ολοχρονίς και δευτερεύοντος για τους επισκέπτες. Είναι κοινά αποδεκτό ότι η πλειοψηφία των επισκεπτών μας είναι οικογένειες και άνθρωποι τρίτης ηλικίας  που  αν μη τι άλλο χρήζουν ιδιαίτερης και αυξημένης φροντίδας και προσοχής. Επομένως αντιλαμβανόμαστε όλοι ότι οι υφιστάμενες συνθήκες στις υπάρχουσες δομές υγείας  αποτελούν όχι απλώς τροχοπέδη αλλά ανασταλτικό παράγοντα για να επισκεφθεί κάποιος το νησί μας πόσο μάλλον εν καιρώ πανδημίας  που έχει την ανάγκη πέρα από τη φιλοξενία , την ηρεμία , τη παραλία , τη φύση , τον αθλητισμό, του χώρους λατρείας , τα μνημεία και ότι άλλο έχει αποφασίσει ότι έχει ανάγκη να αισθανθεί και να κάνει,  να βρίσκεται πάνω από όλα σε ένα περιβάλλον ασφαλούς ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης που ούτως ή άλλως είναι ο βασικός λόγος του

εγκλεισμού μας ..ας μην το ξεχνάμε γιατί αφορά τις  θυσίες όλων μας!

 

4)    Πέραν λιγοστών εξαιρέσεων μετρημένων στα δάκτυλα των χεριών μας δεν υπάρχουν καταλύματα που να μπορούν να συγκριθούν ούτε ως μέγεθος ούτε ως παροχή υπηρεσιών με τα αντίστοιχα της Ζακύνθου και της Κέρκυρας . Βέβαια αυτό δεν είναι αποτέλεσμα ανευθυνότητας ή πολύ χειρότερα βάση καιροσκοπισμού αλλά είναι συνδεδεμένο με το χωροταξικό και εν γένει το ρυμοτομικό σχεδιασμό της νήσου καθώς επίσης και με το υψηλό αντίτιμο κτήσης γης συνδυασμένο με τις μικρές εκτάσεις που αντιπροσωπεύουν καθώς επίσης και με τα επιχειρηματικά σχήματα και πλάνα.

 

5)    Σίγουρα η ερχόμενη Τουριστική Περίοδος  θα μας βρεί αντιμέτωπους με μειωμένες κρατήσεις , με αρκετά προβλήματα αρκετά εκ των οποίων πιθανόν  θα αναδυθούν εν καιρώ  αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να εγκαταλείψουμε αλλά να προσπαθήσουμε πιο σκληρά.

 

6)    Όπως αναφέραμε και ανωτέρω η κυβέρνηση προσπαθεί ενεργά να επανεκκινήσει  το τουρισμό μέσω διακρατικών συμφωνιών με τρίτες χώρες όπως η Σαουδική Αραβία, το Ισραήλ,το Ην. Βασίλειο και η Ρωσία ενώ δεν αποκλείεται να συνεχίσει τη προσπάθεια και με άλλες χώρες.

 

7)    Δεν μπορεί κανείς να αρνηθεί τη τεράστια βοήθεια που έδωσε η Κυβέρνηση μέσω των επιστρεπτέων προκαταβολών  και της μη επιστρεπτέας που βγήκαν τα προσωρινά αποτελέσματα μόλις εχθές για τη περιφέρεια μας .

 

8)    Δεν μπορούμε να αγνοήσουμε ότι δεν αντιμετωπίσαμε τα δράματα που αντιμετώπισαν γειτονικές χώρες..και αναφέρομαι με βαθύτατη λύπη  στους χιλιάδες νεκρούς που είχαν πιο ανεπτυγμένες χώρες από εμάς όπως πχ η γειτονική Ιταλία.

 

9)    Δεν μπορούμε να αμελήσουμε το πρόγραμμα συνεργασία καθώς και την κάλυψη των ασφαλιστικών εισφορών και μισθοδοσίας  για εργαζόμενους  σε επιχειρήσεις που επλήγησαν

 

10) Δεν μπορούμε να αγνοήσουμε τους χειρισμούς στην εξωτερική πολιτική με τη Τουρκία και το σταμάτημα των εισροών των λαθρομεταναστών που έχουν άμεσο και έμμεσο αντίκτυπο στην γενική εικόνα της χώρας μας.

Όσον αφορά την επιτροπή το γραφείο δημοσίων σχέσεων από τη Γερμανία επιλέχθηκε αποκλειστικά από τα αρμόδια όργανα του Δήμου ενώ οι προτάσεις των θεματικών εβδομάδων προτάθηκαν από τον κο Σταύρο Κορκό και τον Αντιδήμαρχο Τουρισμού.

Προσωπικά θεωρώ ότι πρέπει να τροποποιήσουμε το διακριτικό γνώρισμα του Τουριστικού προϊόντος που προσφέρει το νησί μας πχ Τουρισμού Ανάπαυσης και Αναψυχής διότι είναι ένα γνώρισμα που το προσφέρουν ανεξαρτήτως όλοι οι Τουριστικοί προορισμοί ως αποτέλεσμα να γινόμαστε ένα με τη ΜΑΖΑ. Για αυτό επέλεξα να κινηθώ και να καταθέσω επίσημη πρόταση η οποία διαφοροποιόταν εν’ αντιθέσει με όλα τα τετριμμένα και να προσφέρει μια άλλη οπτική με στόχο να δημιουργήσει εξελίξεις και όχι να είμαστε απλοί ακόλουθοι ή ακόμα χειρότερα παρατηρητές. Πιο συγκεκριμένα πρότεινα την ανάληψη διοργάνωσης και  ένταξη σε εθνικό και διεθνές εν συνεχεία calendar τη διοργάνωση beach soccer και 3^ον3 ενώ ζήτησα ύστερα από προσωπική μελέτη την επισκευή του κλειστού γυμναστηρίου Α. Τρίτσης για την προσέλκυση πρωταθλημάτων Εθνικών ομάδων σε αγώνες Καλαθοσφαίρισης , Πετοσφαίρισης , Ποδόσφαίρου Σάλας, Χειροσφαίρισης , Επιτραπέζια αντισφαίρισης και Αντιπτέρισης κάτι το οποίο θα προσέδιδε Κύρος στο νησί μας από την έλευση αυτής της κατηγορίας των αθλητών και δημιουργία νέων επαγγελμάτων εξειδίκευσης , το αντίστοιχο ζήτησα και για το ανοιχτό γήπεδο Ανδρέας Βεργωτής με τη διοργάνωση Πανελλήνιων Πρωταθλημάτων Στίβου . Επίσης τόνισα ιδιαιτέρως το Θρησκευτικό Τουρισμό που παραμένει αναξιοποίητος για το νησί μας όπως και το Εθνικό Πάρκο Αίνου με τις αντίστοιχες δραστηριότητες που μπορούμε να υλοποιήσουμε σε συνεργασία πάντα με το φορέα του Αίνου, ενώ κλείνοντας ανέφερα το Ναυταθλητισμό ως νησί με μακραίωνη ιστορία παντελώς αναξιοποίητη όπως και στο τομέα του Αγροτουρισμού όπου με τη προβολή των προϊόντων μας θα αυξάναμε σταδιακά τις εξαγωγές και τις θέσεις εργασίας των απασχολούμενων στις τοπικές επιχειρήσεις. Όπως αντιλαμβανόμαστε τα οφέλη που απορρέουν από τον παραπάνω συλλογισμό τόσο κοινωνικά όσο και επιχειρηματικά θα δώσουν τεράστια δυναμική ανάπτυξη στο νησί μας αφού θα λειτουργήσουν ως πολλαπλασιαστές κοινωνικοοικονομικής ευημερίας. Για περισσότερες λεπτομέρειες σας παραθέτω τα link που έχω καταθέσει το γενικό πλάνο των προτάσεων μου: https://www.blogger.com/u/2/blog/post/edit/1576026111120060116/526759167605051796

Καταλήγοντας θεωρώ ότι η τηλεοπτική προβολή σε μεγάλα διεθνή ειδησεογραφικά πρακτορεία και δη σε μεγάλα τηλεοπτικά κανάλια πχ Γαλλίας ,Ρωσίας, Γερμανίας , Σκανδιναβικών Χωρών κτλ θα απόφεραν περισσότερους επισκέπτες άρα και περισσότερα οικονομικά οφέλη και ας ήταν πιο δαπανηρά εν συγκρίσει με άλλες διαθέσιμες επιλογές.

Προσωπικά θεωρώ ότι αν παραμείνουμε στο ίδιο μοντέλο δυστυχώς θα είμαστε μια ζωή ακόλουθοι των εξελίξεων και όχι πρόδρομοι ώστε να προσελκύσουμε τα βλέμματα των επισκεπτών μας προσφέροντας κάτι διαφορετικό το οποίο αναζητά διακαώς η σύγχρονη κοινωνία για να ξεφύγει από τη ρουτίνα της καθημερινότητας και να απολαύσει μια ξεχωριστή εμπειρία, γιατί η μοναδικότητα είναι αυτή που μας κάνει και ξεχωρίζουμε από τη μάζα άρα και στις επιλογές των επισκεπτών μας.

Ως κατακλείδα θεωρώ ότι τα πράγματα θα πάνε συνολικά καλύτερα από πέρυσι χωρίς να ισχύει  ανά περίπτωση διότι η πίτα θα  μοιραστεί φέτος σε περισσότερα κομμάτια διότι πολλοί εκ των  συνάδελφων που δεν άνοιξαν πέρυσι θα προσπαθήσουν να ανοίξουν φέτος  και όλα θα εξαρτηθούν από την προσέλευση τουριστών. Προσωπικά θεωρώ ότι ως χώρα  στη καλύτερη των περιπτώσεων θα έχουμε συνολικά 10-12.000.000 επισκέπτες  ενώ τη χειρότερη δεν θέλω καν να τη σκεφτώ αφού θα δημιουργηθεί  ένα δυσαναπλήρωτο έλλειμμα τουριστών και εισροής συναλλάγματος με ένα  τεράστιο πλεόνασμα προσφοράς καταλυμάτων.. με τρομερό και ίσως μη αναστρέψιμο αντίκτυπο στην οικονομία και στη κοινωνία εν γένει.

 

ΥΓ. Θα ήθελα να ευχαριστήσω προσωπικά όλες τις ομοσπονδίες, όλα τα σωματεία – συλλόγους – διοικήσεις – φορείς που συνεργάστηκαν μαζί μου τους τελευταίους 3,5  μήνες για να μπορέσω να ολοκληρώσω τις προτάσεις και το πλάνο μου.

                                            μετά τιμής Σεβασμού και Εκτίμησης Στελλάτος Ελευθέριος                                                                        Πολιτικός Μηχανικός Τ.Ε. ,     

                                Φοιτητής Δημόσιας Διοικ.Τοπ. Αυτοδιοικ. και Πολιτικών Επιστημών

                                                        εκπρόσωπος του Συλλόγου οι Πρόννοι